鄭驍老師的內(nèi)訓課程
《職業(yè)素養(yǎng)落地系統(tǒng)》【課程背景】為什么員工工作熱情不足、效率不高、自我壓力不夠、學習意識不強？為什么員工對于領(lǐng)導交辦的工作執(zhí)行力度不夠，沒有反饋，時效性差？ 為什么員工表現(xiàn)常不盡人意：沒目標，工作散漫，效率低，忠誠度差？為什么很多員工處在有心無力狀態(tài)，想做好，但又不知道該如何做好？為什么員工的意識未跟上公司發(fā)展的步伐，動力不足？ 為什么員工的成長進步速度總跟不上企業(yè)的發(fā)展速度？ 為什么很多員工的行為與企業(yè)的形象相悖？ 答案是：他們?nèi)狈β殬I(yè)化素質(zhì)提升與訓練！美國學者的調(diào)查表明：絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮10—30的能力。如果受到充分的職業(yè)素養(yǎng)提升與培訓，就能發(fā)揮其能力的50
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《房地產(chǎn)營銷團隊建設(shè)與管理》 ---狼性冠軍團隊打造特訓營一、【課程背景】 大部分房地產(chǎn)銷售主管都是從銷售第一線被提拔上來，個人的銷售能力都很強。但成為一個銷售團隊的主管后，經(jīng)常出現(xiàn)的一個問題是管理能力與經(jīng)驗不足。銷售管理工作千頭萬緒，銷售主管每天都在忙碌、焦慮中度過，很少有時間去提升自己的管理技能。 《房地產(chǎn)銷售團隊建設(shè)與管理》，讓銷售主管在2天內(nèi)進行強化訓練，學習必備的管理知識，理清基本的管理思路，解決管理中常見的問題。二、【課程收益】通過本課程的學習，您將獲得如下收益：1. 明確房地產(chǎn)銷售主管的工作定位，知道如何把握工作重點；2. 幫助房地產(chǎn)銷售主管理清思路，正確處理銷售中的常見問題；3
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《房地產(chǎn)銷售瓶頸突破》 ---實戰(zhàn)銷售落地魔鬼特訓營一、【課程背景】 房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤只有兩種途徑：一是降低成本，二是提升業(yè)績。對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，開源的意義永遠超過節(jié)流。提升業(yè)績最直接的途徑無疑是強化房地產(chǎn)銷售團隊的整體實力，提高房地產(chǎn)銷售管理人員的教練水平和一線房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)的銷售能力。 在當今市場低靡、競爭激勵、危機重重環(huán)境下，房地產(chǎn)企業(yè)的生存與發(fā)展面臨更大挑戰(zhàn)。實踐證明，投資訓練一線房地產(chǎn)銷售人員，進行專業(yè)化、實戰(zhàn)性的房地產(chǎn)銷售人員綜合素質(zhì)與技能提升的培養(yǎng)與訓練，是提升業(yè)績與企業(yè)競爭力、平穩(wěn)度過危機、實現(xiàn)發(fā)展最有效的方式二、【課程收益】通過本課程的學習，您將獲得如下收益：1、提高
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《經(jīng)濟寒潮下與眾不同的地產(chǎn)銷售秘籍》 （全程案例講解+視頻沖擊+實戰(zhàn)訓練+落地工具） 鄭重承諾鄭驍老師對自己課程有十足把握，因此敢于在此自信鄭重承諾：學員對鄭老師及課程有任何不滿意，甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高，不夠men等奇怪理由，都可以拒絕付款！ 溫馨提示 如今房地產(chǎn)客戶都已從羊變成了狼，因此狼性心智人性等單一銷售技巧課程已經(jīng)過時。故鄭老師特創(chuàng)新及綜合狼性、心智、人性、金牌、冠軍、感動、面對面、顧問式、催眠式、顛覆式等多種營銷管理及銷售成交技巧，形成營銷組合拳，推出獵狼
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《地產(chǎn)狼性銷售落地系統(tǒng)》 --房地產(chǎn)狼性銷售魔鬼特訓營 課程前言一、??課程背景 市場法則告訴我們：競爭愈是激烈的行業(yè)，其行業(yè)銷售及管理水平和能力越高。 盡管房地產(chǎn)行業(yè)隨同我國改革開放快速發(fā)展，但因我國人口眾多，對房地產(chǎn)剛性需求強烈，所以出現(xiàn)“有房不愁賣”和高利潤的情形。 而往后的十多年，房地產(chǎn)市場和行業(yè)已然發(fā)生了變化，逐步出現(xiàn)了像萬科、復地、綠地等國內(nèi)大型房地產(chǎn)企業(yè)，眾多強勁實力的房地產(chǎn)外資企業(yè)也爭相進入我國房地產(chǎn)市場，房地產(chǎn)市場的地緣和藩鎮(zhèn)格局已經(jīng)不在，房地產(chǎn)行業(yè)競爭已然在“整體資
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《經(jīng)濟寒潮下與眾不同的地產(chǎn)團隊職業(yè)素養(yǎng)修煉秘籍》 （全程案例講解+視頻沖擊+實戰(zhàn)訓練+落地工具） 鄭重承諾鄭驍老師對自己課程有十足把握，因此敢于在此自信鄭重承諾：學員對鄭老師及課程有任何不滿意，甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高，不夠men等奇怪理由，都可以拒絕付款！課程背景 為什么房地產(chǎn)員工工作熱情不足、效率不高、自我壓力不夠、學習意識不強？為什么房地產(chǎn)員工對于領(lǐng)導交辦的工作執(zhí)行力度不夠，沒有反饋，時效性差？ 為什么房地產(chǎn)員工表現(xiàn)常不盡人意：沒目標，工作散漫，效率低，忠誠度差？為什么很多房地產(chǎn)員工處在有心無力狀態(tài)，想做