落地為王--“三好”(備好課、講好課、效果好)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)化培訓(xùn)
落地為王--“三好”(備好課、講好課、效果好)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)化培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
落地為王--“三好”(備好課、講好課、效果好)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)化培訓(xùn)
【課程時(shí)間】2025年9月18-19日濟(jì)南
【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、HR、培訓(xùn)經(jīng)理、業(yè)務(wù)專家
【課程費(fèi)用】4800元/人(培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)
課程背景:做好內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的必要性
古語云,“不教而戰(zhàn),是謂棄之”;企業(yè)的健康發(fā)展,離不開對(duì)員工的有效培訓(xùn);
培訓(xùn),一則是請(qǐng)外部教員,此謂之“輸血”,二則是培養(yǎng)企業(yè)自己的內(nèi)部教員,讓管理干部、工作干得好的骨干專家,擔(dān)任師資,此謂之“造血”;健康的企業(yè),“自我造血”是根本,這就需要一支給力的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
培訓(xùn),是一門技術(shù),也是一門藝術(shù),做好培訓(xùn)還是有門檻的。部分內(nèi)訓(xùn)師,因?yàn)槿狈τ行У呐嘤?xùn)技能訓(xùn)練,講課水平參差不齊,如,有的內(nèi)訓(xùn)師選手對(duì)此工作不重視,敷衍應(yīng)付,有的只是做了個(gè)粗糙的課件,上臺(tái)照本宣科,誤以為這就是培訓(xùn),學(xué)員沒有興趣聽,導(dǎo)致培訓(xùn)無效、或低效;
無效、低效的培訓(xùn),對(duì)企業(yè)影響甚大——好的經(jīng)驗(yàn)、壞的教訓(xùn)不能及時(shí)總結(jié),導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)流失,過錯(cuò)再犯;銷售技能培訓(xùn)不到位,可能會(huì)影響新入職銷售員的心態(tài)、技能,導(dǎo)致客戶流失;安全培訓(xùn)不到位,容易導(dǎo)致安全事故,等等;
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),不是為了搞一堆沒有用的課件,也不是為了考核,而是選擇一批干得好、值得培養(yǎng)的干部、骨干專家,助其掌握有效培訓(xùn)與生動(dòng)教學(xué)能力,總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在組織內(nèi)部有效傳授、傳播、傳承,從一人分享,到人人分享,促進(jìn)“有價(jià)值信息”內(nèi)部流通,建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)向?qū)W習(xí)要業(yè)績、要效率、要安全,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織永續(xù)、健康發(fā)展。
適合對(duì)象:誰可以擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師?
內(nèi)訓(xùn)師人選如不得當(dāng),容易“把經(jīng)念歪了”,選對(duì)人,讓需要的人來學(xué)習(xí)。擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師人選,主要面向兩個(gè)群體:
1、帶團(tuán)隊(duì)的主管干部等,本身有培訓(xùn)下屬的職責(zé)需要;
2、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績優(yōu)良的骨干專家、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,總結(jié)萃取實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),組織內(nèi)部有效傳授、傳播;
學(xué)習(xí)收益
(一)學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、理念方面,引導(dǎo)學(xué)員意識(shí)到做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的重要價(jià)值,做好“思想工作”,將內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)與工作有效結(jié)合;
2、知識(shí)方面,引導(dǎo)學(xué)員了解成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)、認(rèn)知心理學(xué),建立好課程標(biāo)桿,做到“知其然、知其所以然”,掌握做好內(nèi)訓(xùn)師的“底層邏輯”;
3、掌握重要的思維工具:思維導(dǎo)圖、AI等,有效提升培訓(xùn)者工作效率;
4、掌握經(jīng)驗(yàn)萃取、課程開發(fā)設(shè)計(jì)、PPT美化的關(guān)鍵要領(lǐng);
5、理解AI在培訓(xùn)中的應(yīng)用,科學(xué)用好AI;
6、掌握臺(tái)上講演表達(dá)、授課呈現(xiàn)的關(guān)鍵要領(lǐng);
7、掌握培訓(xùn)效果管理、落地的關(guān)鍵要領(lǐng),促進(jìn)培訓(xùn)成果的績效轉(zhuǎn)化;
(二)成果目標(biāo):一人一門精品課
(課堂完成 課程教案地圖、課程簡報(bào)、PPT草圖,其余課后完善)
課程特色
1、課程成熟、安全系數(shù)高——本課程為劉海納老師專注TTT培訓(xùn)15年實(shí)踐總結(jié)(2009年起至今),被各大央國企、民企、外企常年返聘,安全、圓滿交付;
2、好用——以學(xué)員關(guān)注的問題為索引,靶向定位、有針對(duì)性、以簡潔的方法、工具為核心,內(nèi)容系統(tǒng)全面、突出“實(shí)用第一”的培訓(xùn)導(dǎo)向;
3、好學(xué)——對(duì)方法進(jìn)行簡潔提煉、化繁為簡、口訣化呈現(xiàn),同步案例詳實(shí),深入淺出、通俗易懂,確保課程好學(xué);
4、寓教于樂——必要的互動(dòng)引導(dǎo),確保課堂氛圍活潑、讓學(xué)員學(xué)得開心;
5、落地——同步作業(yè)練習(xí)+個(gè)案輔導(dǎo),訓(xùn)后作業(yè)批閱、線上1-2小時(shí)的輔導(dǎo),確保培訓(xùn)成果落地。
授課大綱
第一模塊:《從心出發(fā):內(nèi)訓(xùn)師入門篇(開營篇)》
1、真正的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)是什么?學(xué)習(xí)什么?
