實(shí)戰(zhàn)銷售技巧—如何成為銷售高手
培訓(xùn)講師:陳智慧
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:1980元
贈(zèng)送積分:1980
實(shí)戰(zhàn)銷售技巧—如何成為銷售高手詳細(xì)內(nèi)容
實(shí)戰(zhàn)銷售技巧
— 如何成為銷售高手
★ 銷售工作太難了,天天面對(duì)拒絕,還要硬著頭皮上;
★ 約客戶會(huì)面太難了,好不容易見(jiàn)了面,又不知道該如何抓住機(jī)會(huì)?
★ 客戶總是提出各種各樣的要求,我都一一照做了,可是怎么還是不買(mǎi)我的產(chǎn)品?
★ 客戶的問(wèn)題永無(wú)止境……
易中培訓(xùn)推出陳智慧老師的《實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》課程,本課程通過(guò)加強(qiáng)銷售人員的專業(yè)技巧、培養(yǎng)出色的業(yè)務(wù)骨干來(lái)解決上述問(wèn)題,同時(shí),幫您的銷售骨干:
★ 建立卓越銷售的思維模式,徹底打破銷售的心理障礙;
★ 系統(tǒng)掌握銷售的6+1技巧(六個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻+信息準(zhǔn)備),全面提高銷售技能,提高業(yè)務(wù)應(yīng)變能力;
★ 學(xué)會(huì)控制銷售進(jìn)程,掌握與不同類型客戶打交道的方法,以及應(yīng)對(duì)客戶拒絕的實(shí)戰(zhàn)技巧,從而挖掘新客戶、抓住大客戶、留住老客戶。
★ 掌握如何讓客戶自己說(shuō)服自己,變“要我買(mǎi)”為“我要買(mǎi)”的實(shí)戰(zhàn)技術(shù),成功幾率可達(dá)95%,從而獲得大訂單。
培訓(xùn)收益
★ 幫助學(xué)員建立卓越銷售的思維模式,徹底打破銷售的心理障礙;
★ 系統(tǒng)掌握銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧,全面提高銷售技能,提高業(yè)務(wù)應(yīng)變能力;
★ 學(xué)會(huì)控制銷售進(jìn)程,掌握與不同類型客戶打交道的方法,從而挖掘新客戶、抓住大客戶、留住老客戶;
★ 通過(guò)案例分析和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),掌握最優(yōu)秀的“3+1”利刃銷售模式,成就大訂單。
培訓(xùn)對(duì)象
★ 銷售人員、業(yè)務(wù)代表
★ 一線銷售經(jīng)理
★ 有志成為銷售高手的人員
課程大綱
精準(zhǔn)銷售的系統(tǒng)思維訓(xùn)練:如何抓住消費(fèi)者的心
傳統(tǒng)銷售的四大誤區(qū)與三大瓶頸
1. 四大誤區(qū):客戶是上帝、營(yíng)銷是滿足客戶需求、強(qiáng)力推銷101次、推銷的忽悠大法。
2. 三大瓶頸:害怕拒絕、缺少方法、缺乏激情
3. 具體的應(yīng)對(duì)措施
精準(zhǔn)銷售的核心理念
1. 推銷與營(yíng)銷的區(qū)別
2. 銷售之法:銷售太極圖
3. 精準(zhǔn)銷售哲學(xué)
案例研討:農(nóng)大教授賣米
案例分享:贏在起跑線
精準(zhǔn)銷售的實(shí)戰(zhàn)技巧:6+1
建立影響力的六大關(guān)鍵時(shí)刻
不打無(wú)準(zhǔn)備之仗
1. 信息是銷售制勝的前提
2. 制定銷售行動(dòng)計(jì)劃
3. 量永遠(yuǎn)比質(zhì)更重要
4. 如何建立客戶名冊(cè)
5. 如何分析客戶名單
案例研討:價(jià)值百萬(wàn)的“150商圈”
電話邀約:如何吸引客戶(?。?
