清華大學(xué)醫(yī)藥營(yíng)銷高級(jí)工商管理班
清華大學(xué)醫(yī)藥營(yíng)銷高級(jí)工商管理班詳細(xì)內(nèi)容
宏觀戰(zhàn)略
第一篇:戰(zhàn)場(chǎng)認(rèn)識(shí)----醫(yī)藥行業(yè)分析
1.1:宏觀環(huán)境分析
1.2:醫(yī)藥市場(chǎng)行業(yè)分析
1.3:區(qū)域市場(chǎng)認(rèn)識(shí) 1.4:環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)
1.5:競(jìng)爭(zhēng)的界定 1.6:營(yíng)銷企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分解與防范
核心競(jìng)爭(zhēng)力
第二篇:自我認(rèn)識(shí)----建立可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展力
2.1:公司內(nèi)部分析
2.2:資源分析
2.3:認(rèn)識(shí)企業(yè)能力 2.4:核心能力的確認(rèn)與發(fā)展
2.5:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 2.6:資源匹配戰(zhàn)略
營(yíng)銷戰(zhàn)略分析
第三篇:尋找企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
3.1:SWOT分析
3.2:戰(zhàn)略比較
3.3:戰(zhàn)略選擇 3.4:戰(zhàn)略確定
第四篇:營(yíng)銷戰(zhàn)略----確定前進(jìn)方向
4.1:業(yè)務(wù)邊界確定
4.2:STP分析
4.3:營(yíng)銷戰(zhàn)略的確定 4.4:營(yíng)銷組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)
策略性營(yíng)銷管理
第五篇:營(yíng)銷目標(biāo)----顧客認(rèn)識(shí)
5.1:顧客群的認(rèn)識(shí) 5.2:顧客的理解
第六篇:營(yíng)銷攻略----產(chǎn)品
6.1:概念產(chǎn)品測(cè)試與評(píng)估
6.2:窄眾產(chǎn)品市場(chǎng)攻略
6.3:弱勢(shì)產(chǎn)品成長(zhǎng)法則 6.4:產(chǎn)品不同壽命周期的市場(chǎng)戰(zhàn)略
6.5:產(chǎn)品策略的內(nèi)核 6.6:如何成為合格的產(chǎn)品經(jīng)理
第七篇:營(yíng)銷攻略----價(jià)格
7.1:價(jià)格的基礎(chǔ)
7.2:價(jià)格挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)策略
7.3:價(jià)格保護(hù)與價(jià)格波動(dòng) 7.4:新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略
7.5:產(chǎn)品組合定價(jià)策略 7.6:價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與價(jià)格戰(zhàn)區(qū)別
第八篇:營(yíng)銷攻略----推廣
8.1:營(yíng)銷主張的確立 8.2:品牌個(gè)性的塑造
8.3:產(chǎn)品造勢(shì) 8.4:廣告表現(xiàn)
8.5:人員表現(xiàn) 8.6:公共關(guān)系的表現(xiàn)
8.7:成功的銷售談判 8.8:促銷規(guī)劃和管理
8.9:高效率電話營(yíng)銷 8.10:關(guān)系營(yíng)銷與服務(wù)營(yíng)銷
第九篇:營(yíng)銷攻略----渠道
9.1:渠道的作用
1.2:醫(yī)藥物流管理與應(yīng)用
1.3:醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)與增值服務(wù) 1.4:渠道發(fā)展趨勢(shì)
組織行為學(xué)
第十篇:營(yíng)銷組織
10.1:營(yíng)銷隊(duì)伍特點(diǎn)
10.2:績(jī)效考核與目標(biāo)管理
10.3:?jiǎn)T工成長(zhǎng)規(guī)劃與執(zhí)行 10.4:卓有成效的溝通
10.6:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 10.7:組織文化
營(yíng)銷
財(cái)政
學(xué)
第十一篇:營(yíng)銷預(yù)算與財(cái)務(wù)控制
11.1:財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 11.2:現(xiàn)金流量規(guī)劃與營(yíng)運(yùn)資金管理
11.3:財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)控制
11.3:合理避稅
營(yíng)銷
執(zhí)行
第十二篇:營(yíng)銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行
12.1:長(zhǎng)期戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃 12.2:年度營(yíng)銷計(jì)劃地制定與執(zhí)行
海外醫(yī)藥市場(chǎng)考察(選修)
為了使學(xué)員準(zhǔn)確把握國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)新態(tài)勢(shì)和新動(dòng)向,充分借鑒世界著名醫(yī)藥企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)學(xué)員對(duì)世界醫(yī)藥業(yè)的感性認(rèn)識(shí),我們特組織學(xué)員進(jìn)行歐美醫(yī)藥市場(chǎng)考察。
部分專家名單:
殷大奎:原衛(wèi)生部常務(wù)副部長(zhǎng)
胡士良:原鄧小平保健醫(yī)生
萬(wàn)承奎:中國(guó)著名保健專家,教育專家
段繼東:清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘教授、昆明藥業(yè)集團(tuán)總裁
岳 峰:原德國(guó)百克頓制藥(中國(guó))有限公司總經(jīng)理
王 ?。好乐谢ダ瘓F(tuán)副總裁,清華大學(xué)客座教授
楊秉賢:中日友好醫(yī)院副院長(zhǎng)
何茂春:清華大學(xué)教授,原商務(wù)部研究員
劉冀生:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授
劉寧榮:香港大學(xué)教授、首席課程主任
姜彥福:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)員教授
張玉杰:清華大學(xué)教授、博士后
馬 泉:清華大學(xué)教授、品牌策劃研究所所長(zhǎng)
路長(zhǎng)全:著名營(yíng)銷專家
楊仕銘:香港大學(xué)教授、著名營(yíng)銷策劃及廣告專家。
徐億雄:香港大學(xué)教授、國(guó)際知名品牌專家。
姚厚亮:清華大學(xué)河北研究院副主任,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授
楊連民:清華大學(xué)特聘教授、國(guó)家計(jì)委藥品價(jià)格專家評(píng)審委員會(huì)委
江 華:惠氏---白宮制藥有限公司市場(chǎng)總監(jiān)
劉小平:國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局藥品市場(chǎng)監(jiān)督司許可監(jiān)督處
溫旭民:清華大學(xué)特聘教授、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局歷次GSP認(rèn)證檢查員培訓(xùn)主講專家
