培訓(xùn)時(shí)間:

紅色管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力再造研修班

  培訓(xùn)講師:李來柱 姚有志 劉毓方 李凱城 江英 王長存 劉紅松 洪兵 譚一青 張建華

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:12800

  贈(zèng)送積分:12800

    服務(wù)電話:010-82593357

紅色管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力再造研修班詳細(xì)內(nèi)容

中國紅色管理系列課程

管理培訓(xùn)的第三次革命

紅色管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力再造研修班

 

-- 西方MBA課程和東方國學(xué)課程學(xué)過之后,還能再學(xué)些什么?

-- 您的事業(yè)追求是否已然超越,您的人生高度可否再度攀升?

-- “柳傳志”、“張瑞敏”、“任正非”、“王石”、“任志強(qiáng)”,這些耳熟能詳?shù)拿直澈笥惺裁垂餐攸c(diǎn)?

 

軍隊(duì)歷來是最有凝聚力、戰(zhàn)斗力的社會(huì)組織?,F(xiàn)代管理科學(xué)的許多重要理論觀點(diǎn)都來自軍隊(duì)管理實(shí)踐,許多著名企業(yè)家均出身行伍。二戰(zhàn)以來,僅美國西點(diǎn)軍校的畢業(yè)生,后來擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)董事長、總裁的就達(dá)數(shù)千人。人民解放軍的管理尤其是對(duì)人的管理,在世界上首屈一指,備受關(guān)注。西方主要國家的軍隊(duì)都開設(shè)專門的課程加以介紹,包括美國通用電氣在內(nèi)的國外諸多大公司也一直在研究和借鑒。軍地學(xué)院攜二十余載軍隊(duì)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),傾心打造“將帥大道”企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力再造項(xiàng)目,助您開啟博大精深的“紅色管理”之門,以“修身之道、興業(yè)之道、領(lǐng)軍之道、謀勢(shì)之道”為主題,走紅色之旅、學(xué)偉人智慧,在軍隊(duì)管理哲學(xué)和文化的熏陶中。

煉就:

大胸懷、大眼界、大智慧

悟得:

人道、商道、將帥大道

【主辦單位】

北京軍地學(xué)院,前身為中國軍地兩用人才大學(xué),由朱德元帥之女朱敏同志創(chuàng)辦于1987年,現(xiàn)任董事長為北京軍區(qū)原司令員李來柱上將,名譽(yù)董事長為南京軍區(qū)原司令員向守志上將。學(xué)院先后培養(yǎng)了近20萬名軍隊(duì)與地方學(xué)生,擁有優(yōu)秀的辦學(xué)品質(zhì)和可靠的辦學(xué)信譽(yù)。

【課程目標(biāo)】

選取困擾當(dāng)代企業(yè)家的一些重大管理課題,在紅色經(jīng)典圣地現(xiàn)場(chǎng)授課,追隨偉人足跡、汲取偉人智慧,為學(xué)員提供全新的“紅色管理”理論視野、管理思路和實(shí)踐方法。

【課程對(duì)象】

Ø   大中型企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理等高級(jí)管理人員;

Ø   具有五年以上實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人;

Ø   政府部門領(lǐng)導(dǎo)官員以及相關(guān)職能機(jī)構(gòu)的高級(jí)職員。

【課程特點(diǎn)】

Ø   全新視角,重讀偉人
從現(xiàn)代管理學(xué)的全新角度重新解讀毛澤東,在毛澤東思想、解放軍傳統(tǒng)與現(xiàn)代管理理論之間搭起一座橋梁,使學(xué)員從偉人智慧中得到啟示和幫助;

Ø   結(jié)合實(shí)際,鑒軍治企
從當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理普遍遇到的難題切入,借鑒我黨我軍在初創(chuàng)與發(fā)展過程中遇到的一系列問題及相關(guān)解決思路和辦法,啟迪思維、拓寬視野;

Ø   紅色游學(xué),現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)
在紅色經(jīng)典圣地現(xiàn)場(chǎng)授課,追隨偉人足跡、感受革命精神,不僅學(xué)習(xí)管理知識(shí),而且獲得心靈的感悟和境界的提升;

Ø   課程新穎,師資雄厚
課程新穎獨(dú)特,師資力量雄厚,既有長期在部隊(duì)從事領(lǐng)導(dǎo)工作、有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)將領(lǐng),也有來自著名軍事院校、科研機(jī)構(gòu),長期研究毛澤東思想和黨史、軍史的專家教授。