1. 一般電話邀約的五個(gè)步驟
2. 如何讓客戶主動(dòng)約見(jiàn)您
3. 獨(dú)特的接觸技巧——關(guān)注客戶的焦點(diǎn)法則
4. 如何創(chuàng)造危機(jī)吸引客戶約見(jiàn)
登門(mén)拜訪:如何引起客戶興趣(ⅱ)
1、 四個(gè)基本法則
2、 如何在五個(gè)問(wèn)題內(nèi)成功實(shí)現(xiàn)銷售
3、 準(zhǔn)確掌握客戶購(gòu)買(mǎi)心理(AIDMA法則)
4、 有效跟進(jìn):創(chuàng)造需求、創(chuàng)造價(jià)值
案例分享:只怕萬(wàn)一與推己及人
客戶分析:如何培養(yǎng)洞察力(ⅲ)
1、 客戶的類型分析與應(yīng)對(duì)研討
2、 自我風(fēng)格的認(rèn)知與調(diào)整
3、 如何建立自己的銷售職業(yè)規(guī)劃
面對(duì)拒絕:如何化險(xiǎn)為夷(ⅳ)
1、 如何處理客戶異議
2、 如何處理常見(jiàn)的六種拒絕
3、 如何面對(duì)降價(jià)談判
順利成交:如何臨門(mén)一腳(ⅴ)
1、 成交時(shí)機(jī)的準(zhǔn)確把握
2、 根據(jù)類型的十二種成交技巧
3、 常見(jiàn)成交技巧的利弊分析
案例分析:銷售猶如談戀愛(ài)
售后服務(wù):持續(xù)購(gòu)買(mǎi)的秘訣(ⅵ)
1、如何處理客戶投訴
2、如何進(jìn)行回款
3、如何開(kāi)發(fā)新客戶
4、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的秘訣
案例分析:王永慶賣米的價(jià)值鏈故事
精準(zhǔn)戰(zhàn)術(shù):如何變“要我買(mǎi)”為“我要買(mǎi)”
FABE技術(shù)
1. FABE法則
2. 如何快速簡(jiǎn)潔地展示產(chǎn)品計(jì)劃
3. FABE測(cè)試與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
案例分析:如何打敗IBM,實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)訂單
SPINE技術(shù)
1、 基本概念
2、 案例分析:如何成功將擴(kuò)音系統(tǒng)賣給醫(yī)院
3、 案例分析:如何成功銷售一般產(chǎn)品
4、 現(xiàn)場(chǎng)案例研討
5、 SPINE技巧解析與應(yīng)用
案例分析:成功獲得500萬(wàn)大訂單
精準(zhǔn)銷售的綜合素質(zhì)訓(xùn)練
如何修成正果
1、頂級(jí)銷售人員的三大素質(zhì)
2、杠桿理論:情商成功法則
3、綜合素質(zhì)訓(xùn)練
客戶反饋
接受培訓(xùn)是提高自我、學(xué)習(xí)知識(shí)的一種方式和手段,老師給我們提出了考慮事情的不同角度,啟發(fā)我們換個(gè)角度,換個(gè)方式去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,此次培訓(xùn)內(nèi)容貼近實(shí)際,能夠結(jié)合案例透徹分析企 業(yè)管理營(yíng)銷過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出了有效的營(yíng)銷管理技巧及理論思想,收獲頗豐。
——北京得實(shí)電子有限公司 柴奎 業(yè)務(wù)經(jīng)理
體會(huì)到銷售技巧多方面的法則,可利用不同終端客戶心態(tài)和需求來(lái)提高自我產(chǎn)品的著重點(diǎn)和方法。對(duì)易中培訓(xùn)的感覺(jué)相比其他培訓(xùn)公司有很多不同的地方,最大的區(qū)別就是實(shí)戰(zhàn)。實(shí)戰(zhàn)技巧、演練的內(nèi)容豐富、細(xì)化,很好理解。
——國(guó)藥前景口腔科技(北京)有限公司 薛建軍 銷售代表
通過(guò)此次學(xué)習(xí),感覺(jué)受益匪淺,日常工作中的思路及做法豁然開(kāi)朗,尤其是在對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)和攻克上、對(duì)產(chǎn)品的介紹上都學(xué)到了許多行之有效的方法。感覺(jué)學(xué)無(wú)止境。謝謝易中公司謝謝陳老師。
——吉林省通化鋼鐵公司企業(yè)公司服裝廠 李華芝 銷售部部長(zhǎng)
講師介紹
講師姓名: 陳智慧
易中特約培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)管理專家,中文碩士 英國(guó)赫爾大學(xué)MBA。曾獲英國(guó)城市行業(yè)協(xié)會(huì)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證,2006年科特勒(中國(guó))戰(zhàn)略營(yíng)銷年會(huì)演講嘉賓、首屆中國(guó)旅游會(huì)展業(yè)發(fā)展高峰論壇主講嘉賓,現(xiàn)任中國(guó)海外商業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)常務(wù)理事、北京大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略研究所咨詢顧問(wèn)、中科院項(xiàng)目管理研究所資深顧問(wèn)等職務(wù)。
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門(mén)經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來(lái)主要...
講師:田勝波詳情
《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語(yǔ)義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 2025-01-10
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒(méi)有有效運(yùn)用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來(lái),由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...
講師:趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門(mén)高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門(mén)的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 2025-01-10
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門(mén)溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門(mén)溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門(mén)經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤(pán)棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門(mén)之間...
講師:曹禮明詳情
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