培訓(xùn)時(shí)間:

精華實(shí)戰(zhàn)版工商管理高級研修班(一年制長班)

  培訓(xùn)講師:劉紅松 吳維庫 謝克儉 彭志強(qiáng) 李繼延 趙子忠 曾沛濤 呂永澤 姜彥福 許玉林 劉凡 魯百年 路長全

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:22600

  贈送積分:22600

    服務(wù)電話:010-82593357

精華實(shí)戰(zhàn)版工商管理高級研修班(一年制長班)詳細(xì)內(nèi)容

精華實(shí)戰(zhàn)版工商管理高級研修班(一年制長班) 實(shí)戰(zhàn)+系統(tǒng) 企業(yè)工商管理精華課程 適合對象:成長型企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總等渴望系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識的中高層經(jīng)理人 授課地點(diǎn):北京 清華大學(xué) 師資構(gòu)成:以清華大學(xué)等首都著名高校的教授、知名實(shí)戰(zhàn)派講師為主力陣容 授課時(shí)間:2008年3月8日正式上課。兩個(gè)月集中授課4-5天必修課,貫穿周末,經(jīng)典管理 選修課程、管理講座、論壇、聯(lián)誼、俱樂部活動貫穿全年。 課程構(gòu)成: 必修課24門 + 選修課12門 + 實(shí)戰(zhàn)模擬 + 管理講座 + 學(xué)習(xí)沙龍 + 商務(wù)考察 課程費(fèi)用:22600元/人;含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、鉆石暢聽學(xué)習(xí)卡 自動升級獲贈全年鉆石暢聽學(xué)習(xí)卡,免費(fèi)參加經(jīng)典公開課和模塊班等全年課程 授課說明:案例分析、商戰(zhàn)模擬、管理短片、小班授課,確?;优c分享效果,限額招生 咨詢方式: 聯(lián) 系 人:董老師 幽老師 聯(lián)系電話:010-62863354 62864303 13552777201 傳真:010-62864303 【課程背景】 經(jīng)營一個(gè)持續(xù)盈利、基業(yè)長青的價(jià)值型企業(yè),對任何企業(yè)的高管都是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。我們特別在EMBA課程基礎(chǔ)之上,聚焦精華實(shí)戰(zhàn),設(shè)計(jì)了精華實(shí)戰(zhàn)版高管研修班,旨在提高企業(yè)高層管理者的思維視野和實(shí)戰(zhàn)技能,為時(shí)間緊、壓力大的高層管理者提供最濃縮的“實(shí)戰(zhàn)精華”。 “精華實(shí)戰(zhàn)版工商管理高級研修班”專為具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)高管定制設(shè)計(jì),幫助學(xué)員深入掌握企業(yè)高層管理者的關(guān)鍵能力模型:戰(zhàn)略駕馭、運(yùn)營管理和領(lǐng)導(dǎo)力,全面系統(tǒng)提升企業(yè)高管駕馭企業(yè)的綜合能力。通過實(shí)行“重點(diǎn)理論講授+互動案例解析+企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬+企業(yè)家沙龍+專題講座論壇”五位一體的學(xué)習(xí)模式,采用獲得國際公認(rèn)的EMBA培養(yǎng)模式,而培養(yǎng)出在未來的商戰(zhàn)中之常青型企業(yè)的領(lǐng)航人,讓自己的企業(yè)基業(yè)常青 【課程設(shè)置原則】 (1)領(lǐng)導(dǎo)者三位一體能力模型的運(yùn)用: 著眼于卓越執(zhí)行,著力于培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力、全局決策和綜合能力,使課程的設(shè)計(jì)更具實(shí)用性。 課程設(shè)計(jì)體現(xiàn)了清華大學(xué)治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、注重實(shí)踐的教學(xué)理念。 (2)課程設(shè)計(jì)角度:360度法則 高度-寬度-深度 綜合高效的設(shè)計(jì);全面管理的收獲 (3)課程設(shè)計(jì)目標(biāo) 取勢 高瞻遠(yuǎn)矚的視野,取市場前瞻之勢――戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力 明道 古今中外的融合,明企業(yè)經(jīng)營之道――國學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力 優(yōu)術(shù) 運(yùn)籌帷幄的精準(zhǔn),優(yōu)企業(yè)發(fā)展之術(shù)――制造、營銷、財(cái)務(wù) 樹人 基業(yè)常青的根本,樹德才兼?zhèn)渲栓D―人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力 踐行 融會貫通的理念,踐經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)之行--綜合沙盤 (4)N4N獨(dú)特教學(xué)模式: N4N(Net for Net):學(xué)習(xí)網(wǎng)、人脈網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng),四網(wǎng)互聯(lián),四網(wǎng)互動,創(chuàng)造更多機(jī)遇; ( 5) 加入私人董事會;獲得終身管理俱樂部會員資格 幫助您解決企業(yè)困惑,降低決策風(fēng)險(xiǎn),收獲更多知識,結(jié)識更多朋友,拓展更多的合作機(jī)會 【經(jīng)典課程】

