肖剛 老師
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相遇了就是緣,在茫茫人海中能遇到本身就是緣分，佛主說：百年修得同船渡，千年修得共枕眠。無論在生活中相遇，還是在網(wǎng)絡(luò)中相識，至少是十年百年修來的緣分。要善待那些身邊的人，因?yàn)槿松穆猛旧?，便是不斷的相識、相送與相別，于是我們的生命的客棧里，永遠(yuǎn)扮一位匆匆的過客，人真的能為自己留下什么除了記憶之外，人...
桑郁 157查看全文
沒想到學(xué)生還對管理有興趣，有位學(xué)生和我談起《故事中的管理學(xué)》是一本經(jīng)濟(jì)管理類的書籍。他通過古今中外的一些小故事，向人闡述管理學(xué)的真諦，通過對故事的總結(jié)，通俗的向人們講述了做人的道理，人際關(guān)系的處理，職場生存和把握命運(yùn)的技能，在追求成功的道路上，能夠少走些彎路，到達(dá)成功的彼岸。 這本書講的故事，之一...
桑郁 154查看全文
看到學(xué)生向我推薦《心靈雞湯》，這本書闡述了充滿人情哲理的心靈故事，讓你從容面對莫測的社會。因此，這本書將一直啟迪著讀者今后的人生之路，是職場職業(yè)化的第一步。 書中講述了許多雖平淡卻蘊(yùn)含很多道理和自然規(guī)律的故事。其中，最經(jīng)典的話有“愛出者愛返，福往者福來”即施人以愛、賜人以福的人，最終愛心和福祉又會...
桑郁 158查看全文
在給應(yīng)屆的學(xué)生做入職培訓(xùn)，有位學(xué)生向大家推薦一本書 《讀大學(xué)，究竟讀什么》，一位25歲的董事長覃彪喜給大學(xué)生的十八條忠告。 作為即將畢業(yè)的大學(xué)生，沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有經(jīng)歷，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大潮中為了找份工作掙扎著。那些例子就像真的發(fā)生在自己的身邊，每一條忠告都讓人感觸頗深。 我想在面臨找工作的我們這個人群中，...
桑郁 146查看全文
俗話說，讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，前段時間做培訓(xùn)，要閱閱人就也算為公司找點(diǎn)人才，就給學(xué)生留了作業(yè)，看看他們學(xué)識如何，還好他們的讀的書我大多讀過，順便勾起一下我的回憶： 《簡amp;dot;愛》是先聽的小說錄音剪輯，后來看的書，直到現(xiàn)在對我影響都很深！ 在我的心目中認(rèn)為，《簡quo...
桑郁 162查看全文
其實(shí)，我們已經(jīng)知道：因?yàn)樗麄兊膶W(xué)校沒有告訴他們就業(yè)的心態(tài)，很多大學(xué)生在畢業(yè)之后選擇就業(yè)去向的時候都很茫然，由于對社會接觸不多，填報的志愿有的是依父母所定、有的是憑自己想象……，雖然考慮的最多的是畢業(yè)時沒有就業(yè)壓力。其實(shí)專業(yè)與擇業(yè)是有必然的聯(lián)系的，如果選擇的專業(yè)自己沒有興趣，學(xué)習(xí)起來非?？菰锓ξ?，甚至...
桑郁 144查看全文
“你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對手不會”，這是一個競爭的社會，不以你的意志而轉(zhuǎn)移，要想在激烈的競爭中保有一席之地，我們們就要不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。所以為了在激烈的市場競爭中找到自己的生命的價值，就要從學(xué)生時代過度到職業(yè)化階段，接受職業(yè)化培訓(xùn)，成為職業(yè)化人士。職業(yè)化也是專業(yè)化，但卻比專業(yè)化要求更全面...
