培訓(xùn)時(shí)間:

清華大學(xué)醫(yī)藥營(yíng)銷高級(jí)工商管理班

  培訓(xùn)講師:殷大奎 胡士良 萬(wàn)承奎 段繼東 岳峰 王琛 楊秉賢 何茂春 劉冀生 劉寧榮 姜彥福 張玉杰 馬泉 路長(zhǎng)全 楊仕銘 徐億雄 姚厚亮 楊連民 江華 劉小平 溫旭民 童伯祥 尚紅葉 關(guān)平 武英杰 張駿 于長(zhǎng)江 朱玉童 韓曉峰 于斐 左亮

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:32000

  贈(zèng)送積分:32000

    服務(wù)電話:010-82593357

清華大學(xué)醫(yī)藥營(yíng)銷高級(jí)工商管理班詳細(xì)內(nèi)容

課程背景: 中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)呈現(xiàn)出日益強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)!中國(guó)已經(jīng)成為世界最強(qiáng)最大的醫(yī)藥消耗大國(guó)!中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)已進(jìn)入完全營(yíng)銷時(shí)代,市場(chǎng)需求在不斷擴(kuò)大,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展更是驚人,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)銷商在崛起,各地醫(yī)藥代表無(wú)孔不入,各種醫(yī)藥賣場(chǎng)遍布全國(guó),國(guó)際進(jìn)出口貿(mào)易經(jīng)銷商在強(qiáng)勢(shì)登場(chǎng),中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)風(fēng)云際會(huì),競(jìng)爭(zhēng)如火如荼!眾多正處于上升期和擴(kuò)張期的國(guó)有和民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)取得了巨大的進(jìn)步,逐漸從生產(chǎn)和銷售時(shí)代進(jìn)入到品牌銷售的時(shí)代,雖然近幾年企業(yè)實(shí)力與日俱增,但和國(guó)際知名大企業(yè)相比,在營(yíng)銷理念、核心競(jìng)爭(zhēng)力、營(yíng)銷管理、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌與促銷等方面,仍存在差距,必須盡快提升和加強(qiáng)! 清華大學(xué)醫(yī)藥營(yíng)銷高級(jí)工商管理班開(kāi)創(chuàng)教育之先河,因應(yīng)中國(guó)醫(yī)藥業(yè)界的迫切需要,在經(jīng)過(guò)充分市場(chǎng)調(diào)研及專家考評(píng)以后,在課程設(shè)計(jì)和主講師資方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,在完善教學(xué)管理和創(chuàng)新能力的同時(shí),傾力打造并掌握醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)代營(yíng)銷理論和實(shí)戰(zhàn)技巧的復(fù)合型現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)袖和管理精英。同時(shí),積極搭建一個(gè)極具價(jià)值的中國(guó)醫(yī)藥業(yè)界精英交流平臺(tái) 招生對(duì)象: 醫(yī)藥制造業(yè)、醫(yī)藥經(jīng)銷商、醫(yī)藥服務(wù)業(yè)、醫(yī)療器械行業(yè)等醫(yī)藥相關(guān)企業(yè)高層管理人員;有志于從事醫(yī)藥營(yíng)銷的社會(huì)各界優(yōu)秀人才。 課程特色: 1、 濃縮精華、重點(diǎn)提升 本套課程濃縮了國(guó)內(nèi)外多年的MBA教育和產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的精華,涵蓋了企業(yè)領(lǐng)袖所應(yīng)具備的基本知識(shí)及方法論的核心內(nèi)容。 2、 涵蓋全面、注重時(shí)效 本課程以企業(yè)領(lǐng)袖所應(yīng)具備的現(xiàn)代營(yíng)銷理論體系為基本構(gòu)架,提高領(lǐng)導(dǎo)人的管理能力和創(chuàng)新能力;同時(shí)中國(guó)醫(yī)藥業(yè)知名人士進(jìn)行經(jīng)典案例解析,為你錦上添花。 3、 行業(yè)第一、品質(zhì)第一 清華大學(xué)醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷高級(jí)工商管理班系全國(guó)第一個(gè)醫(yī)藥營(yíng)銷班,課程設(shè)置得到了業(yè)界專家的認(rèn)可和好評(píng),采用經(jīng)典案例教學(xué)法,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。名師匯粹,政府官員、行業(yè)精英云集,百聞不如一見(jiàn)。
宏觀戰(zhàn)略
第一篇:戰(zhàn)場(chǎng)認(rèn)識(shí)----醫(yī)藥行業(yè)分析
1.1:宏觀環(huán)境分析
1.2:醫(yī)藥市場(chǎng)行業(yè)分析