戰(zhàn)略制

 

戰(zhàn)略創(chuàng)新 不戰(zhàn)而勝的競爭策略

²  戰(zhàn)略創(chuàng)新奔跑從創(chuàng)新開始

² 戰(zhàn)略規(guī)劃—如何制訂藍(lán)海戰(zhàn)略

² 戰(zhàn)略執(zhí)行-執(zhí)行決定戰(zhàn)略成敗

² 穩(wěn)妥創(chuàng)新-滿足客戶的隱性需求

孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌

² 古代軍事謀略與當(dāng)今商戰(zhàn)戰(zhàn)略

² 商戰(zhàn)如何立于不敗-穩(wěn)勝的戰(zhàn)略管理思維

² 企業(yè)如何快速成長-出奇制勝的戰(zhàn)略思維

² 如何規(guī)避競爭,不戰(zhàn)而驅(qū)人之兵

人力資源與

企業(yè)文化

 

基于戰(zhàn)略的人力資源管理

² 人力資源的開發(fā)、創(chuàng)新與管理

² 人力資源的合理組織與利用

² 人才的選、育、留、用、裁

²       團(tuán)隊(duì)精神建立與智慧管理

軟文化 硬成長--企業(yè)文化建設(shè)

² 企業(yè)文化隱性的生產(chǎn)力

²建設(shè)讓員工內(nèi)心產(chǎn)生共鳴的企業(yè)文化

²如何善用企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

² 通過企業(yè)文化培育企業(yè)核心競爭力

領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

² 什么是領(lǐng)導(dǎo)力

² 領(lǐng)導(dǎo)力的五種行為

² 現(xiàn)代實(shí)用領(lǐng)導(dǎo)理論

² 領(lǐng)導(dǎo)變革管理策略藝術(shù)

目標(biāo)管理與績效考核

² 關(guān)鍵業(yè)績素質(zhì)(KPI)

² 如何讓有效績效管理成為企業(yè)管理核心

² 業(yè)績管理循環(huán)/好的目標(biāo)

² 蒙牛超高速增長之道

財(cái)務(wù)管理與

資本運(yùn)作

 

透過財(cái)務(wù)報(bào)表決策企業(yè)經(jīng)營

²  最佳增值財(cái)務(wù)策略及應(yīng)用平衡

²  如何建設(shè)增值型財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

²  企業(yè)現(xiàn)金流價(jià)值的優(yōu)化策略

²       有效的財(cái)務(wù)分析與資源優(yōu)化配置

 公司治理與企業(yè)資本運(yùn)作

² WTO后的新形勢分析

²  當(dāng)今公司治理與資本運(yùn)作的方法

²      資本視角與融資渠道

²       成功企業(yè)資本運(yùn)作案例分析

信用管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

²  現(xiàn)代企業(yè)信用管理機(jī)制

²   銷售最大化與風(fēng)險(xiǎn)最小化

²   企業(yè)自身信用建設(shè)最佳狀態(tài)         

²       合理有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬

²   企業(yè)整體運(yùn)營規(guī)則

²   資產(chǎn)負(fù)債表/損益標(biāo)/現(xiàn)金流量標(biāo)深入分析

²    檢驗(yàn)?zāi)M企業(yè)經(jīng)營策略的成敗

²       財(cái)務(wù)報(bào)表與決策的深入分析

制造運(yùn)營

 

企業(yè)運(yùn)作管理

²  企業(yè)經(jīng)營目的細(xì)分

²  企業(yè)良性運(yùn)作管理

²  精益生產(chǎn)

²       實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的十大招數(shù)