桑郁 146查看全文
如果人生是一個杠桿，那么將來的職業(yè)便是它的支點(diǎn)。職業(yè)化也是專業(yè)化，但卻比專業(yè)化要求更全面。就拿快餐來講，麥當(dāng)勞和肯德基做的很成功，國內(nèi)很多人都在模仿，可以模仿他們的招牌、模仿他們的裝潢、模仿他們做的食物，可我們還是有很多人喜歡麥當(dāng)勞和肯德基，走進(jìn)那里就會讓人覺得不一樣，覺得有現(xiàn)代感，這就是職業(yè)化。什...
桑郁 141查看全文
對職業(yè)化的理解職業(yè)化，熟悉而又陌生的名詞。熟悉，是因?yàn)榫蜆I(yè)后大家談?wù)撟疃嗟膯栴}，為了更好的步入職場，也有必要在茶余飯后抽出自己的一部分時間好好的對這個問題進(jìn)行一下剖析；陌生，大學(xué)仿佛天堂一般，在這片靜土演繹著自己的如夢年華，盡情的張揚(yáng)個性，揮霍青春，似乎對以后即將面臨的責(zé)任和壓力一無所知，如果偶然在...
桑郁 145查看全文
最近常常出去培訓(xùn)，遇見不少應(yīng)屆學(xué)生給我提出問題，我也思考一些內(nèi)容現(xiàn)在略微談一下，對職業(yè)化的看法：職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，說合適的話，做合適的事,使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。其中職業(yè)道德、職業(yè)意識、職...
桑郁 147查看全文
破窗效應(yīng)與集體記憶集體記憶：一個事件，只要是對團(tuán)隊提倡的文化有意義，就讓它公開，成為文化的經(jīng)典案例，從中提練中原則，上升到制度，形成集體的意識和行為。我們就要討論這件事，其目的是：對當(dāng)事人本人并不是最重要的，而是形成我們集體的記憶，這樣的團(tuán)隊才能共同成長，文化才能傳承，基業(yè)才能長青！一個房子如果窗戶...
桑郁 112查看全文
嫉妒文化與內(nèi)部競爭筆者在一家電力企業(yè)做咨詢，客戶的老總對獎金有重要的分配權(quán)，每年發(fā)放獎金都是他定指標(biāo)，部門內(nèi)上級定下級的，獎金完全保密，誰也不準(zhǔn)打聽，不滿意可以投訴，但不許打聽別人有多少獎金，但是也許連拿到手的獎金也會失去，所以在這個企業(yè)里人們都比較自覺，從不打聽別人賺多少錢，只要自己覺得可以就行，...
桑郁 137查看全文
上回書說道權(quán)謀文化是企業(yè)管理之大忌，那么如何避免這種權(quán)謀文化呢？美國著名管理學(xué)家、《基業(yè)長青》一書的作者吉姆柯林斯從400多位聲名顯赫的美國企業(yè)巨頭中評選出了美國有史以來最偉大的 10 位 CEO。令人意外的是，許多赫赫有名的人物并未入選，如世界首富微軟總裁比爾蓋茨、通用電氣公司前 CEO 杰克.韋...
桑郁 143查看全文
前段時間，為客戶講課客戶提出深度分銷的增長問題，回答后總感覺缺乏體系和系統(tǒng)，特意撰寫深度分銷的三個增長點(diǎn)來和朋友們分享：自上世紀(jì)90年代末開始，一個叫“深度分銷”的概念在國內(nèi)企業(yè)中流行，在以傳統(tǒng)批發(fā)市場為核心構(gòu)建分銷網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)中帶來了極大的震動，一時間“掌控終端 ”、“減少層次”、“渠道扁平化”、“...
桑郁 141查看全文
不但他的利（財物）毀于一旦，而且他的名也毀于一旦。他已經(jīng)不是老板了，甚至連一個要飯的不如，因?yàn)闆]有名聲了，他變了，知道名和利其實(shí)是企業(yè)的追求終點(diǎn)，名利遲早要?dú)w于社會，又何苦現(xiàn)在就去取，等等讓更多的人體會企業(yè)的恩澤不是－－更妙（我碩士的同學(xué)喜歡的口語）。 博客不是要論述什么重點(diǎn)，就是散文吧，企業(yè)的核...
