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黃鳴老師
黃鳴 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
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  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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黃鳴老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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黃鳴

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黃鳴

黃鳴老師的文章

皇明特別特別害怕隨大流,我們公司發(fā)言是非常自由的,但是有一樣卻很不自由,就是誰要說這個(gè)行業(yè)別人是怎么怎么做的,我說:住嘴,他做了我們就不做,我們是皇明。別人打價(jià)格戰(zhàn)我們不打,別人只貪圖好賣我們追求好用再好賣,皇明堅(jiān)決與眾不同,堅(jiān)決追求差異化,隨大流是沒好處的。 現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)的浮躁讓我們形成一個(gè)怪圈:...

黃鳴 2011-10-18查看全文


一個(gè)企業(yè)堅(jiān)守原則和底線根本的前提,是要熱愛這個(gè)行業(yè)。投入感情和沒有投入感情差別很大,真正對(duì)企業(yè)投入心血的企業(yè)家,一定能夠堅(jiān)守自己的原則。反過來,如果一門心思只是想著賺錢,那么從一開始他就會(huì)陷入泥潭,并跟著各種潛規(guī)則隨波逐流。 在當(dāng)今如此慘烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,要想做好企業(yè)的定位,要想跟別人有差異化,第一要...

黃鳴 2011-10-14查看全文


很多年輕人不相信個(gè)人奮斗,看到那些投機(jī)取巧、一夜暴富的人,是運(yùn)氣是機(jī)遇,總在想法設(shè)法找捷徑炒近路,覺得靠勤奮不可能成功,這正是這個(gè)時(shí)代的悲劇,這樣容易使人們把目光只盯著眼前利益。 企業(yè)就像人,也有自己的馬斯洛五層次的需求。安全需求在企業(yè)中很重要,企業(yè)沒了就什么夢(mèng)想都沒有了,所以做企業(yè)首先要保證企業(yè)的...

黃鳴 2011-10-07查看全文


mdash;mdash;靠人還是靠已? 提問:黃總,我是您博客粉絲,今年28歲,相親認(rèn)識(shí)一個(gè)女孩子,長(zhǎng)相非常一般,略胖,家庭背景很好,父母從商,人脈廣。我們認(rèn)識(shí)將近1年了,但我始終對(duì)她沒什么感覺,我知道她是喜歡我的。她父母也很喜歡我。但沒有感覺的婚姻會(huì)幸福嗎?我要和她在一起嗎?我心理面是這樣想得,對(duì)...

黃鳴 2011-09-29查看全文


看杰克middot;韋爾奇節(jié)目有感 那天回到家里晚十點(diǎn)鐘左右,看到一期以杰克middot;韋爾奇為主嘉賓的《對(duì)話》節(jié)目,我看到時(shí)已是節(jié)目的后半部分了,卻感受到了非常大的沖擊,那個(gè)沖擊點(diǎn)是學(xué)習(xí)的心。 杰克middot;韋爾奇(Jack Welch)被譽(yù)為全球第一CEO,美國當(dāng)代最成功最偉大的企業(yè)家.從...

黃鳴 2011-09-27查看全文


高鐵時(shí)代的到來,是快節(jié)奏的新提升,高歌猛進(jìn)的提速中,中國人趕時(shí)間成為一種現(xiàn)象,《新周刊》急之國那期中有一段,說中國人現(xiàn)在: 最愛快進(jìn), 寄信,最好是特快專遞。 拍照,最好是立等可取。 坐車,最好是高速公路、高速鐵路、磁懸浮。 坐飛機(jī),最好是直航。 做事,最好是名利雙收。 創(chuàng)業(yè),最好是一夜暴富。 結(jié)婚...

黃鳴 2011-08-25查看全文


有人問我在遇到挫折時(shí)是如何調(diào)整心態(tài)的,是如何讓員工保持堅(jiān)定信心的?我說,我絕做不到讓每個(gè)員工都保持堅(jiān)定的信心,我沒有這樣的本事,在最困難的時(shí)候,很多人提出紅旗能打多久的時(shí)候,我能夠讓五分之一甚至十分之一的人保持足夠的信心就了不得了。大家一定知道群眾的心是從眾的,是趨利避害的,一個(gè)幾千人的團(tuán)隊(duì),當(dāng)看到...

