清華大學(xué)企業(yè)團(tuán)隊(duì)高級(jí)研修班
一、 課程背景：
隨在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力，人力資本才是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的真正動(dòng)力。
隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸成熟和經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的來(lái)臨，中國(guó)企業(yè)面臨著全新的機(jī)遇和前所未有的挑戰(zhàn)。為提高學(xué)員企業(yè)骨干團(tuán)隊(duì)人員綜合素質(zhì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，清華大學(xué)在長(zhǎng)期培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，從企業(yè)和企業(yè)家面臨的實(shí)際問(wèn)題和需求出發(fā)，推出富有針對(duì)性的“清華大學(xué)企業(yè)團(tuán)隊(duì)高級(jí)研修班”。目的在于為學(xué)員企業(yè)提供的一種全年度菜單式、廣譜化、專業(yè)化培訓(xùn)服務(wù)新模式。使學(xué)員企業(yè)優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)、精英團(tuán)隊(duì)廣泛受益、企業(yè)團(tuán)隊(duì)充分學(xué)習(xí)交流，形成共識(shí)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；使組織里每一個(gè)人潛能最大限度地發(fā)揮，達(dá)到組織能量的最大化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展。

二、 企業(yè)受益：
1、企業(yè)決策層與管理層溝通更加順暢，形成共同的思維體系，加強(qiáng)配合，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、優(yōu)化企業(yè)人力結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)打造堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。
3、提高企業(yè)高級(jí)管理人員的管理技能、方法以及對(duì)人與對(duì)事物的態(tài)度。
4、提高企業(yè)管理人員管理技能，激發(fā)員工士氣，發(fā)揮最大潛能，使組織能量最大限度釋放，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展。


三、 采用學(xué)員證學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)：
企業(yè)優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)打造堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。
激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
提高企業(yè)管理人員管理技能，激發(fā)員工士氣，發(fā)揮最大潛能，使組織能量最大限度釋放。
短時(shí)間內(nèi)提升企業(yè)內(nèi)各層面、各部門、各專業(yè)員工的職業(yè)技能，加強(qiáng)配合，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
降低企業(yè)全年培訓(xùn)成本；
整年度系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃使企業(yè)培訓(xùn)工作變得更專業(yè)、更系統(tǒng)、更完善；
激勵(lì)課程可以提高企業(yè)凝聚力。


四、 課程設(shè)置：
一月份課程
財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法-清楚企業(yè)的資金流向8課時(shí)
項(xiàng)目管理的4個(gè)有效工具（上）8課時(shí)
項(xiàng)目管理的4個(gè)有效工具（下）8課時(shí)
二月份課程
優(yōu)勢(shì)談判8課時(shí)
有效會(huì)議操作實(shí)務(wù)8課時(shí)

三月份課程
成功--從優(yōu)秀員工做起8課時(shí)
建立培養(yǎng)下屬的系統(tǒng)8課時(shí)

四月份課程
組織運(yùn)作必須遵循的四大原則（上）8課時(shí)
組織運(yùn)作必須遵循的四大原則（下）8課時(shí)
市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃8課時(shí)

五月份課程
高效執(zhí)行力與授權(quán)管理(上)8課時(shí)
高效執(zhí)行力與授權(quán)管理（下）8課時(shí)
溝通與影響力8課時(shí)

六月份課程
績(jī)效考核的流程及應(yīng)用（上）8課時(shí)
績(jī)效考核的流程及應(yīng)用（下）8課時(shí)
企業(yè)應(yīng)收賬款管理三十六計(jì)8課時(shí)

七月份課程
控制與協(xié)調(diào)-打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力8課時(shí)
正確運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)方式8課時(shí)
人際沖突的有效處理8課時(shí)

八月份課程
目標(biāo)管理與績(jī)效考核8課時(shí)
銷售經(jīng)理的角色和職責(zé)（上）8課時(shí)
銷售經(jīng)理的角色和職責(zé)（下）8課時(shí)

九月份課程
銷售人員如何在急速變動(dòng)的環(huán)境中提高職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力（上）8課時(shí)
銷售人員提高職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力（下）8課時(shí)

十月份課程
企業(yè)如何選、育、用、留人（上）8課時(shí)
企業(yè)如何選、育、用、留人（下）8課時(shí)

十一月份課程
九型人格8課時(shí)
從優(yōu)秀到卓越生命強(qiáng)化訓(xùn)練（上）
從優(yōu)秀到卓越生命強(qiáng)化訓(xùn)練（下）

十二月份課
程如何有效做好稅務(wù)策劃與全年預(yù)算（上）8課時(shí)
如何有效做好稅務(wù)策劃與全年預(yù)算（下）8課時(shí)
職務(wù)分配的改善及改善技巧（上）8課時(shí)
職務(wù)分配的改善及改善技巧（下）8課時(shí)


