黃飛宏 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：項(xiàng)目管理 產(chǎn)品管理 研發(fā)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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黃飛宏老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程背景：為什么我們公司的新產(chǎn)品上市表現(xiàn)不好？為什么我們公司推出的產(chǎn)品打不過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？為什么我們公司的產(chǎn)品利潤(rùn)率低？為什么我們公司的產(chǎn)品跟不上市場(chǎng)節(jié)奏？隨著市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，消費(fèi)者需求也發(fā)生了變化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，如何快速推出消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略！如何提高新產(chǎn)品上市成功率，黃飛宏老師結(jié)合10年的產(chǎn)品管理工作和咨詢經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)際先進(jìn)公司的管理理念，以及產(chǎn)品管理的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，和企業(yè)家一起探討，如何通過公司戰(zhàn)略梳理產(chǎn)品線發(fā)展戰(zhàn)略，為了配合產(chǎn)品線發(fā)展戰(zhàn)略，如何研發(fā)戰(zhàn)略，配套什么樣的組織體系、產(chǎn)品研發(fā)流程和人力資源保障體系，來支撐產(chǎn)品戰(zhàn)略的落地，達(dá)到快速推出消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。課程對(duì)象
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《項(xiàng)目化管理運(yùn)營(yíng)之道》 著名項(xiàng)目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)在運(yùn)營(yíng)方面存在很多的困惑，如何對(duì)公司的多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效地管理， 如何協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目和各個(gè)部門之間的關(guān)系和資源，如何建立高績(jī)效的跨部門運(yùn)作團(tuán)隊(duì) ，確保公司的戰(zhàn)略順利實(shí)施，是困擾很多企業(yè)面前的難題。 您是否正在為以下問題而煩惱呢？ ? 項(xiàng)目進(jìn)度經(jīng)常延遲； ? 公司多項(xiàng)目管理資源沖突嚴(yán)重； ? 每個(gè)部門都很忙，不知道先做哪個(gè)項(xiàng)目再做哪個(gè)項(xiàng)目；
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《金融項(xiàng)目管理沙盤》 著名項(xiàng)目管理咨詢專家 黃飛宏主講課程背景： 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，客戶的需求越來越高，為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)是每個(gè)金 融機(jī)構(gòu)必備技能。如何提高金融項(xiàng)目的需求分析能力，如何提高金融項(xiàng)目的計(jì)劃能力 ，如何提高金融項(xiàng)目的監(jiān)控能力，如何提高金融項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，如 何對(duì)整個(gè)金融項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制，是本次課程的重點(diǎn)內(nèi)容。 黃飛宏老師結(jié)合10多年在項(xiàng)目管理方面的工作和咨詢經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合以往服務(wù)金融企 業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合金融企業(yè)實(shí)際面臨的問題，
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《卓越的目標(biāo)和計(jì)劃管理》課程背景： 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績(jī)不明顯，工作沒有成效？為什么我們?cè)诠ぷ髦? 經(jīng)常無所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常 不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指 令我們不能很好的完成？為什么我們不能有效調(diào)動(dòng)下屬員工的積極性？為什么我們部 門與部門之間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)踢皮球、相互推卸責(zé)任的情況？ 黃飛宏老師結(jié)合10多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，20多個(gè)咨詢項(xiàng)目和咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，從如 何制定目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，如何制定合理
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《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》 著名項(xiàng)目管理咨詢專家 黃飛宏主講課程背景： 項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)無處不在，項(xiàng)目經(jīng)理如何為不可預(yù)見的問題作計(jì)劃，如何應(yīng)對(duì)未預(yù) 料的危機(jī)呢？在項(xiàng)目的全過程中，我們可能會(huì)遇上關(guān)鍵人員生急病，或者原材料供應(yīng) 不及時(shí)，或者貨運(yùn)延遲，或者政府的政策發(fā)生改變，甚至?xí)錾舷馭ARS這樣的災(zāi)難。 有什么工具或方法來幫助我們來界定、分析、和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中可能發(fā)生的這些風(fēng)險(xiǎn)呢？ 全面的風(fēng)險(xiǎn)管理作為項(xiàng)目管理的重要組成部分，能顯著的降低、規(guī)避項(xiàng)目災(zāi)難的 發(fā)生。本課程針對(duì)項(xiàng)目
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《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 著名項(xiàng)目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程背景： 您是否正在為建立公正、公平的項(xiàng)目考核與激勵(lì)體系而煩惱呢？ ? 為什么項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不高？ ? 為什么項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺乏主動(dòng)配合意識(shí)？ ? 為什么項(xiàng)目出現(xiàn)問題沒有人及時(shí)解決，而是相互推卸責(zé)任？ ? 為什么員工都不愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任？ ? 為什么員工工作積極性不高，做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)？ ? 為什么團(tuán)隊(duì)合作