培訓時間:

清華大學國學精萃與基業(yè)長青高級研修班

  培訓講師:張豈之 陳占安 樓宇烈 駱承烈 朱漢民 蕭漢明 徐文勝 安德義 賴永海 褚良才 普穎華 易天邊 陳樹文 王紹璠 邵偉華 張成福 金正昆 李景源 張汝倫 蔡惠福 詹姆斯.柯林斯 范曾 李勇 洪兵

  時間地點:
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  培訓費用:32000

  贈送積分:32000

    服務電話:010-82593357

清華大學國學精萃與基業(yè)長青高級研修班詳細內容

研修班背景: 科學家愛因斯坦說過,西方科學沒有東方哲學的引導就是瞎子,東方哲學沒有西方科學的支持就是瘸子。這句話道出了中西方文化的差異與互補。我國的傳統(tǒng)文化源遠流長,博大精深,包含有儒家、道家、法家等思想,其中蘊藏著許多哲學思想和道理,對現代管理有著極其重要的影響。作為企業(yè)發(fā)展重要工具的管理學,長期以來,一直以西方科學為基礎,形成了一套規(guī)范,其相當一部分思想卻來自中國的哲學智慧。國學精萃加上歐美現代的科學管理才能使政企基業(yè)長青。 企業(yè)家與政界領導只有通過修身、培育人文情懷、提高管理和領導才干、體會博大精深的偉人智慧、修煉廣闊的胸襟,方可成就偉業(yè)。作為清華大學總裁班的升級班,“國學精萃與基業(yè)長青高級研修班”,旨在為企業(yè)家與政界領導提供更深層的文化素養(yǎng)。 學習目標: 把五千年博大精深的傳統(tǒng)文化與西方現代管理經營模式有效結合; 使政企領導在錘煉個人價值、凝塑自我魅力、提升管理實踐; 感受清華園“自強不息,厚德載物”的文化; 為成就事業(yè)儲蓄更多的文化積淀; 學習回報: 系統(tǒng)、全面學習國學精華 感受清華大學總裁俱樂部“文化沙龍”的文化氛圍 分享清華大學總裁俱樂部數千名會員的人脈網絡 招生對象: 企業(yè)董事長、總經理和其他高管人員;政府及非營利機構負責人; 學習方式: 經典課程分享、專題文化沙龍、清華大學總裁俱樂部定期活動。

模塊一 國學精粹與現代管理
一、儒學精粹與企業(yè)管理
千年儒學話商道
儒家文化的“禮”與企業(yè)制度
論語與企業(yè)家修身
《倫語》與中國式自主創(chuàng)新
儒學智慧與企業(yè)管理謀略
儒家的現代價值
中國儒家文化與企業(yè)管理
中國商業(yè)史的儒家特色
二、莊子思維與企業(yè)現代管理
莊子藝術思維與企業(yè)家創(chuàng)新思索
莊子的浪漫思想與企業(yè)家創(chuàng)新定位
老莊哲學在企業(yè)經營中的運用
老莊寓言修身與企業(yè)經營
三、道學與自然管理法則
道家宇宙觀與企業(yè)精英領導觀
道家變化學說與商戰(zhàn)
《道德經》思想的領悟與借鑒
道家思想與中國哲學
佛道文化關系
道家哲學

模塊二 易學思維管理與企業(yè)家修心融智
一、易學思維與管理哲學
企業(yè)風水的位、形、勢、情、精、氣、神
聚財聚勢的重要法則
企業(yè)成?。哼M納生氣的企業(yè)時空運營結構
企業(yè)的發(fā)展歷程和氣數
影響企業(yè)風水的相關結構有哪些,如何起作用?
把握企業(yè)生氣的四大方法
二、佛學與企業(yè)家修身之道
禪宗在企業(yè)管理中的應用
禪宗的人際關系處理觀念
禪宗與企業(yè)招聘及人力資源管理
佛教與生命詮釋
禪道與茶道
禪宗倫理學的基本特質

模塊三 歷史偉人與現代管理運營
一、中國歷史偉人與現代企業(yè)領袖
秦始皇用人、治人、御人之道
漢武帝用人、治人、御人之道
唐太宗用人、治人、御人之道
武則天用人、治人、御人之道
康熙用人、治人、御人之道
曾國藩識人、用人術與現代企業(yè)用人管理
二、古代王朝運營管理對現代企業(yè)的警示
古代皇朝架構VS現代企業(yè)組織
古代皇帝與宰相VS現代企業(yè)董事長與總經理
古代中央與地方關系VS現代總分、公司管理
古代皇帝與用人之道VS現代企業(yè)人力資源管理
古代皇位繼承VS現代企業(yè)交、接班
杯酒釋兵權VS創(chuàng)業(yè)元老安排和職業(yè)經理人引進班
古代中國政治中效率與次序安排VS現代企業(yè)的集權與分權管理
古代中國的遠交近攻VS現代企業(yè)的合作與聯盟

模塊四 創(chuàng)業(yè)理財與現代商戰(zhàn)
一、中國歷史上經典創(chuàng)業(yè)案例
成吉思汗與蒙古帝國
劉備與蜀漢霸業(yè)
曾國藩與湘軍崛起
努爾哈赤與大清國
唐太宗與貞觀之治
漢武帝與現代中國版圖
二、中國古今商道與理財之術
胡雪巖的經商之道解析
松下幸之助經營哲學解讀
盛宣懷從政從商之道
沈萬三的經營方略與現代企業(yè)經營
晉商成功案例點評與借鑒
三、孫子兵法與現代商戰(zhàn)
六韜三略與企業(yè)管理
鬼谷子的謀略與企業(yè)經營
《孫子兵法》與企業(yè)戰(zhàn)略
兵法十三篇與三十六計
運籌帷幄—孫臏與諸葛亮兵法與現代商戰(zhàn)

