培訓(xùn)時間：

組織行為學(xué)

  培訓(xùn)講師：祖林

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：1600元

  贈送積分：1600

    服務(wù)電話：010-82593357

組織行為學(xué)詳細內(nèi)容

組織行為學(xué)

主講老師：祖林教授
開課期數(shù) 開課時間 星期六 課程費用 開課地點
2011年9月3日 星期日 1600元 廣州
培訓(xùn)費用:1600元（含稅、教材費、培訓(xùn)費、點心費；差旅費自理）
主講名師檔案

祖林，國內(nèi)制造管理權(quán)威專家、制造人力資源管理實戰(zhàn)專家。全國知名培訓(xùn)師，零牌專家組首席顧問，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院特聘講師，澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)商學(xué)院在華特聘講師，《現(xiàn)代班組》專欄作家，北京時代光華特約高級顧問?，F(xiàn)任中集集團、清華泰豪等知名企業(yè)特聘制造管理高級顧問，系中集集團班組長系列培訓(xùn)教材《腳踏實地 志存高遠》主編，著有《生產(chǎn)成本削減實戰(zhàn)》、《班組管理：從基礎(chǔ)到技巧》和《班組管理：改善手法80例》等，譯有《TWI現(xiàn)場管理培訓(xùn)工作手冊》，正式出版的DV課程有《精細化制造管理》（北京時代光華）等。
課程精要
第一章：組織行為學(xué)概論
1、企業(yè)運營系統(tǒng)的構(gòu)成要素
2、中國企業(yè)面臨的多種挑戰(zhàn)
3、從勞動力到人力資源到人力資本的演變
4、組織行為學(xué)的研究范疇
5、組織行為學(xué)對企業(yè)運營的作用
6、組織行為學(xué)對管理者的作用
第二章：個體研究
1、個人行為基礎(chǔ)
2、知覺和個人決策
3、個人行為的四階段
4、價值觀、態(tài)度和工作滿意
第三章：群體研究
1、群體的定義與分類
2、群體互動及群體發(fā)展階段
3、群體任務(wù)與群體決策
4、團隊與團隊式工作
5、高效團隊溝通
6、企業(yè)內(nèi)人際關(guān)系
第四章：激勵設(shè)計
1、激勵及其重要性
2、當代激勵理論
3、普惠式個體激勵設(shè)計
4、組織激勵設(shè)計

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