采購與供應(yīng)鏈管理

²   企業(yè)戰(zhàn)略管理與采購戰(zhàn)略分析

²       采購戰(zhàn)略管理類別與程序

²      采購戰(zhàn)略管理方法和工具

² 采購戰(zhàn)略管理的經(jīng)驗(yàn)及答疑

創(chuàng)新營銷與品牌經(jīng)營

 

差異化營銷與品牌4S戰(zhàn)略

² 營銷創(chuàng)新與營銷實(shí)戰(zhàn)

² 品牌4S戰(zhàn)略

² 創(chuàng)新營銷成功案例

打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)

² 卓有成效的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制

² 銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與激勵業(yè)績推動

²       銷售團(tuán)隊(duì)的心靈雞湯

大客戶的戰(zhàn)略營銷

²  深度分銷與通路管理

²  競爭的戰(zhàn)略思維模式

²  戰(zhàn)略定價(jià)思維模式

²一體化與多角化擴(kuò)張

客戶關(guān)系管理 --企業(yè)盈利新模式

² 關(guān)于CRM 

² 客戶關(guān)系管理快速提升業(yè)績的技巧

² 以客戶為中心的營銷 

²       成功客戶關(guān)系營銷案例

講座互動

²     如何成為學(xué)習(xí)型管理者 

²      資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)

