中國集團企業(yè)管控運營大講堂
中國集團企業(yè)管控運營大講堂詳細內(nèi)容
中國集團企業(yè)管控運營大講堂
—集團公司財務管控、集團風險與內(nèi)控體系管控、集團人力資源管控—
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時間 （2009年） |
主講課題 |
主講老師 |
上課地點 |
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集團公司風險管理與內(nèi)控體系管控 |
謝貴榮博士 |
清華大學 |
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集團公司人力資源管控 |
白萬綱博士 |
清華大學 |
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集團公司資本運營與財務管控 |
湯良谷博導 |
清華大學 |
湯谷良博導：清華大學集團管控總裁班特聘教授，北京工商大學會計學院院長，博士，兼任北京亞太華夏財務會計研究中心理事，北京會計學會常務理事。海鷗衛(wèi)浴、泛海建設、中國衛(wèi)星、五礦發(fā)展、江蘇吳中等獨立董事。
謝貴榮博士：:經(jīng)濟學博士,碩士生導師，教授。曾先后在稅務局、會計師事務所、管理咨詢公司從事稅務檢查、財務審計、資產(chǎn)評估、管理咨詢等工作?，F(xiàn)任中央財經(jīng)大學財務與會計研究中心財務管理副主任，北京大學.清華大學.中國科學院MBA中心.華北電力大學MBA中心等著名高校工商管理客座教授.中實會計師事務所有限公司管理咨詢部總經(jīng)理。著《跨國公司并購境內(nèi)上市公司績效研究》、編著《財務診斷》、《會計報表閱讀巧》、《財務管理運作實務》、《資本運營的奧秘》、《出口貨物退免稅操作實務》、參編《新稅法總覽總釋》,<<CFO必讀>>等，發(fā)表學術(shù)論文數(shù)十篇。
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適合參加課堂人士： |
本課程為參與企業(yè)管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關(guān)人士可參加：
董事長、董事、監(jiān)事 、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、投資、戰(zhàn)略、人力資源、財務、運營、審計等職能部門負責人、其他相關(guān)高級管理人員
《集團公司風險管理與內(nèi)控體系管控》培訓收益：本課程將幫助您學習并了解集團風險及內(nèi)控管理體系的思想、流程、方法、工具和實施技能。您將學習：
A、 了解國內(nèi)外內(nèi)控與風險管理的歷史、沿革、創(chuàng)新與實踐，包括AS/NZS4360標準、COSO框架等；
B、 了解上市公司監(jiān)管、金融市場監(jiān)管相關(guān)政策，以及與它們與全面風險管理的關(guān)系；
C、 學習《中央企業(yè)風險管理指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的內(nèi)涵與操作思路，掌握構(gòu)建內(nèi)控與風險管理 體系的工具與方法；
D、 學習關(guān)于集團型企業(yè)多層級風險管控的操作模式。
《集團公司人力資源管控》培訓收益：
本課程將幫助您掌握以集團人力資源管控體系、模式、運行機制、實施方法和實施技能。您將學習：
A、 集團人力資源管控體系搭建對于集團型企業(yè)發(fā)展的價值和意義；
B、 集團人力資源管控體系設計相關(guān)方法和工具；
C、 集團人力資源管控體系實施思路和主要方法。
《集團公司資本運營與財務管控》培訓收益本課程將幫助您掌握以集團財務管控體系、模式、運行機制、實施方法和實施技能。您將學習：
A、 集團財務管控體系搭建對于集團型企業(yè)發(fā)展的價值和意義；
B、 集團財務管控體系設計相關(guān)方法和工具；
C、 集團財務管控體系實施思路和主要方法。
—集團公司財務管控、集團風險與內(nèi)控體系管控、集團人力資源管控—
上課時間 11月20-22日 地點 清華大學
收費標準見下表
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學習投資 |
報名人數(shù) |
費用 |
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□ 4800元/人 |
1-3人 |
1. 含三日學習費用，講義； 2. 住宿、餐費、交通等費用自理。 |
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□ 4500元/人 |
3-5人團報（含3人） |
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□ 4200元/人 |
5人以上團報（含5人） |
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經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 2024-09-21
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講師：鄧波詳情
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向阿里學BP：HRBP政委如何賦能業(yè)務與提升人效【報名詳情】場次：2024年3月30日-31日上海，6月22日-23日深圳，9月21日-22日北京費用：5980/元人（差旅費用請自理）【課程理念】系統(tǒng)性全面了解三支柱和HRBP體系發(fā)展歷史掌握HRBP是如何借助有效的工具來實現(xiàn)績效價值產(chǎn)出和人員激勵的懂得HRBP應該如何和業(yè)務共舞，雌雄同體，提升話語權(quán)和影響力...
講師：張老師詳情
高精度勞動定額管理與工價制定 2024-09-21
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