模塊五 健康與基業(yè)長青
一、基業(yè)常青秘訣解析
企業(yè)核心技術的創(chuàng)造
企業(yè)品牌建立與維護
企業(yè)產業(yè)整合與合作共羸
企業(yè)戰(zhàn)略制訂與企業(yè)理念形成
企業(yè)的文化和觀念與工作環(huán)境的建立要決
企業(yè)領導者遠見卓實理念與企業(yè)的發(fā)展
國內外基業(yè)常青例證及其秘決解析
企業(yè)創(chuàng)新力與控制力的統(tǒng)一
二、壓力與健康管理
做自己情緒的主人
應對壓力的技巧訓練
傳統(tǒng)醫(yī)學四季養(yǎng)生要決
簡易健身法
企業(yè)熱點問題研討

◆清華園文化沙龍
無為而治:從制度管理到文化管理
沙龍主持人:清華大學鄒廣文教授 
◆家族企業(yè)文化與現代企業(yè)制度的融合
沙龍主持人: 特邀嘉賓:北京大學黃俊立博士
◆企業(yè)高層團隊中的“信任”問題
沙龍主持人: 特邀嘉賓:國務院經濟中心吳敬璉教授/北京大學張維迎教授
◆“晉商”與“浙商”文化底蘊之比較
沙龍主持人:清華大學教授 特邀嘉賓:朱秀海(國家一級作家,《喬家大院》編劇)

主講專家名單(部分)
張豈之:國學大師、西北大學前校長、清華大學教授、博士生導師
陳占安:北京大學教授,博導。北京大學社會經濟與文化研究中心主任。
樓宇烈:國學大師、北京大學哲學系教授,中國哲學博士生導師
駱承烈:山東曲阜師范大學孔子文化學院教授
朱漢民:湖南大學岳麓書院教授、博士生導師
蕭漢明:武漢大學人文學院哲學系教授,博士生導師,中國周易學會副會長
徐文勝:中山大學中外管理研究中心易學管理研究室主任
安德義:儒學研究專家,湖北省孔子學術研究會副會長,武漢儒家專業(yè)委員會會長
賴永海:南京大學教授,中華文化研究院院長,南京大學旭日佛學研究中心主任
褚良才:浙江大學軍事教研室主任,教授,博士生導師,孫子兵法研究會會長
普穎華:中國孫子兵法研究專家,著名<<孫子兵法與商戰(zhàn)>>作者
易天邊:廈門大學中文系教授,文藝學博士生導師
陳樹文:著名管理學專家,大連理工大學教授,博士生導師。
王紹璠:現代禪文化的倡導者。臺灣隨侍南懷瑾先生,深得南先生心法真?zhèn)?
邵偉華:國內著名易學專家,世界著名的周易研究家、預測學家
張成福:中國人民大學公共管理學院副院長,博士生導師
金正昆:中國人民大學國際關系學院外交學系主任,博士生導師
李景源:中國社科院哲學研究所主任
張汝倫:上海復旦大學哲學系現代西方哲學研究所所長,教授、博士生導
范曾:中國人民大學國學院專家委員會委員教授
李勇:南開大學宗教學教研室主任
洪兵:中國孫子兵法研究會副會長、軍事科學院戰(zhàn)略研究部第三室主任教授
蔡惠福:中國人民解放軍南京政治學院主任
詹姆斯.柯林斯:斯坦佛大學商學院研究所的教授
明海大和尚:河北省佛教協(xié)會副會長,畢業(yè)于北京大學哲學系,現任柏林禪寺住持

教務信息:
1、費用標準:32000元/人包含報名費,教材費,資料費及證書費,食宿及交通費自理。
2、開課時間:2007年10月6日開學
3、學習時間:學制2年。每季度到清華大學學習1次,每次2天(周六、周日)2007年10月—2008年10月 
4、學習認證、證書頒發(fā):開學前建立清華學籍和同學錄。完成全部課程后,經本校核準,頒發(fā)“清華大學國學精萃與基業(yè)長青高級研修班”結業(yè)證書,證書清華大學鋼印及公章備案,可供人事部門在清華大學官方網站查詢,成為清華大學終身校友! 

報名程序:
1、咨詢:電話咨詢并索取《清華大學報名申請表》
2、填表:學員詳細填寫《報名申請表》并傳真至招生辦公室,010-62864303。
3、審核:學校收到報名后對學員進行審核,審核通過后,向學員發(fā)出錄取通知書。
4、匯款:學員收到《錄取通知書》后從銀行把學費匯至清華大學賬上,并把匯款底單傳真至招生辦.
5、通知:清華大學收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報到通知書》,通知學員報到上課事宜.
6、清華大學匯款信息:
  戶名:清華大學
  開戶行:工行北京分行海淀西區(qū)支行
  帳  號:0200004509089131550
  用  途:“清華大學國學精萃與基業(yè)長青高級研修班”學費。
  特別說明:匯款后請將匯款憑證復印件傳至招生辦公室010-62864303朱老師收,學校確認收到款項后在開課前統(tǒng)一開據清華大學發(fā)票。
7、報到:學員應按《報到通知書》時間準時報到,學員報到時應持本人身份證原件、學歷學位證書復印件,個人、單位簡介各1份,近期免冠彩色照片六張(一、二寸各三張等)。
8、正式入學。

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