吳越舟老師的內(nèi)訓(xùn)課程
戰(zhàn)略營銷與組織體系課程背景:新時(shí)代來臨,企業(yè)必須建立營銷組織行業(yè)體系,必須建立全新的視野、理念與思維方式!戰(zhàn)略營銷組織構(gòu)建需要決策者既要具有穩(wěn)定戰(zhàn)略定力與創(chuàng)新能力,需要先慎重構(gòu)建班子!IT行業(yè)的業(yè)務(wù)模式的商業(yè)與技術(shù)復(fù)雜性較高,營銷組織構(gòu)建戰(zhàn)略、策略、組織與機(jī)制構(gòu)建?打造營銷團(tuán)隊(duì),需要經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)選拔、歷練、管控、評(píng)估與培育,方法與手段如何落地哪?………..如果企業(yè)正在為這些問題苦惱,都應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程課程收益 :戰(zhàn)略營銷引導(dǎo)組織,建立實(shí)現(xiàn)業(yè)績持續(xù)、有效增長的組織,高效流程化組織體系組織呼喚機(jī)制創(chuàng)新,激勵(lì)組織形成有競爭力的價(jià)值評(píng)價(jià)、分配與創(chuàng)造的利益機(jī)制組織需
講師:吳越舟查看詳情
企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式課程背景: 中國企業(yè)在砥礪前行中迎來了全新的周期,企業(yè)迎來了大機(jī)遇,也面臨著新挑戰(zhàn)? 企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)決定了企業(yè)的宿命,企業(yè)的宿命只有一個(gè)就是增長!有效持續(xù)增長! 企業(yè)只有選擇了戰(zhàn)略營銷,業(yè)績?cè)鲩L才能超出行業(yè)平均的中高速,盈利性與持續(xù)性! 戰(zhàn)略營銷就是看清市場(chǎng)位勢(shì),策略創(chuàng)新聚焦市場(chǎng)位勢(shì),組織打造不斷升級(jí)市場(chǎng)位勢(shì)! 戰(zhàn)略營銷就是將營銷、研發(fā)、供應(yīng)鏈、人力資源與財(cái)務(wù)管理,高效一體化的專業(yè)協(xié)同!! 戰(zhàn)略營銷就是對(duì)運(yùn)營流程、激勵(lì)機(jī)制、組織體系與管理模式進(jìn)行持續(xù)的升級(jí)與創(chuàng)新! 如果
講師:吳越舟查看詳情
銷售技能與談判策略為什么學(xué)習(xí)本課程? ? 中國各行業(yè)整體面對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn),生存與經(jīng)營已成為企業(yè)面臨的首要問題? ? 市場(chǎng)體系如何高效的開發(fā)?資源與組織該如何運(yùn)作?如何策劃哪? ? 營銷人的土匪習(xí)氣重,商務(wù)形象、言談與禮儀都缺少最基本的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)? ? 從客戶的商務(wù)拜訪,到客戶深化關(guān)系,從程序到關(guān)鍵,總是不得要領(lǐng)? ? 大客戶商務(wù)項(xiàng)目,難度大,復(fù)雜性高,在商務(wù)活動(dòng)中難以把控“節(jié)奏”? ? 。。。。。。。。。。。。如果企業(yè)正在為這些問題苦惱,就應(yīng)該立刻學(xué)習(xí)本課程。課程目標(biāo): ? 了解營銷職業(yè)的基本素養(yǎng),明確職業(yè)對(duì)價(jià)值觀、性格、知識(shí)與技能要求; ?
講師:吳越舟查看詳情
戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼課程背景:華為、小米、阿里等中國企業(yè)的快速成長,源于戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼的成功;戰(zhàn)略規(guī)劃要高屋建瓴,將戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)洞察、聚焦機(jī)會(huì)與業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略解碼要落地生根,將關(guān)鍵硬仗轉(zhuǎn)化為組織流程、人才激活與文化氛圍年度會(huì)與月度會(huì)是將戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行戰(zhàn)略解碼的支點(diǎn),呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力與價(jià)值觀………..如果企業(yè)具有著這類需求與痛點(diǎn),就應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程!課程收益 :戰(zhàn)略規(guī)劃,讓企業(yè)決策層看清企業(yè)我是誰?從哪里來?未來到哪里去?。戰(zhàn)略解碼,讓企業(yè)將戰(zhàn)略機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化成價(jià)值呈現(xiàn),建立起高效協(xié)同組織戰(zhàn)略解碼,將關(guān)鍵任務(wù)分解到業(yè)務(wù)單元與責(zé)任人,有效協(xié)同資源配置;戰(zhàn)略執(zhí)行,包括了管理機(jī)制與組織流程的持續(xù)改進(jìn),組織管理能力提
講師:吳越舟查看詳情
戰(zhàn)略營銷與策略組合課程背景:新時(shí)代來臨,企業(yè)、組織與個(gè)人必須建立全新的視野、格局、理念與思維方式!華為、小米、阿里、騰訊等中國企業(yè)的快速成長,源于戰(zhàn)略營銷的實(shí)踐與應(yīng)用;企業(yè)戰(zhàn)略營銷面臨巨大挑戰(zhàn),企業(yè)必須建立新戰(zhàn)略、新營銷、新模式與新組織!戰(zhàn)略營銷背景正在發(fā)生巨大變化,線上、線下與社群三度空間在融合中發(fā)生巨變。戰(zhàn)略營銷業(yè)務(wù)模式在全渠道模式下,萬物感應(yīng)、萬物互聯(lián)的趨勢(shì)下,策略如何創(chuàng)新哪?戰(zhàn)略營銷業(yè)務(wù)的客戶感性與渠道開放,數(shù)據(jù)、用戶、場(chǎng)景與爆品如何驅(qū)動(dòng)流量增長哪?………..如果企業(yè)正在為這些問題苦惱,都應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程課程收益 :演繹新營銷,企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)與區(qū)域
講師:吳越舟查看詳情
戰(zhàn)略營銷與渠道構(gòu)建課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代巨變,隨著企業(yè)戰(zhàn)略營銷的升級(jí),業(yè)務(wù)需要演進(jìn),區(qū)域需要拓展?戰(zhàn)略營銷需要需求透視,需要了解市場(chǎng)客戶需求與競爭特點(diǎn),促進(jìn)策略組合的創(chuàng)新戰(zhàn)略渠道開發(fā),針對(duì)基于新行業(yè)、新區(qū)域渠道,指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃、分步開發(fā);增長推動(dòng),針對(duì)區(qū)域、行業(yè)特點(diǎn),升級(jí)營銷模式,創(chuàng)新營銷策略,聚焦機(jī)會(huì)突破市場(chǎng);需求挖掘,針對(duì)市場(chǎng)渠道中,用戶及其最終用戶的潛在的、真實(shí)的需求,規(guī)劃產(chǎn)品策略;當(dāng)我們面臨這種種挑戰(zhàn)時(shí),你是否茫然四顧、無從入手?來吧!我們將為你指點(diǎn)迷津,令你豁然開朗?!?.如果企業(yè)正在為這些問題苦惱,都應(yīng)該學(xué)