中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理國(guó)家執(zhí)業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證培訓(xùn)招生簡(jiǎn)章
培訓(xùn)講師:譚曉珊 邱建衛(wèi) 陳川 郭毅 梅清豪 周修亭 李克 晁鋼令 張大成 張科平 祝小奎 鄭廉誠(chéng) 孫路弘 高偉 丁興良
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:5800元
贈(zèng)送積分:5800
中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理國(guó)家執(zhí)業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證培訓(xùn)招生簡(jiǎn)章詳細(xì)內(nèi)容
國(guó)際智慧 培養(yǎng)領(lǐng)袖 引領(lǐng)營(yíng)銷 左右市場(chǎng)
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中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理國(guó)家執(zhí)業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
認(rèn)證培訓(xùn)招生簡(jiǎn)章
國(guó)家教育部考試中心、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)、美國(guó)市場(chǎng)管理協(xié)會(huì)聯(lián)合頒發(fā)證書
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中營(yíng)銷成敗決定著的企業(yè)生死,要決勝市場(chǎng),達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),僅憑營(yíng)銷領(lǐng)袖個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要整個(gè)中高層營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)的密切配合與共同努力。作為第二梯隊(duì),企業(yè)的營(yíng)銷中層管理隊(duì)伍是否與企業(yè)營(yíng)銷高層有共同的思維方式和專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),決定了他們是否有能力完全領(lǐng)悟企業(yè)營(yíng)銷高層的戰(zhàn)略意圖;是否有能力從全局的利益出發(fā)來(lái)思考工作中的銷售、品牌、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等問(wèn)題,從而積極配合營(yíng)銷高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)的營(yíng)銷決策,搶占商機(jī)、左右市場(chǎng)!
目標(biāo):
本認(rèn)證培訓(xùn)通過(guò)營(yíng)銷基礎(chǔ)理論筑成階段、名師點(diǎn)撥營(yíng)銷智慧階段、營(yíng)銷戰(zhàn)略強(qiáng)化沖刺階段等三個(gè)階段的學(xué)習(xí)和提高,培養(yǎng)出受過(guò)良好教育、具備創(chuàng)新和豐富的想象力;有愿景;能夠有效掌握市場(chǎng)調(diào)研、渠道戰(zhàn)略、銷售管理、建立高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)等方法和理論;精準(zhǔn)的對(duì)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析和研究;掌握目標(biāo)市場(chǎng)選擇和最佳進(jìn)入的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù);帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的中層專業(yè)管理人才。
對(duì)象:
企業(yè)中從事?tīng)I(yíng)銷管理相關(guān)工作三年以上的中級(jí)營(yíng)銷管理人員,他們?cè)跔I(yíng)銷職能領(lǐng)域表現(xiàn)卓越,具備很強(qiáng)的管理,并被企業(yè)認(rèn)定為將被賦予更多領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的明日之星。
企業(yè)收益:
◎提高企業(yè)營(yíng)銷管理層專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)
◎企業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
◎營(yíng)銷管理層迅速掌握營(yíng)銷邏輯,在自己的領(lǐng)域里變成行業(yè)的專業(yè)人士。
◎使團(tuán)隊(duì)更好地理解并執(zhí)行企業(yè)總體的經(jīng)營(yíng)政策和戰(zhàn)略,為企業(yè)創(chuàng)造更高利潤(rùn)。
課程優(yōu)勢(shì):
◎課程師資:國(guó)內(nèi)資深營(yíng)銷教授+著名企業(yè)營(yíng)銷專家+國(guó)外著名教授專家
◎課程特色:核心課程 + 案例援引 + 互動(dòng)討論 + 學(xué)習(xí)論壇 + 聯(lián)誼活動(dòng) + 拓展訓(xùn)練
◎課程體系:強(qiáng)調(diào)前沿、實(shí)戰(zhàn)、本土、系統(tǒng)、原創(chuàng)等原則,注重知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,具體講授與總結(jié)凝練相結(jié)合
專業(yè)測(cè)評(píng) 專業(yè)的營(yíng)銷人員測(cè)評(píng)軟件,科學(xué)的評(píng)估模型,全面測(cè)試營(yíng)銷潛能,從而找到職業(yè)優(yōu)勢(shì)。 制訂個(gè)性學(xué)習(xí)計(jì)劃 課程主任將根據(jù)您的評(píng)估結(jié)果,并結(jié)合個(gè)人職業(yè)需求,制訂出個(gè)性的專業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃。 名師點(diǎn)撥營(yíng)銷智慧 在營(yíng)銷名師的指點(diǎn)下快速提升各項(xiàng)營(yíng)銷經(jīng)理必備的職業(yè)能力,并完成課程主任布置的作業(yè),隨時(shí)答疑。 學(xué)術(shù)導(dǎo)師與企業(yè)導(dǎo)師相結(jié)合,共同指導(dǎo)論文撰寫的模式和思路。培養(yǎng)學(xué)員分析和解決問(wèn)題的能力。 高質(zhì)量命題預(yù)測(cè)試卷,全真考場(chǎng)體驗(yàn),專家精心講評(píng),使之能夠把握命題者思路,迅速提高成績(jī)。 強(qiáng)化沖刺階段 參加國(guó)家教育部和中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)聯(lián)合舉辦的綜合能力考試和實(shí)踐能力考核。通過(guò)后將獲得資格證書 測(cè)評(píng)認(rèn)證階段 撰寫案例研究報(bào)告
頒發(fā)證書
證書價(jià)值:
1、由國(guó)家教育部考試中心和中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)聯(lián)合頒發(fā)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理(中級(jí))為國(guó)家資格證書,全國(guó)范圍內(nèi)有效;
2、證明持證人通過(guò)了國(guó)家教育部考試中心和中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)聯(lián)合組織的中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷職業(yè)能力評(píng)定,具備了相應(yīng)級(jí)別職業(yè)要求的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,作為相關(guān)機(jī)構(gòu)錄用、選拔、考核營(yíng)銷從業(yè)人員的依據(jù)。
3、證明了持證人是市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理的身份,中國(guó)、美國(guó)電子注冊(cè),將成為持證上崗的通行證;