²     高級商務(wù)談判

²  戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與融資  

²     周易智慧與企業(yè)管理        

²  成功企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)分享 徒步履行

【部分師資介紹】
★劉紅松教授:博導(dǎo)。著名心理學(xué)和戰(zhàn)略管理專家。中國孫子兵法應(yīng)用研究中心首席專家,中國社會心理學(xué)會副會長、清華大學(xué)教授。長期從事心理學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)、國際戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
★吳維庫教授:清華大學(xué)博士, 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授、博導(dǎo);著名領(lǐng)導(dǎo)力研究專家、戰(zhàn)略管理專家 萬向思維(北京)國際管理顧問有限公司高級顧問、領(lǐng)導(dǎo)力研究專家。全國暢銷書《基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)》《陽光心態(tài)》的作者。
★夏保羅先生:美國花旗銀行前亞太區(qū)總裁,亞澳區(qū)消費(fèi)銀行總裁,國際知名企業(yè)家,聲譽(yù)海內(nèi)外.
★謝克儉先生:著名精益生產(chǎn)專家,豐田公司授權(quán)培訓(xùn)講師。曾作為中方專家外派日本豐田本部進(jìn)行為期兩年的TPS及相關(guān)研修,主修生產(chǎn)管理、物流管理、現(xiàn)場改善、質(zhì)量管理等內(nèi)容,并曾多次接受TPS大師林南八一的親身培訓(xùn) ,獲得豐田本部頒發(fā)的培訓(xùn)講師授權(quán)證書?;貒笕呜S田TFAP公司制造部部長多年,是每年度豐田公司評估集團(tuán)內(nèi)部各子公司現(xiàn)場改善的評委。
★彭志強(qiáng)先生:清華紫光股份有限公司副總裁,盛景商學(xué)院院長,AAMA中國分會執(zhí)委。管理類暢銷書《卓越執(zhí)行》作者,擔(dān)任紫光咨詢等特邀專家,北京大學(xué)、清華大學(xué)MBA班擔(dān)任企業(yè)家班客座教授。
★李繼延教授:人事部全國人才流動中心和職業(yè)經(jīng)理研究中心“職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價(jià)項(xiàng)目”特邀培訓(xùn)師。人民大學(xué)工商管理學(xué)院研究生。北京師范大學(xué)博士;副教授、碩士生導(dǎo)師;先后任教于中國人民大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)?,F(xiàn)任北京市計(jì)劃勞動管理干部學(xué)院院長,擅長<領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)>等課題。
★趙子忠先生:中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院副教授,廣告學(xué)博士,主持和參與的科研項(xiàng)目廣泛涵蓋數(shù)字電視、手機(jī)電視等多個(gè)新媒體領(lǐng)域,出版多本專著和研究報(bào)告,曾作為國家發(fā)改委數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)專家組、國家廣播電影電視總局科學(xué)技術(shù)委員會、國家科技部IPTV發(fā)展組專家成員,參與中國新媒體產(chǎn)業(yè)及數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策制定的重要過程。市場營銷領(lǐng)域的資深專家,新媒體領(lǐng)域最前沿的學(xué)者.
★曾沛濤先生:曾任美國在線(Aol)副總裁,家樂福中國區(qū)首席財(cái)務(wù)官,麥當(dāng)勞中國控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān).在企業(yè)財(cái)務(wù)支持系統(tǒng)建立、投資決策、成本優(yōu)化和上市公司財(cái)務(wù)控制機(jī)制等方面經(jīng)驗(yàn)豐富,聲譽(yù)卓著.
★呂永澤先生:體驗(yàn)式沙盤培訓(xùn)專家。對企業(yè)的營銷財(cái)務(wù)分析和稅收管理方面有獨(dú)到的見解,對問題的剖析高屋建瓴。曾任大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)。
★姜彥福教授:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授,博導(dǎo),清華大學(xué)中國創(chuàng)業(yè)研究中心主任。姜教授在創(chuàng)業(yè)管理、公司治理結(jié)構(gòu)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面有成就突出。擔(dān)任多個(gè)公司董事和顧問,有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).
★許玉林教授:博士,中國人民大學(xué)教授、MBA導(dǎo)師。人大商學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目主要講師之一。全國著名組織行為學(xué)和人力資源管理專家。自二十世紀(jì)80年代起即開始為企業(yè)開展管理咨詢,是中國管理咨詢業(yè)的先行者之一;亦是人民大學(xué)最受MBA學(xué)員歡迎的授課導(dǎo)師之一。
★劉凡先生:曾任金蝶軟件(中國)有限公司北方區(qū)總經(jīng)理,統(tǒng)領(lǐng)10個(gè)分公司,近400名員工,創(chuàng)造了連年業(yè)績翻翻的佳績。劉凡先生有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),在其十幾年的職業(yè)生涯中曾經(jīng)效力于國企、外企、民企,從事了從技術(shù)到銷售到高層管理的各個(gè)崗位。其講課風(fēng)格以親和力強(qiáng),提供實(shí)戰(zhàn)啟迪為特長,被國內(nèi)多所知名院府聘為客座教授。
★魯百年先生:博士、教授。我國有特殊貢獻(xiàn)的專家,享受政府津貼。曾任美國甲骨文公司高級咨詢顧問等高級管理職務(wù)。也曾任創(chuàng)智科技股份有限公司事業(yè)部副總裁,大中華客戶關(guān)系管理組織電子網(wǎng)站咨詢專家;現(xiàn)任BO公司中國區(qū)首席咨詢顧問。清華大學(xué) MBA 班、美國 SAS 研究所高級咨詢顧問/特聘專家,其啟發(fā)式授課風(fēng)格深受企業(yè)家學(xué)員的好評。
★路長全先生:當(dāng)代中國最具價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)營銷專家。清華大學(xué)、北京大學(xué)、中央黨校、國家行政學(xué)院等著名高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的長年特聘專家、CCTV廣告策劃策略顧問。中國一系列成功營銷案例的策劃
人和操作者,創(chuàng)作多篇經(jīng)典成功案例.其所著《切割》《軟戰(zhàn)爭》《品牌4S戰(zhàn)略》《營銷運(yùn)作潛規(guī)則》等著作成為當(dāng)代中國營銷指南針式的作品,深受快速成長的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的好評。


