培訓時間:

玩轉(zhuǎn)媒體:互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)品牌傳播策略

  培訓講師:朱強

  時間地點:
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  培訓費用:4980

  贈送積分:4980

    服務電話:010-82593357

玩轉(zhuǎn)媒體:互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)品牌傳播策略詳細內(nèi)容

開課期數(shù)

開課時間

星期

課程費用

開課地點

第一期

2017年01月13-14日

周五一周六

4980

上海

第二期

2017年06月22-23日

周四一周五

4980

上海

備注

理論講述、案例分析、小組討論、問題點評、情景演練,動靜結(jié)合,生動活潑;

小班授課,限招35人;

以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉(zhuǎn)為下期。

報名流程

填寫最后一頁的報名回執(zhí)表并發(fā)送給相關聯(lián)系人

【課程亮點】

C   課程框架涵蓋現(xiàn)代品牌傳播學的前沿知識,具有一定的理論高度和學術(shù)前衛(wèi)性

C   教案融合最新信息,技術(shù)手段生動、實用,操作性強,極易拷貝;

C   講解方式睿智、幽默,既有學識的深度,又有實戰(zhàn)的廣度。

【課程對象】

n  培訓對象企業(yè)類:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、公關部經(jīng)理、品牌主管、營銷經(jīng)理以及相關管理人員

n  機關類:辦公室主任、黨委新聞發(fā)言人等

 

【課程時長】2天,6小時/天

 

【課程收益】

近年來,中國的媒體環(huán)境發(fā)生了巨大變化,形態(tài)日趨多樣,特征日趨復雜,對公眾輿論的影響、對政府、企業(yè)的監(jiān)督作用都大大加強,越來越多的企業(yè)因媒體曝光或者處理不當而損失慘重。

在這樣的環(huán)境下,市政部門如何協(xié)調(diào)與政府、公眾以及媒體的關系;如何在服務百姓的同時,最大限度地降低對社會及其市民的客觀干擾;如何妥當?shù)叵姷恼`解和矛盾,積極有效地應對危機;如何正確處理媒體關系,樹立良好企業(yè)、組織形象,抵御危機……凡此種種,就對市政部門的發(fā)展具有重要和長遠的意義。

企業(yè)如何能借力新媒體力量助力企業(yè)品牌傳播?本課程結(jié)束后,學員將能夠充滿自信的、成功的與媒體進行有效溝通,不僅僅掌握一些抽象的MUST原則,更掌握HOW TO DO策略和方法,針對性地化解企業(yè)品牌傳播的矛盾與沖突,得心應手地協(xié)調(diào)企業(yè)與公眾的關系,提升管理績效,建立良好的企業(yè)形象。

 

【課程大綱】      

第一天:與媒體溝通的策略與技巧

 

開場:

1.學員的AIDA自我介紹---開場的重要性

2.介紹課程目的、過程、收益

3.了解參加學員對培訓的期望

4.增進講師和學員之間的了解和信任

 

小組討論并呈現(xiàn)

1.      以往企業(yè)品牌傳播的模式是什么?

2.      你平時是如何與媒體溝通的?

3.      USP:企業(yè)的品牌傳播風格是什么

 

模塊一:全媒體時代的傳播特性

1.      媒體應對在中國興起的背景

2.      媒體執(zhí)政的基本內(nèi)容

3.      媒體應對的國際價值

4.      媒體應對的國內(nèi)需要

 

模塊二:媒體應對的新聞運作基礎

1.      媒體的功能和基本運作方式

2.      什么是新聞?CNN的定義

3.      正確把握與記者的關系

4.      如何維護與記者的關系

 

模塊三:危機公關與應對技巧

1.      危機:定義與類別

2.      危機的事前防范

3.      危機的事中處置

4.      危機的事后應對

5.      危機的處理時機

6.      危機公關的策略

 

模塊四:媒體應對的基本知識

1.      新聞發(fā)布會

2.      記者招待會

3.      媒體應對的原則

4.      接受記者采訪的技巧

5.      專訪中的陷阱

6.      如何應對出鏡采訪:電視鏡頭前的身體語言

 

第二天:互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌傳播

 

模塊五:CIS

1.      什么是CIS

2.      MI

3.      BI

4.      VI

 

模塊六:IMC

1.      什么是IMC

2.      為什么要實施整合傳播

3.      整合傳播的新選擇

 

模塊七:新聞策劃的技巧

1.      新聞稿寫作的誤區(qū)

2.      TTT法則

3.      表達的策略

4.      編發(fā)的方法

 

模塊八:事件營銷的技巧

1.      策劃的起點

2.      常用的策略:善因營銷,文化營銷,體育營銷

3.      意識形態(tài)的邊界與誤區(qū)

 

模塊九:互聯(lián)網(wǎng)廣告的策劃與投放

1.      aidma法則到aisas法則

2.      廣告到窄告

3.      廣告呈現(xiàn)方式的創(chuàng)新與革命

 

模塊十:回顧與小結(jié)

1.      總結(jié)所學知識和技巧

2.      提問與解答

3.      建立行動計劃

4.      培訓評估和頒發(fā)證書


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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意,與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...

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 講師:蔣老師詳情


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