4、國(guó)家教育部、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)、美國(guó)市場(chǎng)管理協(xié)會(huì)三方頒發(fā)證書,國(guó)際通行國(guó)內(nèi)認(rèn)可,
5、持證人具有向中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)和美國(guó)市場(chǎng)管理協(xié)會(huì)申請(qǐng)會(huì)員的資格。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
培訓(xùn)費(fèi):人民幣5800元/人,包括授課、講義、教學(xué)管理、論文輔導(dǎo)、茶點(diǎn)等
教材教輔費(fèi):人民幣 400元/人
認(rèn)證費(fèi):
A類:教育部考試中心和中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)頒發(fā)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理職業(yè)資格證書:人民幣1280元/人;
B類:美國(guó)市場(chǎng)管理協(xié)會(huì)頒發(fā)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理職業(yè)資格證書:人民幣1500元/人;
費(fèi)用合計(jì):人民幣8980元/人
開(kāi)班規(guī)模:50人/班
優(yōu)惠措施:
企業(yè)團(tuán)購(gòu)10人以上(含10人),優(yōu)惠價(jià):7800元/人,立即節(jié)省:1180元/人
企業(yè)團(tuán)購(gòu)金額40萬(wàn)元以上,可任意選擇以下1項(xiàng)服務(wù)。
企業(yè)團(tuán)購(gòu)金額50萬(wàn)元以上,可任意選擇以下2項(xiàng)服務(wù)。
企業(yè)團(tuán)購(gòu)金額70萬(wàn)元以上,可提供以下3項(xiàng)服務(wù)。
可供選擇的增值服務(wù)有:
1、通過(guò)為企業(yè)設(shè)立實(shí)踐能力考核專場(chǎng),幫助企業(yè)評(píng)價(jià)、選拔營(yíng)銷管理人才。由中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)指定評(píng)審專家或行業(yè)內(nèi)知名專家,以及本企業(yè)專家領(lǐng)導(dǎo)組成的專家評(píng)審組進(jìn)行評(píng)審,每位認(rèn)證對(duì)象可以針對(duì)企業(yè)存在的營(yíng)銷相關(guān)問(wèn)題在專家的指導(dǎo)下制訂系統(tǒng)解決方案。
2、為企業(yè)調(diào)研、分析和制訂營(yíng)銷精英素質(zhì)模型,使企業(yè)的招聘和選拔更有針對(duì)性,可以大幅提高企業(yè)營(yíng)銷精英比率,擴(kuò)大企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額,提高企業(yè)的利潤(rùn)。
3、組織實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家針對(duì)企業(yè)營(yíng)銷“問(wèn)題(團(tuán)隊(duì)、渠道、客戶管理、營(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌、定價(jià)、銷售管理、營(yíng)銷策略等)”咨詢會(huì)診,并給予解決方案的指導(dǎo)建議(癥狀只限一種)。
4、調(diào)研本行業(yè)的營(yíng)銷薪酬?duì)顩r,為企業(yè)制訂經(jīng)濟(jì)和最具激勵(lì)效果的營(yíng)銷部門薪酬考核方案。
報(bào)名須知:
1、詳細(xì)填寫《審批表》后遞交到CMAT北京管理中心,全年接受報(bào)名。
2、所有費(fèi)用需在開(kāi)課前7個(gè)工作日前到CMAT北京管理中心全部交清。
3、提交報(bào)名材料:學(xué)歷或?qū)W位證書復(fù)印件2份、身份證復(fù)印件2份、近期2寸彩色照片5張以及《審批表》
實(shí)戰(zhàn)名師:
譚曉珊
教學(xué)/研究領(lǐng)域:
中市營(yíng)專家國(guó)際認(rèn)證談判師,資深營(yíng)銷顧問(wèn),高級(jí)培訓(xùn)師,美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD--Amercian Society for Training & Development)會(huì)員,全球認(rèn)證協(xié)會(huì)與美國(guó)職業(yè)談判協(xié)會(huì)授權(quán)項(xiàng)目——國(guó)際注冊(cè)談判師(CIPN)認(rèn)證項(xiàng)目國(guó)內(nèi)唯一指定培訓(xùn)師,中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)及教育部考試中心聯(lián)合發(fā)起的“中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷資格認(rèn)證考試(CMAT)”項(xiàng)目特聘專家,并被中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)評(píng)選選為“2006年度CMAT優(yōu)秀培訓(xùn)師”,同時(shí)還是中國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程特聘專家,美國(guó)紐波特大學(xué)、美國(guó)普林斯頓大學(xué)在華MBA
學(xué)術(shù)成就:
企業(yè)經(jīng)驗(yàn):
曾參與聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織(UNIDO)供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目合作談判,并為CCSN與家樂(lè)福(中國(guó))、德國(guó)大眾(中國(guó))、無(wú)錫小天鵝供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目合作提供談判技術(shù)咨詢與支持,同時(shí)參與CCSN二期融資談判,以及與成都信息港項(xiàng)目合作談判;還參與中電網(wǎng)技術(shù)有限公司與日立公司信息化項(xiàng)目合作談判。同時(shí),為中石化、中海油、大亞灣核電站、江蘇核電站、新奧燃?xì)?、海信集團(tuán)、美國(guó)戴蒙德電力等多家中外企業(yè)及上市公司提供談判咨詢與培訓(xùn)。
邱建衛(wèi)
教學(xué)/研究領(lǐng)域:
中市營(yíng)專家其創(chuàng)研的“老板知識(shí)配置學(xué)”、“企業(yè)與品牌配置對(duì)稱學(xué)”、“職業(yè)經(jīng)理人技能配置方程式”、“打市場(chǎng)的25把軍刀”等實(shí)戰(zhàn)型理論體系在業(yè)界有廣泛影響和受到企業(yè)高度推崇。
學(xué)術(shù)成就:
著有:《市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)》、《做自己人生的CEO——職業(yè)生涯規(guī)劃8大兵法48條軍規(guī)》、《老板的知識(shí)結(jié)構(gòu)配置》、《營(yíng)銷人打市場(chǎng)的25把軍刀》等書。
中國(guó)首批“世界高級(jí)商務(wù)策劃師(WBSA)”
中國(guó)第一屆“策劃改變命運(yùn)”論壇評(píng)選榮獲“中國(guó)首屆策劃精英”稱譽(yù)
2005年“中國(guó)十大品牌策劃專家”
2002年中國(guó)(國(guó)際)燈飾博覽會(huì)高峰論壇總策劃主持人
1999年中國(guó)十大經(jīng)典營(yíng)銷策劃活動(dòng)——金正“金蘋果計(jì)劃”主策劃操作人
企業(yè)經(jīng)驗(yàn):
廣州市里程碑顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)。近8年海外求學(xué)經(jīng)歷,18年來(lái)一直從事企業(yè)管理戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)研究,曾任職多家知名營(yíng)銷高層。采集過(guò)數(shù)百個(gè)企業(yè)管理和營(yíng)銷企業(yè)案例進(jìn)行分析解剖。培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)50萬(wàn)人次。
陳川
教育背景:
中市營(yíng)專家
同濟(jì)大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院交通規(guī)劃與管理專業(yè)(物流方向)博士
澳門公開(kāi)大學(xué)MBA碩士學(xué)位
上海復(fù)旦大學(xué)社會(huì)學(xué)系哲學(xué)學(xué)士
