黃飛宏老師公開課
華為項目管理工具與模板運用 2012-04-13
國內(nèi)頂尖的實戰(zhàn)項目管理系列課程之一華為項目管理工具與模板運用 mdash;mdash; 提升項目管理效率與效益的秘密武器項目進度延遲mdash;mdash;做好項目計劃 相互推卸責任mdash;mdash;建立明確責任矩陣計劃難以執(zhí)行mdash;mdash;加強進度控制 部門溝通困難mdash;mdash;制定完善溝通計劃出現(xiàn)突發(fā)問題mdash;mdash;做好風險管理 項目資源沖突mdash;mdash;制定項目優(yōu)先級人員永遠不夠mdash;mdash;進行資源調(diào)配 效率低下，員工懶散mdash;mdash;進行考核與激勵黃飛宏老師結(jié)合200多場課程，600多家企業(yè)，10多個項目管理咨詢的案
講師：黃飛宏我要報名
新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理 2010-03-03
新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理 2010年4月9-10日 北京 2010年4月16-17日 深圳 2010年4月23-24日 上海 費 用: 2600元/ 人（包括資料費、午餐及上下午茶點等） 課程對象：企業(yè)項目總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、及項目經(jīng)理、研發(fā)項目組成等。 課程特點：實戰(zhàn)的項目演練 + 案例分析 + 案例研討 + 實際操作 課程背景： 面對國際競爭化日益激烈的，對于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70的研發(fā)項目超出了估算的時間進度，復雜項目平均超出計劃交付時間20至50，90以上的研發(fā)項目開發(fā)費用超出預算，并且項目越復雜，超出項目計劃的程度越高！如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低