童伯祥:國(guó)家醫(yī)藥局GSP、GMP委員會(huì)委員、質(zhì)量管理咨詢師、國(guó)家醫(yī)藥局藥師、醫(yī)藥商業(yè)工程系列高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)委會(huì)委員、中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)咨詢委員、《醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)》編委、《發(fā)現(xiàn)》雜志理事、中國(guó)管理科學(xué)研究院長(zhǎng)期研究員。
尚紅葉:國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局《GSP實(shí)戰(zhàn)教程》、《GSP實(shí)戰(zhàn)教程-零售企業(yè)版》執(zhí)行主編
關(guān) 平:東盛科技副總裁 北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA特聘講師。
武英杰: 中國(guó)營(yíng)銷管理學(xué)院高級(jí)營(yíng)銷師,中國(guó)醫(yī)促會(huì)健康精品委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
張 駿:清華大學(xué)特聘教授、著名醫(yī)藥行業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家;
于長(zhǎng)江:實(shí)戰(zhàn)派職業(yè)經(jīng)理人,品牌管理顧問(wèn),醫(yī)藥保健品顧問(wèn),國(guó)際注冊(cè)策劃師,國(guó)際 管理咨詢協(xié)會(huì)(IMC)注冊(cè)咨詢師。
朱玉童:清華大學(xué)深圳研究生院特聘教授、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家。
韓曉峰:清華大學(xué)特聘教授、中國(guó)中醫(yī)研究院中醫(yī)藥市場(chǎng)研究所執(zhí)行所長(zhǎng)
于 斐:中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人,世界策劃人聯(lián)合會(huì)(WSU)理事。
左 亮:系中國(guó)知名品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,工商管理碩士(MBA),國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所特邀營(yíng)銷專家
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 32000元人民幣,包含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、書本資料費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)和學(xué)員午餐費(fèi),不包含學(xué)員學(xué)習(xí)期間的住宿費(fèi)、交通費(fèi)及考察費(fèi)。
師資教學(xué): 師資主要由國(guó)內(nèi)知名高校并分別邀請(qǐng)了香港大學(xué)、美國(guó)西北理工大學(xué)等境外師資參與教學(xué),同時(shí)財(cái)務(wù)、金融專家、物流專家以及衛(wèi)生部、知名上市企業(yè)、同仁堂等知名各個(gè)階層的高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)等組成,采取互動(dòng)式教學(xué),注重案例分析。
教學(xué)管理 : 2007年10月31-11月04日開(kāi)學(xué),全部課程一年修完,每?jī)蓚€(gè)月集中上課5天(周三至周日)。
上課地點(diǎn): 第一次課程和最后一次課程在北京清華大學(xué)、第二次課程和第四次課程在清華深圳研究生院、第三次課程和第五次課程在清華上海教學(xué)點(diǎn)。
證書頒發(fā):
學(xué)員在清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處注冊(cè)并進(jìn)行學(xué)籍管理;學(xué)員結(jié)業(yè)且考核通過(guò)后,由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處頒發(fā)“清華大學(xué)醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷高級(jí)工商管理班”結(jié)業(yè)證書。
推薦課程
DAMA 國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認(rèn)證DAMA中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認(rèn)證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表培訓(xùn)地點(diǎn)上海廣州北京成都杭州北京培訓(xùn)時(shí)間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓(xùn)方式· 現(xiàn)場(chǎng)面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí):每天6課時(shí),實(shí)戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師:商老師 王老師 王老師詳情
關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動(dòng)用工、最新勞動(dòng)法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
講師:劉冰 趙天明詳情
關(guān)于舉辦《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過(guò))。2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》...
講師:劉冰 趙天明詳情
《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道...
講師:鄢茹郡詳情
新工具構(gòu)建新流程:AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...
講師:詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道有什么科學(xué)的方法開(kāi)展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...
講師:鄢老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...
講師:資深講師詳情
管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對(duì)象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個(gè)人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場(chǎng)要求?例如,在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),雖...
講師:鄢茹郡詳情
演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練 2024-12-25
演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練(1天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...
講師:盧老師 張老師 Robert詳情
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