精益六西格瑪基層倡導培訓
培訓時間：2009年3月27-28號 2天 每天9：00～17：30
培訓地點：深圳南山 

主講老師：張馳，趙國祥
學習投資：2400元 （含：培訓費、午餐費、教材費、茶水）
注：同一企業(yè)報名5人，或提前20天繳費報名，可享受9折優(yōu)惠！
課程背景：
企業(yè)經(jīng)營越來越激烈，產(chǎn)品利潤不斷削薄，很多企業(yè)家都在期望降低運營內耗、提高內部管理能力方面有較大幅度的突破和創(chuàng)新，精益六西格瑪也就應運而生了。精益六西格瑪是一種突破性的改善工具和方法論，它的產(chǎn)生為我們企業(yè)打造競爭力注入了新的血液。
我們工作的每一個流程中始終充滿著變異和浪費。精益是一種宏觀的企業(yè)運作思路，它是由傳統(tǒng)的工業(yè)工程發(fā)展、延伸出來用以改善生產(chǎn)力和消除浪費的方法論。精益關注流程速度與效率的方法，主要偏向于對企業(yè)流程速度的改善，它衡量的是，為滿足客戶要求而進行的操作的迅速性；六西格瑪是由品質工程發(fā)展出來用以改良產(chǎn)品、服務的品質及可靠性的水平。六西格瑪是一種消除缺陷并減少流程波動的方法，主要偏向于對企業(yè)流程質量的控制，它衡量的是為滿足客戶要求而進行的操作的可靠性。因此，只有精益或者六西格瑪都不能使企業(yè)在質量和速度兩方面達到世界級企業(yè)的目標。近年來很多學者、企業(yè)在推行精益生產(chǎn)和六西格瑪過程中發(fā)現(xiàn)，將二者有機地結合起來可形成功能非常強大且具實用性的改善和管理變革體系。

課程目標：
1） 使學員對精益六西格瑪管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認識，為制訂和導入精益六西格瑪策略奠定基礎。
2） 使學員對精益六西格瑪?shù)某晒嵤l件有基本認識，了解自己應扮演的角色及擔當?shù)呢熑巍?
3） 使學員掌握精益六西格瑪?shù)幕竟ぞ摺?
4） 學習借鑒別人的成功經(jīng)驗，為順暢導入精益六西格瑪少走彎路。

課程內容：
1. 什么是精益六西格瑪
1） 企業(yè)面臨的新現(xiàn)實
2） 何為六西格瑪？
3） 何為精益生產(chǎn)?
4） 何為精益六西格瑪?
5） 精益六西格瑪?shù)闹饕攸c
6） 精益六西格瑪?shù)姆椒ㄕ摷奥窂綀D
2. 如何實施精益六西格瑪
1） 精益六西格瑪?shù)慕M織架構及人員職責
2） 精益六西格瑪?shù)膶嵤┎呗?
3） 變革管理與精益六西格瑪
4） 精益六西格瑪成功實施的要素
5） 精益六西格瑪推行中的領導角色
6） 建立精益六西格瑪文化
3. 精益六西格瑪?shù)某Ｓ霉ぞ?
1） QC七大手法
2） 目視管理與5S
3） QFD&FMEA
4） 快速換模
5） 工業(yè)工程
6） 過程能力分析
7） 流程繪圖
4. 某公司精益六西格瑪項目實例
成功案例研討與交流

講師簡介：
張馳 全國六西格瑪推委會專家委員

黑帶大師，全國六西格瑪推委會首界專家委員，中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授，國內首批六西格瑪倡導者和推動者，張馳咨詢首席專家，國內首部六西格瑪專著作者，首套實戰(zhàn)性六西格瑪黑帶專著作者，首部MINITAB指令詳解作者，首部服務業(yè)六西格瑪管理專著作者。曾長期在SONY等全球500強企業(yè)從事高層技術及質量管理，對外企先進管理技術有深厚造詣和極豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫助深圳移動通訊、中國航天科技集團、臺灣臺達電子集團、東菱集團、韓國友星電子、濟南鋼鐵等近千家企業(yè)指導和實施六西格瑪管理。

服務業(yè)方面，幫助中國建設銀行、太平人壽保險公司全過高層管理進行六西格瑪倡導培訓，幫全球500強美國ACCENTURE信息服務有限公司培養(yǎng)一期綠帶，幫深圳移動通訊在2002年培訓和輔導六西格瑪黑帶項目，對服務業(yè)流程特點及改善方向有深刻理解與豐富實踐經(jīng)驗。
已培養(yǎng)黑帶1000人以上，綠帶3000人以上，取得財務收益超過2億元人民幣，得到普遍贊譽。

咨詢風格：視野廣闊，思維敏捷，極具創(chuàng)新能力。

培訓和輔導過的部分公司名錄：
中國移動通訊 、中國建設銀行、臺灣富士康企業(yè)集團、中國航天科技集團、美的集團、香港偉易達、德賽集團、中集集團、先科集團、濟南鋼鐵、深圳好易通、臺灣聯(lián)益精密企業(yè)、LEXCEL電池、 日本和林電子、臺灣得意電子、日本TESCOM、僑興集團、綿陽華豐集團、香港雅剛電子、 TCL集團、韓國三星電機、美資埃森哲、廣州本田發(fā)動機、 美資肇慶愛龍威電子、華粵寶電池、 美資發(fā)利達電子、太平人壽、信力半導體

已出版專著
《MINITAB---六西格瑪解決方案》（上下卷）——國內第一本六西格瑪專用軟件專著
《現(xiàn)代企業(yè)品質管理技術》、 《六西格瑪品質管理》——國內第一本六西格瑪專著
《六西格瑪實戰(zhàn)》、 《品管方法和品管圈應用》
《六西格瑪黑帶叢書》（4本）---國內最早六西格瑪黑帶專著之一
《服務業(yè)六西格瑪》、 《六西格瑪黑帶不可不知的450個問題》
《六西格瑪管理》-----中國人民大學出版社

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