教學(xué)/研究領(lǐng)域:
社會(huì)學(xué)、社會(huì)心理學(xué)和社會(huì)調(diào)查理論與方法的教學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理心理學(xué)、公關(guān)心理學(xué)、公關(guān)調(diào)查。
學(xué)術(shù)成就:
出版包括《上海高校女知識(shí)分子地位研究》 《上海市民的法制意識(shí)研究》《上海市民社會(huì)科學(xué)素質(zhì)研究》《上海市民政治素質(zhì)研究》《上海浦東物流規(guī)劃》《南京市物流規(guī)劃》《上海浦東公共交通安全研究》《上海電信人力資源研究》《上海市郊區(qū)城市化過(guò)程中的女性需求研究》和其他相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與成果。從90年代中期開(kāi)始近期也在從事受客戶委托的咨詢與商業(yè)項(xiàng)目研究,主要服務(wù)企業(yè)為合資企業(yè),涉及多種行業(yè)。
企業(yè)經(jīng)驗(yàn):
擔(dān)任過(guò)多家企業(yè)的多種培訓(xùn)和顧問(wèn),主要有上海鐵路局、上海司法局、康佳、上海華虹集團(tuán)、中國(guó)正大企業(yè)集團(tuán)、上海農(nóng)工商集團(tuán)、上海國(guó)通網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心有限公司、上海隧橋管理公司、太原美特好企業(yè)、江蘇雪豹日化企業(yè)、江蘇長(zhǎng)江集團(tuán)、青島奧柯瑪、上海農(nóng)業(yè)銀行、上海工商銀行、上海房地業(yè)、上海出國(guó)留學(xué)服務(wù)行業(yè)、上海醫(yī)療服務(wù)業(yè)等、上海東浩集團(tuán)、法國(guó)希特普公司、上海對(duì)外服務(wù)公司和上海工藝品進(jìn)出口總公司等。
郭毅
教育背景
中市營(yíng)專家著名營(yíng)銷專家 華東理工大學(xué)工商經(jīng)濟(jì)學(xué)院工商
專業(yè)榮譽(yù):
學(xué)術(shù)兼職、對(duì)外學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)研究受訓(xùn)與學(xué)術(shù)活動(dòng)組織等有 1.中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事,中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)交流中心常務(wù)理事、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格培訓(xùn)認(rèn)證專家委員會(huì)委員 2.先后訪問(wèn)過(guò)美國(guó)哥倫比亞大學(xué)、凱斯西部保留地大學(xué)、芝加哥大學(xué)、密執(zhí)安大學(xué),澳大利亞堪培拉大學(xué)、日本扎幌大學(xué)、香港科技大學(xué)、香港中文大學(xué)、香港城市大學(xué)與香港浸會(huì)大學(xué),臺(tái)灣大學(xué)、臺(tái)灣中山大學(xué)、成功大學(xué)、東海大學(xué)等 3.接受過(guò)管理研究方法論培訓(xùn)、管理案例的教學(xué)與編寫訓(xùn)練、參加過(guò)美國(guó)管理學(xué)會(huì)年會(huì) 4.主持并組織過(guò)“中外合資企業(yè)管理”、“海峽兩岸中華學(xué)術(shù)與企業(yè)管理”學(xué)術(shù)會(huì)議
主要教學(xué)觀點(diǎn):
營(yíng)銷傳入中國(guó)的二十年中,中國(guó)營(yíng)銷學(xué)界在傳播營(yíng)銷理論和方法過(guò)程中,至今仍停留在全盤照搬西方尤其是科特勒教授的教材水平上,而且是食洋不化,在對(duì)基本概念都不清晰的條件下胡亂套用,與企業(yè)界實(shí)踐中所體現(xiàn)的創(chuàng)造與發(fā)明相去甚遠(yuǎn),原因就是沒(méi)有對(duì)中國(guó)本土實(shí)踐按照西方的研究和教學(xué)方法加以提煉和總結(jié)。營(yíng)銷是一門科學(xué)與藝術(shù)相結(jié)合的管理,它既有程序化的定義,又有創(chuàng)造性的靈感。營(yíng)銷的靈感、創(chuàng)造力和激情來(lái)自何處?其源泉之一就是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷案例,這是學(xué)習(xí)營(yíng)銷的一個(gè)扎實(shí)的切入點(diǎn),通過(guò)學(xué)習(xí)中國(guó)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中的真實(shí)問(wèn)題案例,可以使學(xué)員深刻理解現(xiàn)代企業(yè)如何進(jìn)入市場(chǎng)?如何制訂營(yíng)銷計(jì)劃?如何制訂產(chǎn)品、分銷、促銷、定價(jià)的戰(zhàn)略?如何分析市場(chǎng)?如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上運(yùn)用戰(zhàn)略營(yíng)銷方法,從而選擇目標(biāo)市場(chǎng)和策化進(jìn)入的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),解釋并討論戰(zhàn)略性的市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位,通過(guò)較多實(shí)例解剖,培養(yǎng)學(xué)生分析和解決市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)際問(wèn)題的能力。
梅清豪
教育背景:
中市營(yíng)專家 著名營(yíng)銷專家華東理工大學(xué)工商經(jīng)濟(jì)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷教研室主任,碩士生導(dǎo)師,副教授,中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理
事,中國(guó)高校市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事、上海市市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事,上海商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。兼職擔(dān)任中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)咨詢上海公司顧問(wèn)、復(fù)旦市場(chǎng)調(diào)研中心總監(jiān)、中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理學(xué)會(huì)創(chuàng)世紀(jì)事務(wù)所執(zhí)行董事等。
教學(xué)/研究領(lǐng)域:
在教學(xué)工作中,為MBA、碩士研究生、本科生講授《營(yíng)銷管理》等課程,并為之編寫了《營(yíng)銷案例分析》、《亞洲最佳廣告分析》,基本上做到能與國(guó)際最新的教學(xué)同步和中國(guó)案例實(shí)證教育相結(jié)合。
學(xué)術(shù)成就:
主譯名著科特勒《營(yíng)銷管理》(共7個(gè)版本)和麥肯錫《基礎(chǔ)營(yíng)銷學(xué)》(共2個(gè)版本)。
企業(yè)經(jīng)驗(yàn):
周修亭
教學(xué)/研究領(lǐng)域:
中市營(yíng)專家中國(guó)著名營(yíng)銷專家 鄭州大學(xué)商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系主任。主講課程:“市場(chǎng)營(yíng)銷管理”、“國(guó)際營(yíng)銷學(xué)”、“人員推銷技巧”、“關(guān)系營(yíng)銷與客戶管理”、“整合營(yíng)銷傳播”
學(xué)術(shù)成就:
主講市場(chǎng)營(yíng)銷管理、市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷等課程。多次獲得校級(jí)教學(xué)大賽一等獎(jiǎng)。
主持或參與企業(yè)咨詢、策劃40余項(xiàng)。其中,“心連心復(fù)合肥整合營(yíng)銷規(guī)劃方案”獲得首屆國(guó)際營(yíng)銷節(jié)營(yíng)銷案例金獎(jiǎng)。
主持或參與完成國(guó)家級(jí)課題4項(xiàng);省部級(jí)課題5項(xiàng)。
為全國(guó)各地企業(yè)培訓(xùn)2000余場(chǎng)次,20萬(wàn)人次。