桑郁 142查看全文
以前寫個博客總是讓人逼著做，也很難寫寫心里話，今天不知何故，總有一吐之快的感覺，談到核心競爭力，我也學(xué)過一些戰(zhàn)略的東西，不過這里不是布道，就掠過去吧，先說說從很歪的角度解毒（解讀）一下核心競爭力。P.S 既然是歪見請原諒錯別字，為達(dá)到字?jǐn)?shù)故意加的，呵呵。 記得中學(xué)一個老師說過，人活著就兩個目的：...
桑郁 144查看全文
——不相信自己的意志，永遠(yuǎn)也做不成冠軍?！ ⊙蹨I是一種弱酸性的透明的無色液體，其組成中絕大部分是水（98.2％），并含有少量無機(jī)鹽、蛋白質(zhì)、溶菌酶、免疫球蛋白A、補(bǔ)體系統(tǒng)等其他物質(zhì)。人流眼淚是正常的，可是經(jīng)濟(jì)的寒冬眼淚又有何用，記得總理說過信心最重要。 春秋戰(zhàn)國時代，一位父親和他的兒子出征打戰(zhàn)。父親...
桑郁 158查看全文
系列專題：直面金融危機(jī)我們把企業(yè)發(fā)展比喻成長征 1934年10月上旬，中央紅軍主力各軍團(tuán)分別集結(jié)陸續(xù)出發(fā)，中共中央和紅軍總部及直屬縱隊離開江西瑞金。（正如企業(yè)初期由原來的緩慢發(fā)展一下走入競爭激烈的環(huán)境中，競爭對手都想制其必死而后快）10月21日，中央紅軍從贛縣王母渡至信豐縣新田間突破國民黨軍第一道封...
桑郁 142查看全文
屋外有一片竹林，我卻看到更深處， 小竹子剛剛從土里睡醒就想長高，竹子媽媽說：先長根吧，小竹子于是不停的長根，同年種下的種子，它旁邊的柳樹卻是郁郁蔥蔥有一米高了，但是竹子還是在長根。 第二年，小竹子又想長高，竹子媽媽說：先長根吧，小竹子于是不停的長根。 第三年，小竹子又想長高，竹子媽媽說：先長根吧...
桑郁 153查看全文
系列專題：2008中國營銷 “2008年是對中小型企業(yè)全面體檢的一年，誰是英雄，誰是好漢，就看這一年了。”昨日上午，省經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)局負(fù)責(zé)人透露，今年19月，全省停產(chǎn)、歇業(yè)、關(guān)閉和轉(zhuǎn)移的中小企業(yè)為7148家，但僅僅過去一個月，這個數(shù)字就上升為15661 家。廣東省中小企業(yè)局局長劉煥泉表示，目前，中小...
桑郁 144查看全文
最近，一篇列舉了178家知名企業(yè)裁員或不景氣的帖子，在各大網(wǎng)站論壇轉(zhuǎn)載。在傳播過程中，標(biāo)題也被改成更具轟動效應(yīng)的《大裁員第一波》，“裁員或者不景氣公司名單”也被改為“裁員企業(yè)名單”。著名外資施樂、友邦、DELL 、西門子 榜上有名, 還有智聯(lián)招聘、東方航空、中原地產(chǎn)、波導(dǎo)、土豆網(wǎng)等國內(nèi)知名企業(yè)。...
桑郁 164查看全文
在客戶拜訪的時候發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)成功融資,閑談間,總結(jié)出幾條融資經(jīng)驗(yàn)不妨和大家一起分享:一 做事先做人,投資者很注重領(lǐng)導(dǎo)者的個人品質(zhì),我見過一個企業(yè)家,企業(yè)家協(xié)會副會長，xx市工商聯(lián)副主席，個體私營企業(yè)協(xié)會副會長，河北省企業(yè)家協(xié)會理事，連任第十、十一屆河北省人大代表，曾被?。ú浚?、市、區(qū)各級政府多次評...