【課程體系】

 

開學(xué)

典禮

作戰(zhàn)實(shí)訓(xùn) 暨 紅色管理導(dǎo)論        --“掌上千秋史,胸中百萬兵”

 

活動(dòng)地點(diǎn):北京,某軍事基地

活動(dòng)內(nèi)容:

1.    開學(xué)典禮與實(shí)訓(xùn)動(dòng)員;

2.    軍事訓(xùn)練與作風(fēng)養(yǎng)成;

3.    軍事對(duì)抗與拓展訓(xùn)練;

4.    野營拉練與實(shí)彈射擊;

5.    軍地聯(lián)歡與會(huì)操表演。

專題講授:

1.    紅色管理課程總體結(jié)構(gòu)與綱要;

2.    紅色管理的特點(diǎn)及對(duì)企業(yè)的意義;

3.    紅色管理與西方管理的比較;

4.    毛澤東軍隊(duì)管理思想的現(xiàn)代價(jià)值;

5.    解放軍的歷史與解放軍的精神。

 

第一單元

紅色領(lǐng)軍之道      --“自信人生二百年,會(huì)當(dāng)水擊三千里”

 

授課地點(diǎn):井岡山

授課目的:

1.學(xué)習(xí)毛澤東的生平事跡與成功的管理實(shí)踐,幫助企業(yè)打造基業(yè)長青的核心競(jìng)爭力;

2.學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨探索中國革命正確道路的艱難過程,幫助企業(yè)尋找正確的發(fā)展道路和成功模式;

3.學(xué)習(xí)解放軍軍隊(duì)組織管理思想,幫助企業(yè)建立合理的運(yùn)營體系,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

專題講授:

u     如何找到適合企業(yè)自身的發(fā)展道路,打造一支戰(zhàn)無不勝的鐵軍?

u     如何提升組織的運(yùn)行效能和執(zhí)行力及思想文虎建設(shè)的開展?

u     如何解決叛軍、叛將的問題?

參觀研討: 參觀井岡山紅色根據(jù)地,組織座談

 

第二單元

紅色領(lǐng)導(dǎo)智慧           --“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”

 

授課地點(diǎn):延安

授課目的:

1.學(xué)習(xí)毛澤東是如何對(duì)待事業(yè)挫折和人生磨難,從中汲取勇氣、智慧和力量,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī);

2.學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨的哲學(xué)思想和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),幫助企業(yè)將管理經(jīng)驗(yàn)上升為管理哲學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);

3.學(xué)習(xí)解放軍的軍隊(duì)整編方法,幫助企業(yè)有效整合資源、實(shí)施并購戰(zhàn)略、快速發(fā)展壯大。

專題講授:

u     如何贏得人心、確立領(lǐng)導(dǎo)地位?怎樣應(yīng)對(duì)挫折、渡過危機(jī)?

u     如何識(shí)人、用人和育人變?yōu)橐孕炒蟆⒁匀鮿購?qiáng)?

u     如何將哲學(xué)思想運(yùn)用于領(lǐng)導(dǎo)工作?

參觀研討:  參觀延安革命圣地,組織座談。

 

第三單元

紅色指揮藝術(shù)       --“鐘山風(fēng)雨起蒼黃,百萬雄師過大江”

 

授課地點(diǎn):西柏坡

授課目的:

1.學(xué)習(xí)毛澤東的軍事指揮思想和指揮藝術(shù),幫助企業(yè)提高宏觀決策和遠(yuǎn)程指揮能力;

2.學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨的隱蔽戰(zhàn)線(敵后工作)策略和方法,幫助企業(yè)提高情報(bào)工作能力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭主動(dòng)性;

3.學(xué)習(xí)毛澤東的終生學(xué)習(xí)的態(tài)度和實(shí)踐,幫助企業(yè)打造自適應(yīng)的學(xué)習(xí)型組織。

專題講授:

u     如何運(yùn)籌帷幄、決勝千里;做到知彼知己、百戰(zhàn)不殆?

u     領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何讀書學(xué)習(xí)和思考問題?

u     領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何對(duì)待親人和朋友?

u     毛澤東與蔣介石的領(lǐng)導(dǎo)謀略、指揮藝術(shù)有何不同?