著有《市場(chǎng)研究與營(yíng)銷策略》、《公共關(guān)系新論》、《管理心理學(xué)新探》等書。在《企業(yè)管理》、《企業(yè)研究》、《市場(chǎng)營(yíng)銷》等雜志上發(fā)表專業(yè)論文40余篇。出版《市場(chǎng)研究與營(yíng)銷策略》、《實(shí)用市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》《公共關(guān)系新論》、《管理心理學(xué)新探》等著作;曾在《企業(yè)研究》、《中國(guó)策劃》、《銷售與市場(chǎng)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷》、《中國(guó)策劃》、《企業(yè)管理》等數(shù)十種刊物上發(fā)表“知識(shí)經(jīng)濟(jì)變革營(yíng)銷策略”、品牌危機(jī)的成因與對(duì)策、中小企業(yè)如何打造品牌、如何爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶、提高銷售效率的七條通道等論文80余篇。
企業(yè)經(jīng)驗(yàn):
李克
教學(xué)/研究領(lǐng)域:
中市營(yíng)專家著名策劃人 中國(guó)杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)金獎(jiǎng)獲得者營(yíng)銷動(dòng)力聯(lián)盟發(fā)起人。精信整合傳播集團(tuán)大中華區(qū)策略顧問(wèn)、香港貿(mào)易發(fā)展局大陸事務(wù)推廣顧問(wèn)。日本大學(xué)商學(xué)院EMBA課
學(xué)術(shù)成就:
2004-2005年度中國(guó)杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)金獎(jiǎng)
企業(yè)經(jīng)驗(yàn):
上海沐古管理咨詢執(zhí)行董事2000年至今
晁鋼令
中市營(yíng)專家晁鋼令教授,博士生導(dǎo)師,現(xiàn)為上海財(cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷研究中心主任,國(guó)際工商管理學(xué)院教師。主要從事市場(chǎng)營(yíng)銷和商業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的教學(xué)和研究工作,開(kāi)設(shè)“市場(chǎng)營(yíng)銷理論研究”、“市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)(原版)”、“營(yíng)銷決策與策劃”、“中國(guó)市場(chǎng)分析與研究”等課程,在市場(chǎng)營(yíng)銷理論發(fā)展與本土化研究以及營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃的教學(xué)和研究方面具有一定的特色。同時(shí)在商品流通渠道及其組織形式的發(fā)展與變革,城市零售形態(tài)的變化與發(fā)展,商品流通管理體制改革方向等方面也進(jìn)行了大量的研究。
晁鋼令教授主編了和參編了各種著作和教材10多本,其主編的“營(yíng)銷策劃”叢書成為十分暢銷的圖書之一,受到企業(yè)界和營(yíng)銷研究人員的歡迎;晁教授主編的《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教程》,全面系統(tǒng)地介紹了營(yíng)銷學(xué)至90年代末的最新理論發(fā)展動(dòng)態(tài)和主要學(xué)術(shù)觀點(diǎn),是目前國(guó)內(nèi)質(zhì)量較高的營(yíng)銷學(xué)教材之一。該教材于2003年9月再版(為《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)(第二版)》),又補(bǔ)充和增加了許多新的內(nèi)容。
晁鋼令教授在教學(xué)科研方面的主要特點(diǎn)是堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極參與改革實(shí)踐。近幾年在為企業(yè)及政府有關(guān)部門進(jìn)行咨詢和策劃方面做了大量工作,在社會(huì)上,特別是在商業(yè)界形成了一定的影響。被上海市政府商業(yè)委員會(huì)聘為“上海商業(yè)決策咨詢專家”;被中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)聘為特約研究員。還擔(dān)任了中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事,上海商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等職,并兼任了一些企業(yè)的獨(dú)立董事及咨詢專家。
中市營(yíng)專家 新加坡籍培訓(xùn)顧問(wèn)、MBA營(yíng)銷及銷售教授、英國(guó)(皇家)渣打公認(rèn)營(yíng)銷學(xué)會(huì) CIM/UK會(huì)員、英國(guó)倫敦工商會(huì)考試局(LCCIEB)上海中心營(yíng)銷及銷售培訓(xùn)顧問(wèn)、新加坡?tīng)I(yíng)銷學(xué)會(huì)SIM及新加坡中華總商會(huì)新加坡會(huì)員、香港中華出入口商會(huì)及香港專業(yè)管理協(xié)會(huì) HKMA香港會(huì)員、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué),上海大學(xué)、SPACE 學(xué)院北京大學(xué),清華大學(xué),中山大學(xué),加拿大皇家大學(xué)等外聘MBA營(yíng)銷客座教授、國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人考證班、上海市工商聯(lián)合會(huì)、小企業(yè)協(xié)會(huì)特聘營(yíng)銷及銷售培訓(xùn)師、上海企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢專業(yè)委員會(huì)、高級(jí)咨詢師資格證書班外聘TTT培訓(xùn)師、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)及上海交通大學(xué)、中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)資格認(rèn)證課
張先生在中國(guó)、香港、臺(tái)灣、新加坡等大中華經(jīng)濟(jì)地區(qū)有超過(guò)25年的(其中15年在中國(guó)市場(chǎng))市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)及銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在多家著名跨國(guó)公司擔(dān)任要職,包括日本豐田汽車集團(tuán)駐華南某區(qū)首代,臺(tái)灣建臺(tái)豐股份有限公司駐港代表,世界資源有限公司香港營(yíng)銷副總等。亦曾在中、港、臺(tái)地區(qū)求學(xué),師從北京大學(xué)厲以寧,蕭灼基等著名教授,為中國(guó)管理科學(xué)研究院,投資與市場(chǎng)研究所,高級(jí)研究員。在學(xué)術(shù)及大中華市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地區(qū)工商界都有相當(dāng)豐富的企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)管理知識(shí),兼具企業(yè)實(shí)務(wù)及學(xué)術(shù)培訓(xùn)兩方面的專長(zhǎng)。
張科平
中市營(yíng)專家 上海同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系副教授(高級(jí)工程師)主攻企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、上海浦江商務(wù)學(xué)院副院長(zhǎng)、 民盟上海市委科技委員會(huì)委員、 政協(xié)普陀區(qū)常委 文體委員會(huì)副主任、 上海市開(kāi)業(yè)指導(dǎo)專家團(tuán)普陀區(qū)專家團(tuán)成員、 中國(guó)發(fā)現(xiàn)雜志社副理事長(zhǎng)兼任該雜志特約記者、
曾就(兼)職:
上海華夏職業(yè)學(xué)院上海僑光珠寶學(xué)院兼職教授、 上海加欣教育咨詢有限公司主講師、原上海鐵道大學(xué)環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、 復(fù)星高科技集團(tuán)、華臣企業(yè)集團(tuán)、嘉頓等集團(tuán)兼任營(yíng)銷總監(jiān)、董事長(zhǎng)助理、副總經(jīng)理等職、上海商業(yè)雜志社特約記者