1.3:區(qū)域市場(chǎng)認(rèn)識(shí) 1.4:環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)
1.5:競(jìng)爭(zhēng)的界定 1.6:營(yíng)銷企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分解與防范
核心競(jìng)爭(zhēng)力
第二篇:自我認(rèn)識(shí)----建立可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展力
2.1:公司內(nèi)部分析
2.2:資源分析
2.3:認(rèn)識(shí)企業(yè)能力 2.4:核心能力的確認(rèn)與發(fā)展
2.5:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 2.6:資源匹配戰(zhàn)略
營(yíng)銷戰(zhàn)略分析
第三篇:尋找企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
3.1:SWOT分析
3.2:戰(zhàn)略比較
3.3:戰(zhàn)略選擇 3.4:戰(zhàn)略確定
第四篇:營(yíng)銷戰(zhàn)略----確定前進(jìn)方向
4.1:業(yè)務(wù)邊界確定
4.2:STP分析
4.3:營(yíng)銷戰(zhàn)略的確定 4.4:營(yíng)銷組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)
策略性營(yíng)銷管理
第五篇:營(yíng)銷目標(biāo)----顧客認(rèn)識(shí)
5.1:顧客群的認(rèn)識(shí) 5.2:顧客的理解
第六篇:營(yíng)銷攻略----產(chǎn)品
6.1:概念產(chǎn)品測(cè)試與評(píng)估
6.2:窄眾產(chǎn)品市場(chǎng)攻略
6.3:弱勢(shì)產(chǎn)品成長(zhǎng)法則 6.4:產(chǎn)品不同壽命周期的市場(chǎng)戰(zhàn)略
6.5:產(chǎn)品策略的內(nèi)核 6.6:如何成為合格的產(chǎn)品經(jīng)理
第七篇:營(yíng)銷攻略----價(jià)格
7.1:價(jià)格的基礎(chǔ)
7.2:價(jià)格挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)策略
7.3:價(jià)格保護(hù)與價(jià)格波動(dòng) 7.4:新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略
7.5:產(chǎn)品組合定價(jià)策略 7.6:價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與價(jià)格戰(zhàn)區(qū)別
第八篇:營(yíng)銷攻略----推廣
8.1:營(yíng)銷主張的確立 8.2:品牌個(gè)性的塑造
8.3:產(chǎn)品造勢(shì) 8.4:廣告表現(xiàn)
8.5:人員表現(xiàn) 8.6:公共關(guān)系的表現(xiàn)
8.7:成功的銷售談判 8.8:促銷規(guī)劃和管理
8.9:高效率電話營(yíng)銷 8.10:關(guān)系營(yíng)銷與服務(wù)營(yíng)銷
第九篇:營(yíng)銷攻略----渠道
9.1:渠道的作用
1.2:醫(yī)藥物流管理與應(yīng)用
1.3:醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)與增值服務(wù) 1.4:渠道發(fā)展趨勢(shì)
組織行為學(xué)
第十篇:營(yíng)銷組織
10.1:營(yíng)銷隊(duì)伍特點(diǎn)
10.2:績(jī)效考核與目標(biāo)管理
10.3:?jiǎn)T工成長(zhǎng)規(guī)劃與執(zhí)行 10.4:卓有成效的溝通
10.6:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 10.7:組織文化
營(yíng)銷
財(cái)政
學(xué)
第十一篇:營(yíng)銷預(yù)算與財(cái)務(wù)控制
11.1:財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 11.2:現(xiàn)金流量規(guī)劃與營(yíng)運(yùn)資金管理
11.3:財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)控制
11.3:合理避稅
營(yíng)銷
執(zhí)行
第十二篇:營(yíng)銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行
12.1:長(zhǎng)期戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃 12.2:年度營(yíng)銷計(jì)劃地制定與執(zhí)行
海外醫(yī)藥市場(chǎng)考察(選修)
  為了使學(xué)員準(zhǔn)確把握國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)新態(tài)勢(shì)和新動(dòng)向,充分借鑒世界著名醫(yī)藥企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)學(xué)員對(duì)世界醫(yī)藥業(yè)的感性認(rèn)識(shí),我們特組織學(xué)員進(jìn)行歐美醫(yī)藥市場(chǎng)考察。

