中國金牌內(nèi)訓(xùn)師

l 中國企業(yè)最佳實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師

l AACTP 行動學(xué)習(xí)認(rèn)證促動師

l ICF（國際教練組織）認(rèn)證教練

l 結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師

l 國家注冊（高級）企業(yè)培訓(xùn)師

l 國家注冊（高級）體驗(yàn)式培訓(xùn)師

l 西安科技大學(xué)管理學(xué)院特聘教授

R相關(guān)經(jīng)歷

馮老師，十多年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，累計培訓(xùn)學(xué)員十萬余人，精通管理和營 銷各個環(huán)節(jié)，具備專業(yè)的分析、判斷、處理問題實(shí)戰(zhàn)能力，十多年的國內(nèi)大型國 有企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、民營企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)歷。擅長企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、企業(yè)業(yè)績 倍增、管理者思維與工具提升、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升、企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作等多方 位課程，咨詢輔導(dǎo)落地實(shí)施。

R價值主張

l 好老師需要解決實(shí)際問題：“培訓(xùn)是業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目運(yùn)營的 結(jié)合！出成績=懂業(yè)務(wù)+給工具+教運(yùn)營。好的老師，除了分享知識，更多要 和學(xué)員一起解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題。

l 結(jié)果導(dǎo)向，項(xiàng)目制咨詢式培訓(xùn)：近十年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，擅長制定以績 效增長為導(dǎo)向的項(xiàng)目制交付方案。深入了解培訓(xùn)需求背景和期望，研究行業(yè) 特性，敏捷性，與企業(yè)一道共同定制整體解決方案。課程所授內(nèi)容，真實(shí)還

賦能員工提升自我能力 助力企業(yè)打造適用型員工

原工作場景，構(gòu)建課前調(diào)研出方案+課中培訓(xùn)出結(jié)果+課后驗(yàn)收出評價的模 式，與企業(yè)共成長。

l 秉持“三用”培訓(xùn)課程設(shè)計理念：為營運(yùn)系統(tǒng)全方位打造本次培訓(xùn)，充分實(shí) 現(xiàn)“培訓(xùn)效果直觀化、培訓(xùn)效益最大化”，以最短時間、最優(yōu)投資費(fèi)用收獲 培訓(xùn)成果

l 任務(wù)制游戲化授課： 課程采用游戲化思維，圍繞項(xiàng)目目標(biāo)制定任務(wù)，在培 訓(xùn)過程中以“培訓(xùn)+任務(wù)+積分+權(quán)益”的游戲化思維模式，激發(fā)學(xué)員主動 思考、積極應(yīng)戰(zhàn)的學(xué)習(xí)氛圍。擺脫學(xué)員應(yīng)付式學(xué)習(xí)的窘境，切實(shí)提升學(xué)員的

參與度。

R教學(xué)實(shí)踐

l 教學(xué)實(shí)踐：常年來為各企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)定制化培訓(xùn)課程，累計授課場 次超過 500 場+，面授學(xué)員累計 10 萬余人，場均滿意度高達(dá) 98%，受訓(xùn) 對象涵蓋建筑、保險、金融、電力、制造、服務(wù)等多個行業(yè)，主導(dǎo)參與多家 知名企業(yè)核心骨干、管理人才培養(yǎng)打造等項(xiàng)目的實(shí)操工作，受國內(nèi)數(shù)千家客 戶的見證，業(yè)務(wù)能力廣受業(yè)界及學(xué)員好評。

賦能員工提升自我能力 助力企業(yè)打造適用型員工

l 服務(wù)客戶：服務(wù)過企業(yè)有中國煙草、中國建設(shè)、中鐵一局、國家電網(wǎng)、大唐 電力、陜西水利廳、陜建集團(tuán)、長慶石油集團(tuán)、延長石油集團(tuán)、陜西交控集 團(tuán)、陜文投、陜文旅、臨潼城建集團(tuán)、涇河新城管委會、涇河新城政務(wù)大廳、 茯茶鎮(zhèn)集團(tuán)、太平洋保險公司、太平保險公司、平安保險公司、順豐集團(tuán)、 國美、五環(huán)體育、步長藥業(yè)、以嶺藥業(yè)、秦農(nóng)銀行、陜西信合等多家企業(yè)。

R主講課程

系列Ⅰ：“管理實(shí)踐”系列

《步步為贏——目標(biāo)管理與計劃實(shí)施》 《解剖職場——管理認(rèn)知與角色重構(gòu)》 《凝心聚慧——高情商領(lǐng)導(dǎo)力的修煉》 《消除巨嬰——部屬輔導(dǎo)與授權(quán)激勵》 《正視現(xiàn)狀——問題分析與解決預(yù)防》 《眾志成城——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

系列Ⅱ：“營銷落地”系列

《重要時刻——卓越的客戶服務(wù)技巧》 《信任為先——高效客戶拜訪與溝通》 《無需讓步——雙贏商務(wù)的談判技巧》 《破局解困——高層客戶的公關(guān)技巧》 《贏在行動——客戶關(guān)系規(guī)劃與管理》 《步步為贏——銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理》

系列Ⅲ：“沙盤模擬”系列

《戰(zhàn)國爭雄——360 全景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》

賦能員工提升自我能力 助力企業(yè)打造適用型員工

《運(yùn)籌帷幄——企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤》 《遠(yuǎn)見卓識——非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》 《沙漠掘金——目標(biāo)與計劃管理沙盤》 《登峰對決——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤》

系列Ⅳ：“行動學(xué)習(xí)”系列

《創(chuàng)新思維應(yīng)用——提升創(chuàng)新能力的方法與流程》 《結(jié)構(gòu)思考力——思考更清晰 表達(dá)更準(zhǔn)確》 《金字塔原理——邏輯思考與高效表達(dá)》 《問題解決 —— 創(chuàng)新式系統(tǒng)思維與問題解決》