2007精華實(shí)戰(zhàn)工商管理高管班學(xué)員增值服務(wù)
【學(xué)員服務(wù)手冊】----超值學(xué)員服務(wù)手冊,更好地幫助實(shí)現(xiàn)“N4N”的教學(xué)理念
(1) 贈送智能網(wǎng)站企業(yè)版(模版化、全功能),價(jià)值3000元
(2) 贈送每月1次高爾夫,價(jià)值300元/次,6個(gè)月價(jià)值1800元
(3) 贈送經(jīng)管類雜志,如《銷售與市場》《21世紀(jì)商業(yè)評論》《商學(xué)院》
(4) 可以申請成為經(jīng)理人俱樂部會員;獲贈管理電子周刊
&享有所有加密課程的講義及各類電子資料的瀏覽下載權(quán)
&免費(fèi)或優(yōu)惠參加企業(yè)家沙龍和論壇活動
【部分學(xué)員分享】
中普友通軟件公司 總經(jīng)理 邢向紅
精華實(shí)戰(zhàn)工商管理課程內(nèi)容實(shí)用性及針對性非常強(qiáng),非常適用于正在發(fā)展中的中小型企業(yè),各行各業(yè)精英濟(jì)濟(jì)一堂擴(kuò)大了業(yè)交際圈,獲得更多的跨行業(yè)知識,可獲取更多合作機(jī)會。
NEC(中國)研究院 技術(shù)總監(jiān) 劉曉煒
“注重實(shí)戰(zhàn)、高效地傳道授業(yè)解惑”是MINI-MBA班的特色,老師既又有深厚的理論修養(yǎng),也有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且能夠針對學(xué)員的特點(diǎn)有的放矢地與學(xué)員互動。 借助盛景提供的學(xué)習(xí)平臺,每個(gè)學(xué)員不僅能夠充實(shí)自己的頭腦,更會在其人脈網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)方面有更大的收獲。
紀(jì)州電子有限公司中國北方區(qū)銷售總監(jiān) 賀志堅(jiān)
精華實(shí)戰(zhàn)版的工商管理高管班的老師講課生動,不拘泥于一般的課堂教育, 兼有培訓(xùn)和MBA教育的研修效果.
日立信息系統(tǒng)有限公司北京分公司 系統(tǒng)集成課長 李 政
選擇精華實(shí)戰(zhàn)班初衷是被它的定位所吸引--“精華和實(shí)戰(zhàn)”。精華,除了課程本身是對整套MBA教育內(nèi)容進(jìn)行的一次提煉和濃縮以外,也意味著受訓(xùn)人會在短期內(nèi)便可掌握MBA的精髓部分;實(shí)戰(zhàn),特別是對于我這種屬于公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的中堅(jiān)力量,即將向高管層邁進(jìn)的人來說,實(shí)在是求之不得的一次“充電”。你會發(fā)現(xiàn)在企業(yè)管理這條廣深的海洋里,哪幾條航道你必須要駛過,哪些“海域”你一定要留心回避。此外,我的視野得到了拓寬,在處理企業(yè)運(yùn)作、管理方面的思維角度和思維方式得到全面的更新,而剩下的,便是用更專業(yè)的知識去將思考化為現(xiàn)實(shí)。祝這個(gè)班日新月異的發(fā)展,愿更多的學(xué)員在培訓(xùn)中獲得個(gè)人發(fā)展的知識儲備!

2007-2008精華實(shí)戰(zhàn)工商管理高管班課程表

類別

課程

性質(zhì)

時(shí)間

開課日期

講師

集腋成裘之策——用財(cái)務(wù)杠桿撬動企業(yè)經(jīng)營

 

 

 

財(cái)務(wù)

公司治理與資本運(yùn)作

必修

2

20071115-16

姜彥福

財(cái)務(wù)

透過財(cái)務(wù)報(bào)表決策企業(yè)經(jīng)營

必修

2

20071117-18

曾沛濤

營銷

切割營銷

選修

1

20071119

路長全

決勝千里之術(shù)——企業(yè)家精準(zhǔn)營銷視野

 

 

 

市場

營銷贏思維

必修

1

200838

張利

市場

品牌之道

必修

1

200839

趙子忠

客戶

客戶關(guān)系管理

必修

1

2008310

魯百年

銷售

打造銷售團(tuán)隊(duì)

必修

1

2008311

劉凡

客戶

大客戶拓展戰(zhàn)略

選修

1

2008312

付遙

營銷

市場調(diào)研與營銷策劃

選修

1

2008313

劉啟明

以道御術(shù)之方——企業(yè)家掌控能力提升和領(lǐng)袖風(fēng)采塑造

 

 

 

領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

必修

1

2008517

李繼延

領(lǐng)導(dǎo)力

企業(yè)文化建設(shè)

必修

1

2008518

馮云霞

人力資源

領(lǐng)導(dǎo)高績效組織

必修

2

2008519-20

許玉林

人力資源

管理中的心理學(xué)

選修

1

2008521

劉紅松

管理

贏在管理

選修

1

2008522

彭志強(qiáng)

精益求精之法——提升企業(yè)生產(chǎn)管理的高效性

 

生產(chǎn)

生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略

必修

2

200875-6

謝克儉

生產(chǎn)

供應(yīng)鏈管理及創(chuàng)新

必修

2

200877-8

王保華

洞之于行,歸之于戰(zhàn)——以古鑒今,融會貫通

 

 

 

 

國學(xué)