1985年開(kāi)始在鐵道大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)為本科生、研究生及MBA、MPA、GCT學(xué)生開(kāi)設(shè) 《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》、《營(yíng)銷策劃》、《市場(chǎng)調(diào)研》、《企業(yè)管理》、《戰(zhàn)略管理學(xué)》、《高級(jí)管理學(xué)》、《管理心理學(xué)》、《企業(yè)文化》、《領(lǐng)導(dǎo)修煉語(yǔ)管理溝通技巧》等課程
2000年開(kāi)始為同濟(jì)在全國(guó)各地的學(xué)生作MBA、MPA、GCT等〈管理學(xué)〉烤研和考博輔導(dǎo)
2002年開(kāi)始為新起點(diǎn)、太奇、華章等全國(guó)著名的考研學(xué)校做〈管理學(xué)〉考前輔導(dǎo),取得了優(yōu)異的成績(jī)。被譽(yù)為上海MBA、MPA考研〈管理學(xué)〉輔導(dǎo)專家
曾為數(shù)十家企業(yè)和管理培訓(xùn)公司作內(nèi)訓(xùn)
外資及合資企業(yè)如:NU SKIN、(法)ATOFINA、光大通訊、完美
國(guó)企如:上海市人事局金才管理咨詢有限公司、上海市組織部經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)中心、上海市婦女干部學(xué)校、鐵道部、東航、上航、人壽保險(xiǎn)、上汽集團(tuán)、上海自來(lái)水公司、上海質(zhì)量教育培訓(xùn)中心、上海市開(kāi)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心、上海電信、紅子雞美食總匯、云都房地產(chǎn)有限公司、長(zhǎng)寧科技學(xué)院、信息技術(shù)學(xué)院等培訓(xùn)
中市營(yíng)專家 上海賽維企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理 上海市注冊(cè)咨詢專家、上海市質(zhì)量體系審核中心(SACQS)特聘專家、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究研究室研究員、國(guó)家內(nèi)貿(mào)部特聘注冊(cè)拍賣師培訓(xùn)師、國(guó)家人事部中新人才培訓(xùn)中心培訓(xùn)師、上海市廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA客座教授、上海交大管理學(xué)院MBA客座教授、同濟(jì)大學(xué)高等技術(shù)學(xué)院廣告專業(yè)委員會(huì)委員、上海劍橋?qū)W院廣告藝術(shù)系兼職教授
市場(chǎng)調(diào)研和廣告?zhèn)鞑サ钠放浦饕校?span lang="EN-US">
上海大眾汽車、 東芝、日立、豐田、萬(wàn)寶路、太陽(yáng)神、西安楊森、肯德基、力士、強(qiáng)生、西泠、統(tǒng)一、施爾康、正大青春寶、莊臣、貝克、福樂(lè)食品、旁氏、捷安特、宜而爽、卡地亞、海螺、萬(wàn)事發(fā)、雙鹿、施馬洋酒等
整合行銷企劃的品牌主要有:
上海大眾汽車、櫻花熱水器、威力洗衣機(jī)、水仙能率、奧普浴霸、宜而爽內(nèi)衣、金光紙業(yè)(潔唯雅)、真味奶糖、白象方便面等
營(yíng)銷管理咨詢的客戶有:
上海大眾汽車、上海通用五菱、上海世博集團(tuán)、河南正龍食品、北京超微生物、新疆特豐制藥、華潤(rùn)杭州五豐、中國(guó)電信、上海電信、伊利集團(tuán)、文新報(bào)業(yè)集團(tuán)、上海康達(dá)化工等。
中市營(yíng)專家
曾任職:
臺(tái)灣互動(dòng)廣告公司總經(jīng)理
上?;?dòng)企業(yè)投資管理咨詢公司總經(jīng)理
中國(guó)吉利汽車集團(tuán)公司---集團(tuán)副總(集團(tuán)高管-分管品牌營(yíng)銷)
上?;?dòng)發(fā)展電子商務(wù)公司總經(jīng)理
現(xiàn)任職:
IICG上?;?dòng)投資公司董事長(zhǎng)。
1993-1999 年其間,鄭廉誠(chéng) 先生任臺(tái)灣互動(dòng)廣告公司總經(jīng)理,曾成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)幫助很多國(guó)際品牌成功取得臺(tái)灣及大陸市場(chǎng),在短短七年內(nèi)從零開(kāi)始,創(chuàng)造了銀行、政府、汽車、電信、快速消費(fèi)行業(yè)的許多臺(tái)灣第一的經(jīng)驗(yàn),并獲臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院頒發(fā):1998年中華民國(guó)企業(yè)杰出領(lǐng)導(dǎo)人金鋒獎(jiǎng)榮譽(yù);1999年12月到中國(guó)成立IICG互動(dòng)中國(guó)公司任總經(jīng)理,負(fù)責(zé)發(fā)展中國(guó)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,鄭廉誠(chéng)先生發(fā)揮其豐富的管理經(jīng)驗(yàn),在短短幾年間,使IICG互動(dòng)中國(guó)業(yè)績(jī)斐然,各公司突飛猛進(jìn),并榮獲2004-2005年度上海市工商行政管理局守合同重信用企業(yè)。2007年1月,鄭廉誠(chéng)先生擔(dān)任IICG上?;?dòng)投資公司董事長(zhǎng),以憑借其以往豐富的中國(guó)和臺(tái)灣行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及領(lǐng)導(dǎo)才能,統(tǒng)籌IICG的營(yíng)運(yùn)與發(fā)展,帶領(lǐng)IICG邁向互動(dòng)創(chuàng)新、溝通卓越服務(wù)的新紀(jì)元。
鄭廉誠(chéng)先生,參與過(guò)大量影響力巨大的傳播推廣活動(dòng),在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷管理、銷售促進(jìn)、公關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品渠道建設(shè)、媒體傳播、市場(chǎng)推廣、企業(yè)文化、政府品牌等方面具有豐富的市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),憑借十多年專注于營(yíng)銷品牌管理咨詢業(yè)與傳媒管理,為眾多知名中外企業(yè)與優(yōu)質(zhì)傳媒提供過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),成為品牌營(yíng)銷管理傳播界橫跨實(shí)業(yè)與媒體界的領(lǐng)軍人物之一。
鄭廉誠(chéng) 先生同時(shí)還積極參與海外華人/臺(tái)灣人社團(tuán)的活動(dòng),并擔(dān)任現(xiàn)任的中國(guó)營(yíng)銷協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員、中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷資格認(rèn)證上海管理中心專家組成員、電信高級(jí)顧問(wèn)及擔(dān)任多項(xiàng)委員會(huì)的高級(jí)顧問(wèn)工作。
中市營(yíng)專家 營(yíng)銷及銷售行為專家、美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)(KMG)中國(guó)區(qū)高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)、圣路可(中國(guó))商務(wù)顧問(wèn)有限公司首席顧問(wèn)、講師 美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)資深會(huì)員、奔馳中國(guó)公司銷售教官、美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心授證的高級(jí)講師,是中國(guó)大陸第一位合法使用中文傳授該中心領(lǐng)導(dǎo)力課程的講師。
《汽車銷售的第一本書》、《用腦拿訂單——銷售中的全腦博弈》作者。中國(guó)營(yíng)銷第一刊《銷售與市場(chǎng)》特邀專欄作者。
服務(wù)客戶:阿里巴巴(中國(guó))、克萊斯勒聯(lián)合品牌、奧迪汽車、寶鋼國(guó)際、華潤(rùn)集團(tuán)、中國(guó)電信、新疆電信、創(chuàng)維集團(tuán)、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源等。
榮譽(yù):
2001年獲評(píng)“京萃十大優(yōu)秀培訓(xùn)師”稱號(hào);
