培訓(xùn)時(shí)間:

培訓(xùn)師的培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:楊勤 吳宏暉 李德 王峰

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1300

  贈(zèng)送積分:1300

    服務(wù)電話:010-82593357

培訓(xùn)師的培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

參加對(duì)象: 企業(yè)總經(jīng)理,培訓(xùn)總監(jiān),人力資源總監(jiān),培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源經(jīng)理,培訓(xùn)師,中、高層管理人員等。 一、培訓(xùn)背景 在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)意識(shí)到培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的重要性,甚至把培訓(xùn)當(dāng)成企業(yè)的重要戰(zhàn)略來(lái)經(jīng)營(yíng),結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況制定合理可行的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)部門在實(shí)際操作過(guò)程中往往是哪里出了問(wèn)題就培訓(xùn)一下,孰不知擁有一套完善而有效的培訓(xùn)體系,建立自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,不但可以解決企業(yè)所面臨的問(wèn)題,而且可以防患于未然,更有效的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)本課程學(xué)習(xí)你將系統(tǒng)、深入的掌握一套行之有效的企業(yè)培訓(xùn)管理的方法和實(shí)用技術(shù)?,F(xiàn)將研修培訓(xùn)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
二、培訓(xùn)內(nèi)容
(一) 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立和發(fā)展方向
1、目前企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展與現(xiàn)狀
2、培訓(xùn)體系如何支持公司的發(fā)展戰(zhàn)略
3、培訓(xùn)體系的概念及構(gòu)成要素/標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)體系示范
4、培訓(xùn)需求分析的要素
5、培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)與管理
6、培訓(xùn)課程的開發(fā)與知識(shí)更新
7、不斷探索新的教學(xué)手段和工具
8、企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)體系介紹

(二) 培訓(xùn)需求分析運(yùn)用操作
1、培訓(xùn)需求分析對(duì)培訓(xùn)的重要性表現(xiàn)
2、培訓(xùn)在企業(yè)不同發(fā)展階段中的作用
3、如何判斷需求分析產(chǎn)生
4、公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化
5、公司業(yè)務(wù)的調(diào)整
6、部門業(yè)務(wù)發(fā)展的需要
7、核心骨干員工能力分析
8、如何為需求分析做準(zhǔn)備
9、不同角度培訓(xùn)的需求分析
10、案例研討

(三) 企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
1、企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃與項(xiàng)目計(jì)劃的制定
2、企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移
3、經(jīng)理階層的進(jìn)階培訓(xùn)
4、普通員工的進(jìn)階培訓(xùn)
5、業(yè)務(wù)部門的重大項(xiàng)目立項(xiàng)
6、培訓(xùn)課程/師資/時(shí)段/費(fèi)用的估算
7、員工新工作技能的界定
8、如何做到管理培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)的平衡
9、怎樣利用培訓(xùn)促進(jìn)新業(yè)務(wù)的開展
10、如何配合新業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的需求

(四) 培訓(xùn)效果評(píng)估與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
1、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化過(guò)程模型
2、如何有效地改善組織工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化
3、如何使培訓(xùn)評(píng)估簡(jiǎn)單化
4、學(xué)習(xí)評(píng)估的方法與案例

(五)培訓(xùn)的績(jī)效考核
1、評(píng)估的基本程序      
2、實(shí)施評(píng)估         
3、提高培訓(xùn)業(yè)績(jī)的方法
4、培訓(xùn)效果反饋跟蹤程序

三、主講專家
楊 勤 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授,新希望集團(tuán)人力資源高級(jí)經(jīng)理
吳宏暉 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授,原三星集團(tuán)培訓(xùn)主管
李 德 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授,國(guó)際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師
王 峰 海爾集團(tuán)海爾大學(xué)高級(jí)講師
(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn))

四、培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理,培訓(xùn)總監(jiān),人力資源總監(jiān),培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源經(jīng)理,培訓(xùn)師,中、高層管理人員等。


會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表,于每月開班前一星期用傳真的形式通知報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及注意事項(xiàng)等。

六、費(fèi)用及報(bào)名方法
1、費(fèi)用:參會(huì)人員需交學(xué)費(fèi)1300元,如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、證書:請(qǐng)參會(huì)學(xué)員帶兩張一寸彩色相片,學(xué)習(xí)結(jié)束后辦理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,作為企業(yè)管理人員在職繼續(xù)教育的標(biāo)志。


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2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...

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