儒學(xué)智慧

必修

1

2008712

普穎華

管理

商幫文化與企業(yè)出路

必修

1

2008713

翟山鷹

經(jīng)營

體驗(yàn)式培訓(xùn):經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬

必修

2

2008714-15

呂永澤

綜合

高級商務(wù)談判

必修

1

2008716

譚曉珊

綜合

資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)

必修

1

2008717

王鐵軍

運(yùn)籌帷幄之謀——企業(yè)家宏觀思維和前瞻性視角

 

績效

打造高績效團(tuán)隊(duì)

選修

1

2008919

常桂花

戰(zhàn)略

戰(zhàn)略創(chuàng)新——不戰(zhàn)而勝的競爭策略

必修

2

2008920-21

彭志強(qiáng)

戰(zhàn)略

孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌

必修

2

2008922-23

劉紅松

項(xiàng)目

項(xiàng)目管理

選修

1

2008924

沈音

集腋成裘之策——用財(cái)務(wù)杠桿撬動企業(yè)經(jīng)營

 

財(cái)務(wù)

公司治理與資本運(yùn)作

必修

2

20081122-23

姜彥福

財(cái)務(wù)

透過財(cái)務(wù)報(bào)表決策企業(yè)經(jīng)營

必修

2

20081124-25

曾沛濤

增值學(xué)習(xí)

執(zhí)行力

卓越執(zhí)行力

選修

1

20081126

彭志強(qiáng)

選修課程

可在以上選修課程及商學(xué)院其他公開課程中選修5門課程

自選

 

 

清華

校內(nèi)

休閑

清華校園觀光合影

自愿

 

 

清華 

管理

各學(xué)科學(xué)術(shù)前沿講座

自愿

 

 

清華 

競爭

團(tuán)隊(duì)組建與虛擬競爭

必修

 

 

清華 

備注:08年奧運(yùn)會開幕閉幕時(shí)間分別是2008882008824 

說明:生產(chǎn)模塊不屬于工商高管班課程工商班學(xué)員學(xué)習(xí)生產(chǎn)模塊,需加4800元,暢聽卡學(xué)員免費(fèi)暢聽

 

           鉆石暢聽學(xué)習(xí)卡免費(fèi)暢聽課程

 

類別

課程

性質(zhì)

時(shí)間

開課日期

講師

管理公開課

 

 

 

營銷

切割營銷-差異化營銷制勝

公開課

1

20071119周一

路長全

營銷

如何快速制造銷售人員

公開課

下午

2008115周二

王建

綜合

從中間力量到中堅(jiān)力量-

優(yōu)秀的部門經(jīng)理管理技能提升

公開課

1

2008117周四

劉凡

營銷

大客戶拓展戰(zhàn)略

公開課

1

2008312周三

付遙

營銷

市場調(diào)研與營銷策劃

公開課

1

2008313周四

劉啟明

綜合

管理中的心理學(xué)

公開課

1

2008521周三

劉紅松

綜合

贏在管理

公開課

1

2008522周四

彭志強(qiáng)

營銷

談中取勝-高級商務(wù)談判實(shí)務(wù)

公開課

1

2008716周三

譚曉珊

資本

資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)

公開課

1

2008717周四

王鐵軍

人力資源

打造高績效團(tuán)隊(duì)

公開課

1

2008919周五

劉凡

綜合

項(xiàng)目管理

公開課

1

2008924周三

沈音

人力資源

有效溝通的致勝法則

公開課

1

20081030周四

楊路

綜合

卓越執(zhí)行力

公開課

1

20081126周三

彭志強(qiáng)

MINI-MBA班課程

 

 

 

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(上)

選修

1

2007113

路曉輝

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(下)

選修

1

2007114

路曉輝

財(cái)務(wù)管理

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

選修

1

20071110

陳勇

營銷

有效的銷售管理

選修

1

20071111

崔偉

人力資源

人力資源管理實(shí)務(wù)

選修

1

20071117

常桂花

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(上)

選修

1

20071124

呂永澤

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(下)

選修

1

20071125

呂永澤

綜合

卓有成效的管理者

選修

1

20071125

彭志強(qiáng)

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(上)

選修

1

20071215

呂永澤

  綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(下)

選修

1

20071216

呂永澤

市場營銷

企業(yè)營銷實(shí)務(wù)

選修

1

20071215

李繼延

市場營銷

企業(yè)營銷實(shí)務(wù)

