薛新 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：數(shù)字化轉(zhuǎn)型 人工智能 大數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)分析
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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薛新老師的內(nèi)訓(xùn)課程
大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)與技巧——精確營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)運(yùn)營(yíng) 大數(shù)據(jù)在企業(yè)中譜寫(xiě)了不少點(diǎn)“數(shù)”成金的奇跡。例如：微軟用大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)了2014年奧斯卡24個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中的21個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)；百度用大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)2014年足球世界杯90的勝負(fù)；沃爾瑪通過(guò)捆綁“啤酒和尿布”提高銷(xiāo)量；阿里巴巴以用戶(hù)資金流水大數(shù)據(jù)，涉足金融領(lǐng)域，在幾分鐘之內(nèi)就能判斷用戶(hù)的信用資質(zhì)，決定是否為其發(fā)放貸款；亞馬遜可以“預(yù)判發(fā)貨”，在網(wǎng)購(gòu)時(shí)，顧客還沒(méi)有下單，亞馬遜就將包裹寄出…… 大數(shù)據(jù)為什么可以達(dá)到這樣的效果？是怎么實(shí)現(xiàn)的？企業(yè)能夠掌握嗎？尤其是怎么樣才能夠與自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)相結(jié)合？ 本課程從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度，揭示大數(shù)
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數(shù)字化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)方案1. 適用對(duì)象 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品經(jīng)理2. 課程時(shí)長(zhǎng)（天） 2天（14小時(shí)）。3. 課程簡(jiǎn)介/特色 ?本課程內(nèi)容有四個(gè)特點(diǎn)：第一個(gè)是深度，從當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)情況分析入手，深層級(jí)的剖析了中移動(dòng)面臨的困境，深入淺出的讓學(xué)員了解了目前問(wèn)題的前因后果；第二個(gè)是結(jié)構(gòu)性，本課程從經(jīng)營(yíng)的角度，將4G的宏觀形勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)情況、以及未來(lái)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型方向全面做了闡述；第三個(gè)是案例豐富，本課程中既包括了美國(guó)、日本等全球先進(jìn)運(yùn)營(yíng)商的案例，也借鑒了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及電信聯(lián)通的好經(jīng)驗(yàn)，從成功和失敗兩個(gè)方面加以分析總結(jié)，是課程內(nèi)容更加生動(dòng)容易理解；第四個(gè)是
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代存量經(jīng)營(yíng)策略課程目的：隨著用戶(hù)發(fā)展飽和帶來(lái)的用戶(hù)發(fā)展紅利的消失，用戶(hù)發(fā)展增量不增收的剪刀差的困境越來(lái)越嚴(yán)重。本課程的目的就是了解互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的行為特征，借鑒國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和運(yùn)營(yíng)商的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分利用大數(shù)據(jù)模型和手段，深挖內(nèi)能，提升線上存量經(jīng)營(yíng)效能課程收益：1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)消費(fèi)行為分析和營(yíng)銷(xiāo)策劃；2、或內(nèi)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)存量經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)狀、趨勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)；3、大數(shù)據(jù)挖掘分析應(yīng)用和跨界合作方式；4、微信粉絲運(yùn)營(yíng)策略?xún)?nèi)容大綱：第一講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體趨勢(shì)及用戶(hù)習(xí)慣改變篇1. 從搜索流量到全媒體到O2O到人格化網(wǎng)紅到組織級(jí)社群到自組織社群原因2. 自組織和組織級(jí)社群就是利用共享經(jīng)濟(jì)的思維借助社會(huì)力量傳
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)策略一、課程背景：在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不論國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新因子的組織和個(gè)人才懂得如何在動(dòng)蕩混沌中靈活應(yīng)變，把握先機(jī)，成為變革中的成功者。4G時(shí)代來(lái)臨，讓中國(guó)電信面臨更加嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)局面，語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，移動(dòng)用戶(hù)開(kāi)始流失，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通面前處于弱勢(shì)地位。面對(duì)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新服務(wù)、新需求、新形勢(shì)，中電信的管理人員必須充分了解4G業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律和運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵，積極尋找最合適的競(jìng)爭(zhēng)策略。在4G深度運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)中，各通信運(yùn)營(yíng)商中任何一方目前都無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。如何找到行業(yè)客戶(hù)的核
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IDC業(yè)務(wù)顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)課程大綱一、課程背景 IDC業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的基礎(chǔ)服務(wù)之一，也是運(yùn)營(yíng)商政企市場(chǎng)保有的核心手段之 一。IDC業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理作為直接面對(duì)客戶(hù)的關(guān)鍵人群，其專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力直接影響客戶(hù) 感知，是推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程、達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)目的的核心要素之一。二、課程對(duì)象 主要是與IDC業(yè)務(wù)有關(guān)的客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、代理經(jīng)銷(xiāo)商三、課程特色 1、 系統(tǒng)思維。設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)整體和系統(tǒng)的優(yōu)化，使學(xué)員能夠系統(tǒng)化的掌握顧問(wèn) 式營(yíng)銷(xiāo)、IDC業(yè)務(wù)及相關(guān)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。 2、 簡(jiǎn)明實(shí)戰(zhàn)。理念和實(shí)際緊密結(jié)合，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)型
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大數(shù)據(jù)時(shí)代下的思維、戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局 第一章 大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)催生思維大變革 1.大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨 2.大數(shù)據(jù)引發(fā)的思維方式變革 3.大數(shù)據(jù)思維是一種復(fù)雜性思維 4.大數(shù)據(jù)思維到底是什么 5.大數(shù)據(jù)思維的應(yīng)用無(wú)處不在 第二章 大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們的思維需完成十大轉(zhuǎn)變 1.數(shù)據(jù)核心原理：從“流程”核心轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)據(jù)”核心 2.數(shù)據(jù)價(jià)值原理：由功能是價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)是價(jià)值 3.全樣本原理：從抽樣轉(zhuǎn)變?yōu)樾枰繑?shù)據(jù)樣本 4.關(guān)注效率原理：由關(guān)注精確度轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注效率 5.關(guān)注相