黃鳴 2009-09-03查看全文


三問《現(xiàn)代快報(bào)》總編輯 尊敬的總編輯: 貴報(bào)以一位皇明原經(jīng)銷商林先生(假設(shè)存在)的情況反映,就給皇明戴上一個(gè)誠信逃兵的帽子,這是極大的誤區(qū),經(jīng)銷商不能等同于終端客戶,為了終端客戶的根本利益,廠商必須緊密合作,滿足終端用戶的需求和排解他們的疑難;當(dāng)兩家發(fā)生沖突的時(shí)候,兩家的利益也必須服從于客戶的利益,...

黃鳴 2009-08-31查看全文


國際商業(yè)教育家、實(shí)踐家教育集團(tuán)董事長(zhǎng)林偉賢先生來皇明時(shí),被邀請(qǐng)給皇明員工講了一堂課。當(dāng)時(shí)我出差沒在公司,可能正是因?yàn)闆]有我這個(gè)當(dāng)事人在現(xiàn)場(chǎng)的緣故,林偉賢老師有了更多的機(jī)會(huì)和員工說了很多悄悄話,把我平時(shí)沒有意識(shí)到的當(dāng)面訓(xùn)斥員工背后表揚(yáng)員工,與他媽媽的行為聯(lián)在一起mdash;mdash;林媽媽在得知公司...

黃鳴 2009-08-11查看全文


莫當(dāng)人才殺手-------黃鳴在現(xiàn)實(shí)生活中我們很多人扮演著人才殺手的角色,尤其是在職場(chǎng)上掌握著員工職業(yè)生涯生殺大權(quán)的大大小小的主管們。我們回想一下,在言語、行動(dòng)和表情上,是不是曾有過這樣的表現(xiàn)mdash;mdash; 言語殺手:老說某人無能力,在某個(gè)地方不行,下屬犯了錯(cuò)誤只是一味地批評(píng)抱怨,而不讓他...

黃鳴 2009-01-05查看全文


冬天的棉襖夏天做 mdash;mdash;在企業(yè)家培訓(xùn)會(huì)上的演講摘錄 在張家港舉行的2008蘇商middot;企業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)暨企業(yè)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展論壇上,有一位與會(huì)者站起來問我,說人民幣升值了怎么應(yīng)對(duì)?我說:你早干嘛去了?前幾年媒體上一直在報(bào)道,美國還有其它的國家逼著中國人民幣升值,作為企業(yè)尤其是出口...

黃鳴 2009-01-05查看全文


作為2010年第四屆世界太陽城大會(huì)的主會(huì)場(chǎng),日月壇middot;微排大廈集展示、科研、辦公、會(huì)議、培訓(xùn)、賓館、娛樂為一體,總建筑面積7.5萬平方米,由皇明科技大廈、會(huì)議中心、培訓(xùn)中心、研發(fā)檢測(cè)中心、中心會(huì)堂五部分組成。 整個(gè)建筑突破了普通建筑常規(guī)能源消耗巨大的瓶頸,綜合運(yùn)用了太陽能熱水供應(yīng)、采暖、制...

黃鳴 2008-09-25查看全文


mdash;mdash;摘自在主管會(huì)議上的講話(1) 我們常說要員工有主人翁精神,我想前提是企業(yè)要拿員工當(dāng)主人,沒有當(dāng)主人的感覺哪來的主人翁精神?這次公司喬遷新辦公地址,大家都沒有講喬遷這樣文縐縐的詞匯,從每個(gè)人嘴里出來的話,都是搬家搬家,家雖僅一字,但多么難求! 這次出差,在路上我一直考慮:搬新家...

黃鳴 2008-09-25查看全文


品牌建設(shè)是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程。只有我們的政府,社會(huì)團(tuán)體、媒體以及廣大消費(fèi)者,都關(guān)心品牌企業(yè),形成合力,中國名牌才能夠健康成長(zhǎng)。 品牌失落的中國反省 ●巨人之踵● 中國經(jīng)濟(jì)總量需要追超的國家依次是mdash;mdash;意大利、法國、英國、德國、日本、美國。如果以進(jìn)入世界500強(qiáng)為依據(jù)計(jì)算這些國家的...

黃鳴 2008-05-08查看全文


一名主管的成長(zhǎng)是有幾項(xiàng)難關(guān)要突破的,古代有過五關(guān)斬六將來突出戰(zhàn)將的驍勇,職場(chǎng)上也有練好幾項(xiàng)基本功才能勝任。講到主管,一般理解為勞心而非勞力者,是人才而非人手,主管是既管又理的人,主管是負(fù)責(zé)單位業(yè)績(jī)成敗的人,主管是調(diào)和各方關(guān)系的人hellip;hellip;主管的職業(yè)特點(diǎn)決定了要與人打交道,通過協(xié)調(diào)人...

黃鳴 2008-05-05查看全文


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