選修

1

20071216

李繼延

高層戰(zhàn)略

戰(zhàn)略創(chuàng)新

選修

1

20071222

彭志強(qiáng)

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(上)

選修

1

2008112

講師團(tuán)

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(下)

選修

1

2008113

講師團(tuán)

營銷

銷售管理

選修

1

2008112

講師團(tuán)

人力資源

構(gòu)建高效組織

選修

1

2008113

講師團(tuán)

客戶

如何有效的管理客戶

選修

1

2008119

講師團(tuán)

綜合

卓有成效的管理者

選修

1

2008120

講師團(tuán)

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(上)

選修

1

200832

講師團(tuán)

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(下)

選修

1

200833

講師團(tuán)

人力資源

人力資源管理實(shí)務(wù)

選修

1

200832

講師團(tuán)

財(cái)務(wù)管理

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

選修

1

200833

講師團(tuán)

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(上)

選修

1

2008315

講師團(tuán)

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(下)

選修

1

2008316

講師團(tuán)

高層戰(zhàn)略

戰(zhàn)略創(chuàng)新

選修

1

2008323

彭志強(qiáng)

綜合

卓有成效的管理者

選修

1

200845

講師團(tuán)

人力資源

人力資源管理實(shí)務(wù)

選修

1

2008419

講師團(tuán)

人力資源

構(gòu)建高績效組織

選修

1

2008420

王雪莉

客戶

如何有效的管理客戶

選修

1

2008517

講師團(tuán)

高層戰(zhàn)略

戰(zhàn)略創(chuàng)新

選修

1

2008518

彭志強(qiáng)

營銷

銷售管理

選修

1

2008525

講師團(tuán)

財(cái)務(wù)管理

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

選修

1

2008531

講師團(tuán)

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(上)

選修

1

2008614

講師團(tuán)

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(下)

選修

1

2008615

講師團(tuán)

綜合

卓有成效的管理者

選修

1

2008621

講師團(tuán)

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(上)

選修

1

2008621

講師團(tuán)

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(下)

選修

1

2008622

講師團(tuán)

營銷

企業(yè)營銷實(shí)務(wù)

選修

1

200875

講師團(tuán)

營銷

企業(yè)營銷實(shí)務(wù)

選修

1

200876

講師團(tuán)

營銷

銷售管理

選修

1

2008713

講師團(tuán)

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(上)

選修

1

2008719

講師團(tuán)

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(下)

選修

1

2008720

講師團(tuán)

人力資源

人力資源管理實(shí)務(wù)

選修

1

200889

講師團(tuán)

客戶

如何有效的管理客戶

選修

1

2008810

講師團(tuán)

財(cái)務(wù)管理

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

選修

1

2008810

講師團(tuán)

高層戰(zhàn)略

戰(zhàn)略創(chuàng)新

選修

1

2008817

彭志強(qiáng)

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(上)

選修

1

200896

講師團(tuán)

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(下)

選修

1

200897

講師團(tuán)

人力資源

構(gòu)建高績效組織

選修

1

2008913

孫非

綜合

卓有成效的管理者

選修

1

2008914

講師團(tuán)

人力資源

構(gòu)建高績效組織

選修

1

2008914

孫非

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(上)

選修

1

20081018

講師團(tuán)

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(下)

選修

1

20081019

講師團(tuán)

人力資源

人力資源管理實(shí)務(wù)

選修

1

20081025

講師團(tuán)

客戶

如何有效的管理客戶

選修

1

20081026

講師團(tuán)

營銷

企業(yè)營銷實(shí)務(wù)

選修

1

2008118

講師團(tuán)

營銷

企業(yè)營銷實(shí)務(wù)

選修

1

2008119

講師團(tuán)

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(上)

選修

1

20081115

講師團(tuán)

綜合

企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬(下)

選修

1

20081116

講師團(tuán)

客戶

如何有效的管理客戶

選修

1

2008126

講師團(tuán)

綜合

卓有成效的管理者

選修

1

2008127

講師團(tuán)

備注:1、08年其它經(jīng)典管理公開課、講座、模塊課程詳細(xì)資料請以當(dāng)期學(xué)員手冊為準(zhǔn)。

      2、高管班學(xué)員本人持暢聽卡可無限次學(xué)習(xí)以上課程,有效期至09年元旦。

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