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任朝彥老師
任朝彥 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:市場營銷
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
任朝彥老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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任朝彥

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任朝彥

任朝彥老師的內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)中高層經(jīng)理人專業(yè)管理技能---4 目標(biāo)管理與計(jì)劃制定、執(zhí)行與控制 ---公司年度績效落地最有效的工作方法--- -----高績效版權(quán)課程針對行業(yè):工業(yè)制造、通訊、IT、房地產(chǎn)、快消品、零售業(yè)、工程、服裝等,管理者通用技能開發(fā);針對對象:事業(yè)總監(jiān)、部門經(jīng)理、營銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、資深經(jīng)理、績效經(jīng)理、內(nèi)部導(dǎo)師。一:目標(biāo)管理中的九大困惑: 1. 目標(biāo)制定想當(dāng)然,不了解目標(biāo)來源與目標(biāo)系統(tǒng)架構(gòu)、工作不聚焦? 2. 經(jīng)理人即

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提升企業(yè)全員執(zhí)行力---《獨(dú)家版權(quán)》 ---如何打造高績效執(zhí)行力--- ----500強(qiáng)高績效內(nèi)部授權(quán)課程一:中國企業(yè)執(zhí)行力不佳的“六個(gè)困境” ? 為什么中國企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃在最終成了空話? ? 為什么確定的目標(biāo)不能如愿變成具體的績效? ? 為什么確定的計(jì)劃不能按時(shí)變成實(shí)際的成果? ? 為什么有效的人力資源不能形成有效的合力? ? 為什么拿了工資獎金卻沒有工作激情和動力? ? 為什么天天培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)卻最終發(fā)展成

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企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)力----- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落地與有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃 ---戰(zhàn)略決定成敗--- -----500強(qiáng)全景戰(zhàn)略思維課程 主講:任朝彥 時(shí)長:2-3天一:課程特點(diǎn): ? 是基于企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢真實(shí)案例研究而成,體系完整而實(shí)戰(zhàn); ? 本課程集合了麥肯錫戰(zhàn)略管理咨詢思維與工具; ? 近兩年來時(shí)間先后被數(shù)十企業(yè)引進(jìn),驗(yàn)證這個(gè)課程的實(shí)效; ? 本課程成為企業(yè)高層經(jīng)營經(jīng)理人必須掌握的課程;二:

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500強(qiáng)企業(yè)MTP(授權(quán)版) 中層管理者技能與管理素養(yǎng)訓(xùn)練營 如何啟動企業(yè)高績效引擎 -----500強(qiáng)高績效版權(quán)課程一:課程特點(diǎn): ? 是基于卓越績效企業(yè)的系統(tǒng)研究,由課程講師經(jīng)過系統(tǒng)而有實(shí)戰(zhàn)的分析得出的結(jié)論 ; ? 是根據(jù)超過八年時(shí)間對國際\國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)家,經(jīng)理人\團(tuán)隊(duì)的研究編寫而成。 ? 近五年來時(shí)間先后被數(shù)十企業(yè)采用過,驗(yàn)證這個(gè)課程的實(shí)效。 ? 本課程成為企業(yè)經(jīng)理人必須

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構(gòu)建無邊界高績效組織----------- 高效跨部門溝通與協(xié)作 -----500強(qiáng)高績效授權(quán)課程企業(yè)問題背景: ■ 當(dāng)前在企業(yè)里,存在著兩個(gè)70,第一個(gè)70,實(shí)際上是指企業(yè)的管理者70的時(shí)間 用在溝通上;第二個(gè)70,是指企業(yè)中70的問題是由于溝通障礙導(dǎo)致的; ■ 企業(yè)內(nèi)部缺乏有效溝通常見的現(xiàn)象之一就是:事前沒問清楚,事后推托責(zé)任 ■ 上級對下屬沒有過多的心情或時(shí)間進(jìn)行溝通,不能對下屬的移位及時(shí)的指導(dǎo)和修正 ;

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單元:市場營銷思維與銷售行為學(xué)1.市場經(jīng)濟(jì)下的生存法則2.市場贏思維3.營銷成功的關(guān)鍵要素4.營銷的六個(gè)觀念轉(zhuǎn)型5.什么樣的營銷思想決定什么樣的銷售績效6.營銷思維能解決銷售的關(guān)鍵問題7.準(zhǔn)----客戶需求分析力8.穩(wěn)----流程化銷售力9.快----客戶滿意的成交力10.久----客戶關(guān)系發(fā)展力11.掌握客戶需求就掌握銷售主動權(quán)12.客戶購買動機(jī)行為路徑圖13.客戶購買行為學(xué)-AIDMAS14.以客戶為中心的銷售行為學(xué)15.專業(yè)銷售行為學(xué)的關(guān)鍵問題16.總結(jié):營銷不是“賣”,而是“買”第二單元:專業(yè)銷售力決定成交力17.產(chǎn)品從企業(yè)到客戶的關(guān)鍵要素18.銷售精英的成功要素-CASH模型19.銷

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