2002年獲評(píng)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》“十佳企業(yè)培訓(xùn)師”稱號(hào)
2004年獲評(píng)《銷售與市場(chǎng)》“十佳作者”
2005年獲評(píng)南方都市報(bào)“中國(guó)十大營(yíng)銷專家”
高偉
中市營(yíng)專家人力資源管理專家、資深咨詢師、國(guó)家勞動(dòng)與社會(huì)保障部國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證專家委員會(huì)人力資源管理專業(yè)委員會(huì)委員、《人力資源》雜志(國(guó)家二級(jí)刊物)副總編、北京企業(yè)家聯(lián)合會(huì)管理咨詢專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)人力資源管理師資格認(rèn)證首席培訓(xùn)師。長(zhǎng)期從事人力資源甄選、人力資源管理與開(kāi)發(fā)等咨詢與培訓(xùn)工作。曾創(chuàng)辦北京賽思獵頭公司,為跨國(guó)公司提供高級(jí)人才的訪尋與甄選業(yè)務(wù),被香港媒體譽(yù)為京城四大獵頭公司之首;曾任北京斯坦博管理顧問(wèn)公司總經(jīng)理,某跨國(guó)公司人力資源總監(jiān)等職。
多次應(yīng)邀為勞動(dòng)部、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通等國(guó)家部委、大型企業(yè)集團(tuán)以及科研機(jī)構(gòu)講授人力資源管理課程,反響十分強(qiáng)烈。以采訪的形式,與企業(yè)家、管理專家、實(shí)踐者共同探討多項(xiàng)管理熱點(diǎn),如企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐、營(yíng)造和諧——企業(yè)人本管理的實(shí)踐等。
為數(shù)十家企業(yè)提供戰(zhàn)略、企業(yè)管理、人力資源管理咨詢服務(wù),其中包括正虹飼料科技股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)、武漢適普軟件公司企業(yè)管理體系建立、北京東方集成公司薪酬方案設(shè)計(jì)、新疆啤酒花股份有限公司績(jī)效體系設(shè)計(jì)、吉林華微電子股份公司人力資源管理體系設(shè)計(jì)、新疆宏景通訊公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、江蘇雙燈紙業(yè)有限公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、大連億達(dá)房地產(chǎn)公司人力資源管理體系、中國(guó)鋁業(yè)山西公司人力資源變革方案設(shè)計(jì)、浙江聯(lián)通人力資源管理體系設(shè)計(jì)、錦西化工人力資源管理體系設(shè)計(jì)等咨詢項(xiàng)目。
丁興良
中市營(yíng)專家 國(guó)內(nèi)大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)第一人、工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷創(chuàng)始人、中國(guó)客戶關(guān)系管理專家、2005年被《財(cái)智》雜志評(píng)為“中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師”、智達(dá)在線的長(zhǎng)期簽約講師,《前言講座》特邀專家、國(guó)際銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)TACK認(rèn)證講師、安東尼.羅賓激發(fā)心靈潛力神經(jīng)系統(tǒng)語(yǔ)言學(xué)(NLP)。
具有15年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)歷,12年工業(yè)品營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn),8年專注工業(yè)品營(yíng)銷項(xiàng)目的提煉,形成了一套實(shí)用的咨詢與培訓(xùn)體系;目前,與70多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)咨詢項(xiàng)目的合作,1000多場(chǎng)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。名副其實(shí)的實(shí)戰(zhàn)派,實(shí)力派,教學(xué)實(shí)用派資深講師?,F(xiàn)任“IMSC工業(yè)品營(yíng)銷研究院”首席培訓(xùn)專家。
丁老師在具備了大多學(xué)術(shù)派教授的學(xué)歷背景,在教學(xué)中脈絡(luò)清晰的案例分析,豐富經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的傳授能讓同樣身在企業(yè)中的學(xué)員感同深受。注重實(shí)務(wù)性、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且行之有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略及經(jīng)驗(yàn)。
教學(xué)風(fēng)格:
丁老師的教學(xué)風(fēng)格幽默風(fēng)趣而且一針見(jiàn)血、內(nèi)容實(shí)用有效、能真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。以案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、愉快的課堂氣氛,所到之處學(xué)員受益非淺。
主講課程:
《大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷四大寶典》、《戰(zhàn)略營(yíng)銷及營(yíng)銷發(fā)展七大趨勢(shì)》、《差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌塑造》、《整合營(yíng)銷與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力再造》、《行業(yè)策劃與解決方案式營(yíng)銷》、《客戶關(guān)系發(fā)展與管理》、《項(xiàng)目性營(yíng)銷與大客戶管理》、《工業(yè)品營(yíng)銷的4E模型》、《市場(chǎng)策劃與區(qū)域營(yíng)銷》、《銷售渠道管理》
服務(wù)企業(yè):
ABB中國(guó)、上海電氣、艾默生電氣、三一重工股份、中糧包裝印刷機(jī)械、微軟(中國(guó))、中國(guó)移動(dòng)、上海電信、中國(guó)網(wǎng)通、上汽集團(tuán)、大眾汽車、瑞風(fēng)汽車、美的集團(tuán)空調(diào)、TCL電力自動(dòng)化、萬(wàn)科房產(chǎn)、太平洋房產(chǎn)、華誼集團(tuán)、白貓集團(tuán)、平安保險(xiǎn)等。
特邀專家
Asher Training 阿瑟銷售培訓(xùn)公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
身為一名銷售員,阿瑟先生曾經(jīng)售出超過(guò)20億美元的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目;身為一名銷售經(jīng)理,阿瑟先生曾管理過(guò)2000名義上的銷售團(tuán)隊(duì);身為一名首席執(zhí)行官,阿瑟先勝曾培育一工程公司實(shí)現(xiàn)從零到5000萬(wàn)美元的銷售額;身為一名銷售培訓(xùn)大師,阿瑟已培訓(xùn)來(lái)自700多家公司超過(guò)12000的銷售人員。曾多次在哈佛俱樂(lè)部為美國(guó)CEO演講,被人譽(yù)為“最有魔力的銷售大師”。
客戶包括:世界著名的Merrill Lynch (美林),希爾頓酒店集團(tuán)、大都會(huì)忍受保險(xiǎn)、富國(guó)銀行(Wells Fargo)、美國(guó)電報(bào)電話公司(AT&T)、IBM等。他在銷售、市場(chǎng)和品牌運(yùn)作方面所展示出魅力四射的才能已經(jīng)惠及超過(guò)10萬(wàn)個(gè)CEO和COO、資深銷售人員。他還有著幾十年美國(guó)公司主席、CEO、COO、SVP的經(jīng)驗(yàn)。阿瑟先生著有《卓越銷售,掌握銷售攻略》、《突破銷售談判》、《性別溝通》和《最佳客服戰(zhàn)略》等在北美和歐洲暢銷的專著。
標(biāo)準(zhǔn)課程示例: |