參觀研討:參觀西柏坡紀(jì)念館,組織座談。

 

 

 

 

【授課師資】(部分)

李來柱:

上將軍銜,軍地學(xué)院董事長,北京軍區(qū)原司令員,曾任中國人民解放軍石家莊陸軍學(xué)院院長。從抗日戰(zhàn)爭到建立正規(guī)化國防軍、從戰(zhàn)士到將軍,李司令參加過150多次戰(zhàn)斗、十幾次重大戰(zhàn)役,先后6次負(fù)重傷。

姚有志:

少將軍銜,軍事科學(xué)院戰(zhàn)爭理論和戰(zhàn)略研究部前部長,博士生導(dǎo)師,中國孫子兵法研究會(huì)前會(huì)長,中共中央軍委授課人之一。

劉毓方:

大校軍銜,軍地學(xué)院院長,曾任中國人民解放軍石家莊陸軍學(xué)院政治部副主任、國家文化部機(jī)關(guān)黨委常務(wù)副書記。

李凱城:

大校軍銜,軍地學(xué)院教授,總參某政治部政研室前主任、研究所前副政委,《政工研究文摘》前主編,毛澤東研究專家,著名學(xué)者。

  英:

大校軍銜,軍事科學(xué)院研究員,博士生導(dǎo)師,中央黨校國際戰(zhàn)略研究中心特邀研究員,中共中央政治局授課人之一,毛澤東嫡孫毛新宇的導(dǎo)師。

王長存:

大校軍銜,國防大學(xué)軍隊(duì)建設(shè)與軍隊(duì)政治工作教研部教授,博士生導(dǎo)師。

劉紅松:

大校軍銜,中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家,中國軍事科學(xué)院研究員,中國

孫子兵法研究中心首席顧問,中國社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長。

  兵:

軍事科學(xué)院歷代戰(zhàn)略研究室、軍事戰(zhàn)略研究室前主任,研究員,博士生導(dǎo)師,中國孫子兵法研究會(huì)副會(huì)長。

譚一青:

大校軍銜,博士,軍事科學(xué)院毛澤東軍事思想研究所研究員。

張建華:

北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心首席管理學(xué)家,清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理研究院特聘教授,《中國商業(yè)評(píng)論》編委,暢銷書《向解放軍學(xué)習(xí)》作者。

【證書頒發(fā)】課程結(jié)束后由李來柱司令簽發(fā)軍地學(xué)院結(jié)業(yè)證書。

【增值服務(wù)】

Ø   學(xué)員可申請(qǐng)加入“軍地學(xué)院終身學(xué)習(xí)俱樂部”;

Ø   學(xué)員可享受后續(xù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢、學(xué)員聯(lián)誼、公開課等多項(xiàng)服務(wù);

Ø   為學(xué)員提供長期交流互動(dòng)的平臺(tái)。

【教學(xué)安排】20091127日開班。

開學(xué)典禮(作戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)暨紅色管理導(dǎo)論)三天。每兩個(gè)月集中學(xué)習(xí)一個(gè)單元,每個(gè)單元學(xué)習(xí)四天,三天授課一天參觀研討。共計(jì)十五天。

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】12800元 (含聽課費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、訓(xùn)練費(fèi)、參觀費(fèi)、午餐費(fèi))交通費(fèi)與住宿費(fèi)自理。報(bào)名費(fèi)人民幣200元。

【入學(xué)流程】

1.咨詢:電話咨詢并索取《報(bào)名申請(qǐng)表》;

2.填表:學(xué)員詳細(xì)填寫《報(bào)名申請(qǐng)表》,傳真或電郵至軍地學(xué)院培訓(xùn)部,同時(shí)繳納報(bào)名費(fèi);

3.審核:學(xué)院對(duì)報(bào)名表審核通過后,向?qū)W員發(fā)出錄取通知書;

4.繳費(fèi):學(xué)員在收到《錄取通知書》后3個(gè)工作日內(nèi)繳納學(xué)費(fèi),獲得正式入學(xué)資格;

5.通知:學(xué)院收到學(xué)費(fèi)后統(tǒng)一發(fā)出《報(bào)到通知書》,通知學(xué)員報(bào)到上課事宜;

6.報(bào)到:學(xué)員報(bào)到時(shí)持本人身份證復(fù)印件一份,近期免冠二寸彩照四張;

7.入學(xué):正式入學(xué)。

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