桑郁 153查看全文
佛經(jīng)上有一個故事：有人給一個先天性盲人講白色，說白色像白面一樣，盲人不理解，因?yàn)榘酌嫠床灰?。他去問另一個人：白色是什么樣子？別人告訴他說像下的雪一樣，他更不理解。又去問養(yǎng)白鵝的人說白色像什么？這人說像鵝，瞎子就去摸鵝，鵝就“呱、呱”叫開了，這瞎子說我理解了，白色就是“呱、呱、呱”。這說明語言文...
桑郁 157查看全文
由于家里貧窮，陶華碧從小到大沒讀過一天書。20歲那年，她嫁給了206地質(zhì)隊的一名隊員；但沒過幾年，丈夫就病逝了，仍下了她和兩個孩子。為了生存，她不得不去打工和擺地攤。 1989年，陶華碧用省吃儉用積攢下來的一點(diǎn)錢，在貴陽市南明區(qū)龍洞堡的一條街邊，用四處揀來的磚頭蓋起了一間房子，開了個簡陋的餐廳，...
桑郁 136查看全文
一次周會上，大家提到了核心競爭力，于是有人提出，專利是否是核心競爭力，并且來問我，我毫不遲疑的說－－不是，于是同事就停下來，估計和我的答案一致，就沒有在論下去。 其實(shí)核心竟?fàn)幜Ρ憩F(xiàn)為四個核心能力：1、發(fā)掘和吸附客戶的能力，微軟讓世界上的計算機(jī)客戶依賴，但是他的技術(shù)并沒有超過蘋果，他壟斷了所有軟件兼...
桑郁 126查看全文
管理的成功是管理者的成功，管理的失敗是管理者的失敗 企業(yè)的成敗取決于戰(zhàn)略管理，而正確的戰(zhàn)略確定后，干部是決定性因素。1、看不出問題是大問題，有人說是回光返照，就是企業(yè)危機(jī)往往時鼎盛時很快就到來，當(dāng)形式大好一片時，一定要注意預(yù)防危機(jī)，現(xiàn)在我們原來自豪的出口型企業(yè)現(xiàn)在就遇到了危機(jī)，中國海關(guān)總署周四（7月...
桑郁 157查看全文
關(guān)于會議： 會議，理解上為三人或其以上的人集體通過談話來解決某一問題的行為。 兩個人的為交談，一個人的。。。。。叫做自言自語。 會議一般為各色領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)绾螛淞⒆约旱母叽笮蜗?，如何的拉攏手下，甚至是如何的排擠他人的舞臺，早已經(jīng)脫離了其本質(zhì)，也就是說，成了浪費(fèi)時間的最有力的工具。 為什么要開會：會議是管理...
桑郁 146查看全文
比爾蓋茨宣布退休，并表示將580億美元財產(chǎn)全數(shù)捐給慈善事業(yè)，不留一分一毫給子女。國內(nèi)頗有人問：為什么中國出不了比爾蓋茨這樣的慈善富豪？說不客氣點(diǎn)，這真是一個很傻很天真的問題。 比爾蓋茨將財產(chǎn)盡數(shù)捐出，人稱“裸捐”。這樣的人，只可遇而不可求。這樣的道德境界，已臻完美。拿這樣的最高道德標(biāo)準(zhǔn)來要求國人...
桑郁 154查看全文
GE的價值觀我們所有的人永遠(yuǎn)堅定地保持正直的品格。－－－這一點(diǎn)最重要，造產(chǎn)品容易造正直的人難。滿懷激情的致力于保證用戶的成功。－－－我們中國人容易老，激情很快就留給自己的子孫，把希望寄托到下一代，而不靠自己努力，兒子就是自己的產(chǎn)品。看重品質(zhì)（六西格瑪），確保用戶是它的第一受益者——并用它加速自己的成...