模塊課程 《博弈論與戰(zhàn)略營(yíng)銷》 8:30- 9:00 簽到,交流 實(shí)例分析:1)上海深水港工程的巨大商機(jī) 10:00-10:15 茶點(diǎn) 10:15-12:00 ◆如何確定目標(biāo)顧客與研究市場(chǎng)定位 實(shí)例分析:1)徐家匯的定位實(shí)例 12:00-13:30 午餐 實(shí)例分析:1)正廣和桶裝飲用水定價(jià) |
孫楓權(quán) 卡特彼勒(中國(guó))公司 營(yíng)銷總監(jiān)
“我是新加坡人在美資全球500強(qiáng)企業(yè)工作,初到中國(guó)對(duì)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)行為都感到陌生。在中市營(yíng)營(yíng)銷總監(jiān)班學(xué)習(xí),不僅開(kāi)闊了我的思路,同時(shí)獲得了與國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷大師及同行營(yíng)銷精英們交流切磋的機(jī)會(huì)。中市營(yíng)營(yíng)銷總監(jiān)班培訓(xùn)課程,以寬松,和諧,互動(dòng)性很強(qiáng)的學(xué)習(xí)氣氛,結(jié)合中國(guó)當(dāng)前的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),以全新的視角解讀企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì),給我們前所未有的震撼和啟迪。在中市營(yíng)營(yíng)銷總監(jiān)班學(xué)習(xí)和討論,常使我獲得啟迪和聯(lián)想。這就是學(xué)習(xí)的真正價(jià)值所在,我從中受益將是長(zhǎng)久的。”
劉波 江蘇紫羅蘭家用紡織品 營(yíng)銷總監(jiān)
劉總監(jiān)認(rèn)為:“企業(yè)的持續(xù)進(jìn)步離不開(kāi)品牌戰(zhàn)略作為高度指導(dǎo),同樣需要一大批專業(yè)的具有品牌營(yíng)銷系統(tǒng)觀的職業(yè)營(yíng)銷人。之所以談系統(tǒng),是因?yàn)槠放茽I(yíng)銷本身就是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而營(yíng)銷人的系統(tǒng)觀又是實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷的素質(zhì)根本。中市營(yíng)營(yíng)銷總監(jiān)班從某種意義上填補(bǔ)了品牌營(yíng)銷系統(tǒng)觀職業(yè)教育的市場(chǎng)空白,可謂及時(shí)雨,它為現(xiàn)在及未來(lái)一批批孜孜以求,期望通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化自身營(yíng)銷系統(tǒng)觀的營(yíng)銷人提供了非常好的平臺(tái),我經(jīng)過(guò)本次學(xué)習(xí)可謂受益匪淺,有如下幾點(diǎn)心得體會(huì):
1. 深度了解了以STP—4PS—IPEC為基石的品牌營(yíng)銷系統(tǒng)觀,從根本上改變了對(duì)品牌營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),提升了品牌營(yíng)銷思想高度,并能從系統(tǒng)高度去理解品牌營(yíng)銷。
2. 以營(yíng)銷理論的系統(tǒng)高度去結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,進(jìn)行了深度分析,擬訂了案例分析報(bào)告,為后續(xù)品牌營(yíng)銷提供了有力的理論支持。
3. 與名家對(duì)話,進(jìn)一步提升了對(duì)品牌營(yíng)銷的認(rèn)識(shí),擴(kuò)充了知識(shí)結(jié)構(gòu),增加了營(yíng)銷知識(shí)的深度。
4. 與來(lái)自各行業(yè)的營(yíng)銷精英互動(dòng)交流,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),拓寬了知識(shí)面,建立了深厚、廣泛的人脈。
5. 國(guó)家認(rèn)可、教育部主辦的培訓(xùn)與認(rèn)證,本身就具高度權(quán)威,提升了認(rèn)證的價(jià)值感。
楊新宇 首都機(jī)場(chǎng)地產(chǎn)集團(tuán) 營(yíng)銷總監(jiān)
我認(rèn)為作為營(yíng)銷總監(jiān)更應(yīng)具備戰(zhàn)略性思維方式,而不僅僅限于一些戰(zhàn)術(shù)方面的問(wèn)題,要以戰(zhàn)略的高度看世界、思考問(wèn)題,將營(yíng)銷思維提升成為一種習(xí)慣。
中市營(yíng)營(yíng)銷總監(jiān)班是營(yíng)銷總監(jiān)成長(zhǎng)的搖籃,不僅能夠沿襲名企營(yíng)銷創(chuàng)新真諦,更能前瞻競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),洞悉營(yíng)銷發(fā)展方向,進(jìn)而有利于展開(kāi)有機(jī)的組織和運(yùn)營(yíng),從實(shí)效性角度打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,并迅速鍛鑄公司的品牌,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。讓營(yíng)銷管理者成為精通企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略、擁有營(yíng)銷綜合運(yùn)作能力、深諳獨(dú)特新穎營(yíng)銷理念的杰出營(yíng)銷領(lǐng)袖,在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中彰顯優(yōu)勢(shì)、獨(dú)占鰲頭。
高偉明 北京阿爾卡特交通自動(dòng)化控制系統(tǒng)有限公司(ATACS) 營(yíng)銷總監(jiān)
我認(rèn)為CMAT資格證書考試是國(guó)家營(yíng)銷專業(yè)的權(quán)威職業(yè)認(rèn)證,所以對(duì)參加市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)資格認(rèn)證的人員要求非常嚴(yán)格:必須是企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)、企劃等部門高級(jí)管理人員,具有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在營(yíng)銷領(lǐng)域頗有建樹(shù)的管理人員。一旦擁有資格證書,從業(yè)人員就獲得了挑戰(zhàn)百萬(wàn)高薪的通行證,更能讓他們?cè)谑袌?chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域具有統(tǒng)領(lǐng)千軍的氣魄和能力!
中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理國(guó)家執(zhí)業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
認(rèn)證培訓(xùn)招生簡(jiǎn)章
國(guó)家教育部考試中心、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)、美國(guó)市場(chǎng)管理協(xié)會(huì)聯(lián)合頒發(fā)證書
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中營(yíng)銷成敗決定著的企業(yè)生死,要決勝市場(chǎng),達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),僅憑營(yíng)銷領(lǐng)袖個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要整個(gè)中高層營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)的密切配合與共同努力。作為第二梯隊(duì),企業(yè)的營(yíng)銷中層管理隊(duì)伍是否與企業(yè)營(yíng)銷高層有共同的思維方式和專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),決定了他們是否有能力完全領(lǐng)悟企業(yè)營(yíng)銷高層的戰(zhàn)略意圖;是否有能力從全局的利益出發(fā)來(lái)思考工作中的銷售、品牌、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等問(wèn)題,從而積極配合營(yíng)銷高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)的營(yíng)銷決策,搶占商機(jī)、左右市場(chǎng)!