2、學(xué)習(xí)做好內(nèi)訓(xùn)師,價(jià)值何在?
3、作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,如何高效學(xué)習(xí)?
第二模塊:《知其然、知其所以然:培訓(xùn)與學(xué)習(xí)原理篇》
1、立標(biāo)桿:成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)、好課程標(biāo)桿
2、知原理:成人學(xué)習(xí)認(rèn)知模式、全腦教學(xué)法
第三模塊:《工欲善其事、必先利其器:思維導(dǎo)圖工具篇》
1、思維導(dǎo)圖在培訓(xùn)中,有何用?
2、思維導(dǎo)圖的本質(zhì)是什么?
3、如何高效制作思維導(dǎo)圖?
第四模塊:《先做正確事——企業(yè)課題定位篇》
1、企業(yè)需要什么樣的培訓(xùn)主題?
2、現(xiàn)場(chǎng)落地:確定培訓(xùn)主題
第五模塊:《內(nèi)容為王、以課為本——實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)萃取/結(jié)構(gòu)化快速備課、應(yīng)用AI-PPT制作及美化篇》
A、課程開發(fā)設(shè)計(jì)的含義、目標(biāo)成果
B、三步法開發(fā)設(shè)計(jì)、制作一門好課(圖、制、說)
第一步:圖——先用人腦、構(gòu)思教案、畫圖
1、教案地圖 示例、工具
2、教案地圖 構(gòu)思 四個(gè)清楚
(1)清楚課程大背景 有的放矢
(2)清楚講什么 搭建框架
(3)清楚怎么講 教學(xué)設(shè)計(jì)
(4)清楚教、學(xué)的如何 培訓(xùn)效果管理
3、同步練習(xí):做課題分析、構(gòu)思大綱、進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果管理方案/工具
第二步:制——再用電腦、制作課件、課包
1、課程包 成果
2、專題:應(yīng)用AI ,快速制作PPT1.0版
3、專題:對(duì)PPT課件進(jìn)行優(yōu)化、美化
第三步:說——說課、練習(xí)、示范改進(jìn)
第六模塊:《面向效果——培訓(xùn)效果管理與方案/工具篇》
1、如何界定培訓(xùn)效果
2、作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,如何做好培訓(xùn)效果管理?
3、同步練習(xí):設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果管理方案、工具
第七模塊:《精彩綻放——臺(tái)上講演表達(dá)呈現(xiàn)篇》
A、臺(tái)上講演表達(dá)呈現(xiàn) 基本功篇(五練)
1、練型:上場(chǎng)臺(tái)風(fēng)規(guī)范、開場(chǎng)控場(chǎng)篇
2、練膽:克服當(dāng)眾講話緊張的四策略、四方法
3、練口:講演語言表達(dá)、發(fā)音要領(lǐng)
4、練手:講演中恰當(dāng)?shù)闹w語言藝術(shù)
5、練板書:必要的板書應(yīng)用
B、臺(tái)上講演表達(dá)呈現(xiàn) 提升篇(四提升)
1、有規(guī)矩:內(nèi)訓(xùn)師講課,不可不知的禁忌事項(xiàng)
2、會(huì)演繹:案例故事演繹技巧
3、抓注意力、吸引力:授課中如何抓住學(xué)員的注意力、打造課程的吸引力
4、能控場(chǎng):常見的課堂異常及應(yīng)對(duì)化解要領(lǐng)
第八模塊:《沙場(chǎng)練兵——小課試講、展示、評(píng)講》
1、學(xué)員代表上臺(tái)演示小課
2、教員同步點(diǎn)評(píng)、示范、改進(jìn)
第九模塊:《復(fù)盤改進(jìn)——講完課之后的課程改進(jìn)要領(lǐng)》
講完課之后的課程復(fù)盤改進(jìn) 6策、3關(guān)鍵
師資簡介
主講教員:劉海納
l 資深TTT實(shí)戰(zhàn)派教練導(dǎo)師、中國TTT培訓(xùn)十佳教員
l 應(yīng)用思維導(dǎo)圖、結(jié)構(gòu)化快速備課法(TTT課圖) 創(chuàng)始人
l 15年專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)(2009年起至今)
l 思維導(dǎo)圖企業(yè)管理應(yīng)用教練
l 復(fù)旦大學(xué)、上海交大、西安交大等知名高校 授課教員
l 國家能源集團(tuán)、國家電投、中國兵器、國家電網(wǎng)、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國高鐵等大型央國企TTT項(xiàng)目常年返聘教員
劉老師培訓(xùn)風(fēng)格:
1、有針對(duì)性、實(shí)用第一:以現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員所關(guān)注的問題、目標(biāo)為導(dǎo)向,以“怎么做/解決辦法、工具”為核心,注重實(shí)用、拿來就可以用,對(duì)方法進(jìn)行工具化、簡潔化提煉,確保學(xué)員“好用”;
2、好學(xué)、通俗易懂——課中展示大量的案例,確保課程通俗易懂,讓學(xué)員“更好學(xué)”;
3、寓教于樂、輕松活潑——偶爾來點(diǎn)冷幽默、必要的互動(dòng),讓學(xué)員學(xué)得開心,無壓迫感;
4、落地作業(yè)、嚴(yán)格管理——培訓(xùn)要么不做,要做就要落地——通過必要的作業(yè),督導(dǎo)、促進(jìn)培訓(xùn)落地;
5、認(rèn)真負(fù)責(zé):一生主講TTT一門課,課堂讓學(xué)員收獲滿滿,確保無風(fēng)險(xiǎn)授課,課后耐心答疑輔導(dǎo),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé)、對(duì)合作伙伴負(fù)責(zé)。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...