六西格瑪解決方案MINITAB專用軟件應(yīng)用培訓(xùn)   2010-03-19

六西格瑪解決方案MINITAB專用軟件應(yīng)用培訓(xùn) 培訓(xùn)時間：4月14--15號 兩天 每天9：00～17：30 培訓(xùn)地點：深圳南山主講老師：張馳，趙國祥 學(xué)習(xí)投資：2400元 （含：培訓(xùn)費、午餐費、教材費、茶水） 注：同一企業(yè)報名5人，或提前20天繳費報名，可享受9折優(yōu)惠！ 課程特點： 作為6sigma最佳工具軟件，讓復(fù)雜的統(tǒng)計技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。 本課程由張馳咨詢獨家研發(fā)，由長期在在企業(yè)從事六西格項目咨詢的專家講授。內(nèi)容設(shè)計兼顧對學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計技術(shù)的鞏固，重點以結(jié)合實際六西格項目中應(yīng)用的相關(guān)工具及MINITAB獨立應(yīng)用來講授。學(xué)員不但會操打操作MINITAB 15 ，更重要的是學(xué)

 講師：張馳，趙國祥我要報名

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DOE高級實驗設(shè)計培訓(xùn)   2009-10-12

培訓(xùn)目的： 1.掌握實驗設(shè)計的基本概念和基本原則。 2.掌握實驗驗設(shè)計的全部流程。 3.掌握因子設(shè)計并能靈活運用。 4.掌握響應(yīng)表面法并能靈活運用。 5.掌握田口實驗設(shè)計并能靈活應(yīng)用。 6.掌握混合設(shè)計并能靈活應(yīng)用。 7.熟練掌握 Minitab 的操作方法 課程特色： 無論是六西格瑪改善還是六西格瑪設(shè)計，試驗設(shè)計都是分析和優(yōu)化復(fù)雜因子的好方法。在不少日本企業(yè)，不懂田口設(shè)計的工程師只能稱之為半個工程師?？芍珼OE對于從事產(chǎn)品研究和設(shè)計人員之重要。 本課程重點針對從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關(guān)技術(shù)人員而設(shè)計。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用DOE 在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過程之改善時分析重要因子，優(yōu)化結(jié)果，提高

 講師：張馳 何小勇 趙國祥我要報名

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SSGB六西格瑪綠帶應(yīng)用培訓(xùn)   2009-10-12

SSGB六西格瑪綠帶應(yīng)用培訓(xùn) 培訓(xùn)時間：時間：10月28-11月1號 5天 深圳 每天9：00～17：30 培訓(xùn)地點：深圳南山 主講老師：張馳、趙國祥 學(xué)習(xí)投資：10000元 （含：培訓(xùn)費、午餐費、教材費、茶水） 課程特點： 本課程由張馳咨詢獨家研發(fā)，重點面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的實際案例。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DMAIC方法論及相關(guān)流程分析工具改進本職工作

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精益六西格瑪基層倡導(dǎo)培訓(xùn)   2009-02-08

精益六西格瑪基層倡導(dǎo)培訓(xùn) 培訓(xùn)時間：2009年3月27-28號 2天 每天9：00～17：30 培訓(xùn)地點：深圳南山主講老師：張馳，趙國祥 學(xué)習(xí)投資：2400元 （含：培訓(xùn)費、午餐費、教材費、茶水） 注：同一企業(yè)報名5人，或提前20天繳費報名，可享受9折優(yōu)惠！ 課程背景： 企業(yè)經(jīng)營越來越激烈，產(chǎn)品利潤不斷削薄，很多企業(yè)家都在期望降低運營內(nèi)耗、提高內(nèi)部管理能力方面有較大幅度的突破和創(chuàng)新，精益六西格瑪也就應(yīng)運而生了。精益六西格瑪是一種突破性的改善工具和方法論，它的產(chǎn)生為我們企業(yè)打造競爭力注入了新的血液。 我們工作的每一個流程中始終充滿著變異和浪費。精益是一種宏觀的企業(yè)運作思路，它是由傳統(tǒng)的工業(yè)工程發(fā)

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收益為王--六西格瑪在中國企業(yè)成功實施的策略   2009-02-08

收益為王------六西格瑪在中國企業(yè)成功實施的策略（1天） 培訓(xùn)時間：2009年2月21號 2天 每天9：00～17：30（每月一期） 培訓(xùn)地點：深圳南山主講老師：張馳，趙國祥 學(xué)習(xí)投資：2400元 （含：培訓(xùn)費、午餐費、教材費、茶水） 注：同一企業(yè)報名5人，或提前20天繳費報名，可享受9折優(yōu)惠！ 課程介紹： 在空前的嚴寒氣候中，管理升級這個目前對企業(yè)生存和發(fā)展異常重要和現(xiàn)實的任務(wù)正被越來越多有前瞻眼光的企業(yè)家所關(guān)注和思考。企業(yè)間的競爭歸根揭底是人的競爭，發(fā)達國家的優(yōu)秀企業(yè)早就認識到這點，其中的杰出代表GE和三星等集團靠六西格瑪?shù)某晒ν菩锌焖俑淖兞斯疚幕腿藛T的思想，迅速成為從管理中獲取核

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SSBB六西格瑪黑帶培訓(xùn)項目輔導(dǎo)班   2009-02-08

SSBB六西格瑪黑帶培訓(xùn)項目輔導(dǎo)班 培訓(xùn)時間：2009年4月25開班 20天 分四個月完成，每個月集中培訓(xùn)一周（5天） 可根據(jù)學(xué)員要求開課，每個階段集中輔導(dǎo)一天，時間由學(xué)員定 培訓(xùn)地點：深圳南山主講老師：張馳，趙國祥 學(xué)習(xí)投資：38000元/人(培訓(xùn)費28000+項目輔導(dǎo)費10000),報名5人以上或可享受9折優(yōu)惠 費用涵蓋： 教材費，軟件工具包，培訓(xùn)期間的講師費用，一對一輔導(dǎo)費用，培訓(xùn)場地費，培訓(xùn)期間中餐費，課間茶點和服務(wù)費。 課程目的： 通過為期4個月（其中每個月1周的封閉式課程，其余3周的企業(yè)項目實施實踐）的訓(xùn)練，為企業(yè)培養(yǎng)六西格瑪黑帶專家，使其能夠持續(xù)為企業(yè)完成項目并獲得突破性的財務(wù)效

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