五、 培訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及其它決策層領(lǐng)導(dǎo)，政府領(lǐng)導(dǎo)

六、 師資陣容強(qiáng)大：
1.清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等著名大學(xué)教授，中央黨校、國(guó)家行政學(xué)院知名學(xué)者（包括部分為中央政治局領(lǐng)導(dǎo)授課學(xué)者）；
2．中央組織部、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部、科技部、國(guó)家外國(guó)專家局等中央黨政部門領(lǐng)導(dǎo)。
吳敬璉：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心常務(wù)干事、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員
杜青林：中共四川省委委員、常委、書記，原農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)
陳曉華：農(nóng)業(yè)部產(chǎn)業(yè)政策與法規(guī)司司長(zhǎng)
王廣謙：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)校長(zhǎng)
姚景源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師
陳東琪：國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、中國(guó)投資協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
鐘朋榮：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、研究員
陳全生：國(guó)務(wù)院政策研究室工交貿(mào)易司司長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事
陳文玲：國(guó)務(wù)院研究室綜合司司長(zhǎng)
劉福垣：國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院原常務(wù)副院長(zhǎng)
李連仲：中共中央政策研究室經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng)
范恒山：國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制綜合政策司司長(zhǎng)
陳棟生：中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
陳光耀：國(guó)家民政部基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)司副司長(zhǎng)
孫久文：中國(guó)人民大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究所教授、博士生導(dǎo)師
陳錫文：著名農(nóng)村問(wèn)題專家、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任
江小涓：國(guó)務(wù)院研究室副主任、社科院國(guó)際投資研究中心副理事長(zhǎng)
陳淮：國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)研究所副所長(zhǎng)、建設(shè)部政策研究中心主任
顧強(qiáng)：國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司處長(zhǎng)
賈康：財(cái)政部財(cái)政科學(xué)所所長(zhǎng)、研究員、博士研究生導(dǎo)師
艾豐：全國(guó)政協(xié)委員、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》原總編、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
劉偉：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師
魏杰：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授

七、 學(xué)習(xí)安排：
開(kāi)課時(shí)間：2008年06月27日開(kāi)學(xué)（本課程滾動(dòng)開(kāi)辦，歡迎隨時(shí)報(bào)名）
學(xué)習(xí)時(shí)間：學(xué)制一年。每月到清華大學(xué)學(xué)習(xí)1次。
上課地點(diǎn)：清華大學(xué)校內(nèi)
學(xué)習(xí)方式：經(jīng)典課程講授、專題報(bào)告、案例分析、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察、總裁班俱樂(lè)部。

八、 學(xué)習(xí)費(fèi)用：
10000元/人（含資料、通訊錄、證書、合影、學(xué)習(xí)用具等費(fèi)），食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

九、 學(xué)員證：
研修班采用持學(xué)員證上課的模式，增加了受訓(xùn)人次，降低了企業(yè)的培訓(xùn)成本。為持學(xué)員證的企業(yè)不同層次、不同部門的員工提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的培訓(xùn)。短時(shí)間內(nèi)提升企業(yè)內(nèi)各層面、各部門、各專業(yè)員工的職業(yè)技能，加強(qiáng)配合，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

十、 證書頒發(fā)：
開(kāi)學(xué)前建立清華學(xué)籍和同學(xué)錄。完成全部課程后，經(jīng)本校核準(zhǔn)，頒發(fā)“清華大學(xué)企業(yè)團(tuán)隊(duì)高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書，證書清華大學(xué)鋼印及公章備案，可供人事部門在清華大學(xué)官方網(wǎng)站查詢，成為清華大學(xué)終身校友!

十一、 付款方式：：
請(qǐng)于收到錄取通知書后一周內(nèi)交納學(xué)費(fèi)
　　交費(fèi)方式：
　　1、現(xiàn)金或支票（支票僅限于北京和天津地區(qū)學(xué)員，支票抬頭為清華大學(xué)）；
　　2、若使用電匯，請(qǐng)將學(xué)費(fèi)匯至以下帳戶，并將匯款憑證傳真至辦公室
　　3、交費(fèi)方式：
　　　　　　　　開(kāi)戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
　　　　　　　　戶 名：清華大學(xué)
　　　　　　　　帳 號(hào)：0200004509089131550
　　匯款單位須將銀行匯款回單復(fù)印件傳真到學(xué)校。
　　傳真電話：010-62864303 并來(lái)電確認(rèn)：010-62863354 62864303
　　注：請(qǐng)?jiān)趨R款單"匯款用途"欄注明"清華大學(xué)企業(yè)團(tuán)隊(duì)高級(jí)研修班"，并寫上自己的姓名

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題

上課時(shí)間

參加人數(shù)

費(fèi)用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務(wù)

電話

傳真

手機(jī)

郵箱

通信地址

郵編

備注

驗(yàn)證碼

看不清，請(qǐng)換一張

現(xiàn)在報(bào)名

推薦課程