目標(biāo):
本認(rèn)證培訓(xùn)通過(guò)營(yíng)銷基礎(chǔ)理論筑成階段、名師點(diǎn)撥營(yíng)銷智慧階段、營(yíng)銷戰(zhàn)略強(qiáng)化沖刺階段等三個(gè)階段的學(xué)習(xí)和提高,培養(yǎng)出受過(guò)良好教育、具備創(chuàng)新和豐富的想象力;有愿景;能夠有效掌握市場(chǎng)調(diào)研、渠道戰(zhàn)略、銷售管理、建立高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)等方法和理論;精準(zhǔn)的對(duì)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析和研究;掌握目標(biāo)市場(chǎng)選擇和最佳進(jìn)入的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù);帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的中層專業(yè)管理人才。
對(duì)象:
企業(yè)中從事?tīng)I(yíng)銷管理相關(guān)工作三年以上的中級(jí)營(yíng)銷管理人員,他們?cè)跔I(yíng)銷職能領(lǐng)域表現(xiàn)卓越,具備很強(qiáng)的管理,并被企業(yè)認(rèn)定為將被賦予更多領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的明日之星。
企業(yè)收益:
◎提高企業(yè)營(yíng)銷管理層專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)
◎企業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
◎營(yíng)銷管理層迅速掌握營(yíng)銷邏輯,在自己的領(lǐng)域里變成行業(yè)的專業(yè)人士。
◎使團(tuán)隊(duì)更好地理解并執(zhí)行企業(yè)總體的經(jīng)營(yíng)政策和戰(zhàn)略,為企業(yè)創(chuàng)造更高利潤(rùn)。
課程優(yōu)勢(shì):
◎課程師資:國(guó)內(nèi)資深營(yíng)銷教授+著名企業(yè)營(yíng)銷專家+國(guó)外著名教授專家
◎課程特色:核心課程 + 案例援引 + 互動(dòng)討論 + 學(xué)習(xí)論壇 + 聯(lián)誼活動(dòng) + 拓展訓(xùn)練
◎課程體系:強(qiáng)調(diào)前沿、實(shí)戰(zhàn)、本土、系統(tǒng)、原創(chuàng)等原則,注重知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,具體講授與總結(jié)凝練相結(jié)合
認(rèn)證培訓(xùn)流程:
專業(yè)測(cè)評(píng)
專業(yè)的營(yíng)銷人員測(cè)評(píng)軟件,科學(xué)的評(píng)估模型,全面測(cè)試營(yíng)銷潛能,從而找到職業(yè)優(yōu)勢(shì)。
制訂個(gè)性學(xué)習(xí)計(jì)劃
課程主任將根據(jù)您的評(píng)估結(jié)果,并結(jié)合個(gè)人職業(yè)需求,制訂出個(gè)性的專業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
名師點(diǎn)撥營(yíng)銷智慧
在營(yíng)銷名師的指點(diǎn)下快速提升各項(xiàng)營(yíng)銷經(jīng)理必備的職業(yè)能力,并完成課程主任布置的作業(yè),隨時(shí)答疑。
撰寫案例研究報(bào)告
學(xué)術(shù)導(dǎo)師與企業(yè)導(dǎo)師相結(jié)合,共同指導(dǎo)論文撰寫的模式和思路。培養(yǎng)學(xué)員分析和解決問(wèn)題的能力。
強(qiáng)化沖刺階段
高質(zhì)量命題預(yù)測(cè)試卷,全真考場(chǎng)體驗(yàn),專家精心講評(píng),使之能夠把握命題者思路,迅速提高成績(jī)。
測(cè)評(píng)認(rèn)證階段
參加國(guó)家教育部和中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)聯(lián)合舉辦的綜合能力考試和實(shí)踐能力考核。通過(guò)后將獲得資格證書
課程內(nèi)容:
課程學(xué)制為在職學(xué)習(xí)3個(gè)月,通常每月集中授課三天(隔周末上課),主要分屬于四類主題:營(yíng)銷創(chuàng)新、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷實(shí)務(wù)、考前串講等,全部課時(shí)共計(jì)80學(xué)時(shí)
第一模塊 營(yíng)銷策劃與創(chuàng)新 | 第二模塊 營(yíng)銷計(jì)劃的制定 |
Ø 營(yíng)銷策略三大要素 Ø 營(yíng)銷策劃的基本步驟 Ø 策劃人員的基本素質(zhì)配置 Ø 營(yíng)銷七大策略要素的配置結(jié)構(gòu)及完成法則 Ø 營(yíng)銷策劃的準(zhǔn)備工作及步驟 Ø 十一步創(chuàng)意思維法 Ø 如何書寫策劃書 Ø 有效創(chuàng)新11.5法則 | Ø 營(yíng)銷計(jì)劃與銷售計(jì)劃的區(qū)別 Ø 營(yíng)銷計(jì)劃的基本內(nèi)容 Ø 營(yíng)銷計(jì)劃要素的分析 Ø 營(yíng)銷計(jì)劃制定的策略 Ø 營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行管理 Ø 銷售計(jì)劃的基本內(nèi)容 Ø 銷售計(jì)劃要素的分析 Ø 如何編寫年度銷售計(jì)劃書 |
第三模塊 建立和領(lǐng)導(dǎo)高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) | 第四模塊 國(guó)際企業(yè)的銷售管理2.0時(shí)代 |
Ø 第一節(jié):如何組建團(tuán)隊(duì) Ø 第二節(jié):團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方式 Ø 第三節(jié):如何制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo) Ø 第四節(jié):團(tuán)隊(duì)精神的培育 Ø 第五節(jié):團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理 Ø 第六節(jié):團(tuán)隊(duì)的激勵(lì) Ø 第七節(jié):如何召開(kāi)高效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議 Ø 第八節(jié):團(tuán)隊(duì)決策管理 | Ø 卓越銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)范化運(yùn)營(yíng) Ø 客戶的管理和利潤(rùn)率提升 Ø 品牌與市場(chǎng)營(yíng)銷策略 Ø 銷售人員的標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練 Ø 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷售 Ø 銷售管理的五大要素 |
第五模塊 營(yíng)銷執(zhí)行 | 第六模塊 商務(wù)談判 |
Ø 解剖影響企業(yè)營(yíng)銷執(zhí)行的關(guān)聯(lián)要素 Ø 企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 Ø 營(yíng)銷執(zhí)行系統(tǒng)模型 Ø 銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造 Ø 提升客戶服務(wù)質(zhì)量 Ø 系統(tǒng)的營(yíng)銷執(zhí)行思路 | Ø 商務(wù)談判的基本原則 Ø 談判認(rèn)識(shí)上的五大誤區(qū) Ø 交易雙方的價(jià)值平衡模型 Ø 談判行動(dòng)綱領(lǐng)之“十要”、“十不要” Ø 談判布陣與戰(zhàn)略制定 Ø 談判雙方議價(jià)模型 Ø 談判謀劃四步曲 Ø 談判中溝通的四把利器 Ø 談判兵法與攻防之道 Ø 商務(wù)談判的八字真言 |
第七模塊 客戶關(guān)系管理 | 第八模塊 渠道管理與區(qū)域規(guī)劃 |
Ø 客戶關(guān)系管理的十大趨勢(shì) Ø 客戶關(guān)系管理的新思想 Ø 如何進(jìn)行客戶細(xì)分并建立管理模型 Ø 關(guān)系營(yíng)銷的內(nèi)涵 Ø 顧客價(jià)值創(chuàng)造模型 Ø 顧客滿意與顧客期望價(jià)值管理 Ø 客戶分類管理 Ø 客戶的增值過(guò)程管理 | Ø 市場(chǎng)營(yíng)銷渠道模型 Ø 渠道的價(jià)值功能 Ø 渠道管理決策 Ø 渠道結(jié)構(gòu) Ø 銷售渠道的組織形式 Ø 如何有效拓展區(qū)域市場(chǎng) Ø 區(qū)域市場(chǎng)的品牌建設(shè) Ø 區(qū)域市場(chǎng)的項(xiàng)目管理 |
第九模塊 考前串講指導(dǎo) | 第十模塊 案例研究報(bào)告輔導(dǎo)和模擬考試 |
Ø 筆試部分考前指導(dǎo) | Ø 案例研究報(bào)告輔導(dǎo)全程輔導(dǎo) Ø 網(wǎng)絡(luò)在線模擬考試 |
第十一模塊 中國(guó)杰出營(yíng)銷案例獎(jiǎng)總決賽 | |
Ø 觀摩學(xué)習(xí)成功營(yíng)銷案例 Ø 贏得與營(yíng)銷界同仁交流經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì) |
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《DeepSeek賦能辦公,效率倍增》【課程時(shí)間】3月11日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】對(duì)AI智能辦公感興趣,渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場(chǎng)景的時(shí)代,本課程聚焦國(guó)產(chǎn)高性能職場(chǎng)AI工具DeepSeek,為學(xué)員帶來(lái)一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...
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《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來(lái)源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛(ài)中詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
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