部分專家名單:
殷大奎:原衛(wèi)生部常務(wù)副部長(zhǎng)
胡士良:原鄧小平保健醫(yī)生
萬(wàn)承奎:中國(guó)著名保健專家,教育專家
段繼東:清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘教授、昆明藥業(yè)集團(tuán)總裁
岳 峰:原德國(guó)百克頓制藥(中國(guó))有限公司總經(jīng)理
王 ?。好乐谢ダ瘓F(tuán)副總裁,清華大學(xué)客座教授
楊秉賢:中日友好醫(yī)院副院長(zhǎng)
何茂春:清華大學(xué)教授,原商務(wù)部研究員
劉冀生:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授
劉寧榮:香港大學(xué)教授、首席課程主任
姜彥福:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)員教授
張玉杰:清華大學(xué)教授、博士后
馬 泉:清華大學(xué)教授、品牌策劃研究所所長(zhǎng)
路長(zhǎng)全:著名營(yíng)銷專家
楊仕銘:香港大學(xué)教授、著名營(yíng)銷策劃及廣告專家。
徐億雄:香港大學(xué)教授、國(guó)際知名品牌專家。
姚厚亮:清華大學(xué)河北研究院副主任,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授
楊連民:清華大學(xué)特聘教授、國(guó)家計(jì)委藥品價(jià)格專家評(píng)審委員會(huì)委
江 華:惠氏---白宮制藥有限公司市場(chǎng)總監(jiān)
劉小平:國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局藥品市場(chǎng)監(jiān)督司許可監(jiān)督處
溫旭民:清華大學(xué)特聘教授、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局歷次GSP認(rèn)證檢查員培訓(xùn)主講專家
童伯祥:國(guó)家醫(yī)藥局GSP、GMP委員會(huì)委員、質(zhì)量管理咨詢師、國(guó)家醫(yī)藥局藥師、醫(yī)藥商業(yè)工程系列高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)委會(huì)委員、中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)咨詢委員、《醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)》編委、《發(fā)現(xiàn)》雜志理事、中國(guó)管理科學(xué)研究院長(zhǎng)期研究員。
尚紅葉:國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局《GSP實(shí)戰(zhàn)教程》、《GSP實(shí)戰(zhàn)教程-零售企業(yè)版》執(zhí)行主編
關(guān) 平:東盛科技副總裁 北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA特聘講師。
武英杰: 中國(guó)營(yíng)銷管理學(xué)院高級(jí)營(yíng)銷師,中國(guó)醫(yī)促會(huì)健康精品委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
張 駿:清華大學(xué)特聘教授、著名醫(yī)藥行業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家;
于長(zhǎng)江:實(shí)戰(zhàn)派職業(yè)經(jīng)理人,品牌管理顧問(wèn),醫(yī)藥保健品顧問(wèn),國(guó)際注冊(cè)策劃師,國(guó)際 管理咨詢協(xié)會(huì)(IMC)注冊(cè)咨詢師。
朱玉童:清華大學(xué)深圳研究生院特聘教授、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家。
韓曉峰:清華大學(xué)特聘教授、中國(guó)中醫(yī)研究院中醫(yī)藥市場(chǎng)研究所執(zhí)行所長(zhǎng)
于 斐:中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人,世界策劃人聯(lián)合會(huì)(WSU)理事。
左 亮:系中國(guó)知名品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,工商管理碩士(MBA),國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所特邀營(yíng)銷專家

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 32000元人民幣,包含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、書本資料費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)和學(xué)員午餐費(fèi),不包含學(xué)員學(xué)習(xí)期間的住宿費(fèi)、交通費(fèi)及考察費(fèi)。 
師資教學(xué): 師資主要由國(guó)內(nèi)知名高校并分別邀請(qǐng)了香港大學(xué)、美國(guó)西北理工大學(xué)等境外師資參與教學(xué),同時(shí)財(cái)務(wù)、金融專家、物流專家以及衛(wèi)生部、知名上市企業(yè)、同仁堂等知名各個(gè)階層的高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)等組成,采取互動(dòng)式教學(xué),注重案例分析。
教學(xué)管理 : 2007年10月31-11月04日開(kāi)學(xué),全部課程一年修完,每?jī)蓚€(gè)月集中上課5天(周三至周日)。

上課地點(diǎn): 第一次課程和最后一次課程在北京清華大學(xué)、第二次課程和第四次課程在清華深圳研究生院、第三次課程和第五次課程在清華上海教學(xué)點(diǎn)。

證書頒發(fā):
學(xué)員在清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處注冊(cè)并進(jìn)行學(xué)籍管理;學(xué)員結(jié)業(yè)且考核通過(guò)后,由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處頒發(fā)“清華大學(xué)醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷高級(jí)工商管理班”結(jié)業(yè)證書。

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 講師:商老師 王老師 王老師詳情


關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動(dòng)用工、最新勞動(dòng)法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...

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關(guān)于舉辦《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過(guò))。2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》...

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2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道有什么科學(xué)的方法開(kāi)展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...

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關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...

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2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對(duì)象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個(gè)人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場(chǎng)要求?例如,在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),雖...

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演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練(1天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...

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卓有成效的客戶拜訪   2024-12-25

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