程平安老師的內(nèi)訓課程
聚心賦能——新生代員工管理課程背景：現(xiàn)代社會是一個“互聯(lián)網(wǎng)時代”，更是一個“走心時代”，隨著員工收入的提高，薪酬激勵的邊際效應遞減，在物質(zhì)追求達到一定程度時，社會尊重的需求、自我實現(xiàn)的需求這些高層次精神需求就會愈發(fā)強烈。員工僵尸狀態(tài)、組織中官僚嚴重、管理上過度執(zhí)行、激勵上唯錢是途、效率上天天加班，招人難、用人難、留人難等等現(xiàn)象都是許多企業(yè)當今面臨的前所未有的挑戰(zhàn)：1. 強調(diào)實用主義。價值觀由“理想型”向“現(xiàn)實型”轉(zhuǎn)變。2. 自我意識高漲。以自我為中心，自尊心及他人認可意識強。3. 心理缺乏彈性。他們的心理容易波動，情緒變化大，抗壓能力差、心理健康問題突出。4. 漠視職場文化。敢于離經(jīng)叛道，敢于
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凝心聚力—高績效團隊管理課程背景： 團隊是現(xiàn)代企業(yè)管理中戰(zhàn)斗的核心，幾乎沒有一家企業(yè)不談團隊，好像團隊就是企業(yè)做大做強的靈丹妙藥，只要抓緊團隊建設就能有錦繡前程了。不同的企業(yè)，團隊的性質(zhì)也不一樣。要量體裁衣建設符合企業(yè)內(nèi)在要求的團隊，要靈活變化，別搞一刀切。如果該企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，那你可以建設一支高度紀律性組織性的團隊。如果該企業(yè)是知識密集型企業(yè)，那就要以自由主義來管理員工了，建立一支人盡其才的團隊是最重要的。 團隊是個好東西，但怎樣的團隊才算一個好團隊，怎樣才能運作好一個團隊呢？卻是許多企業(yè)管理者不甚了然的，于是在企業(yè)團隊
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快樂工作—新生代員工情緒與壓力管理課程背景： 你壓力山大嗎？ 物價上漲導致生活壓力大、家庭經(jīng)濟負擔重和財務窘迫？生活節(jié)奏太快，競爭過于激烈，工作時間長？人際關系緊張，社會及心理支持系統(tǒng)缺乏？適應能力欠佳，生活經(jīng)歷不夠豐富？工作無法勝任？夫妻關系緊張或離婚，家庭成員疾病或傷亡？如何快樂而高效地工作和生活？成了很多員工追尋的職場愿景。 在職場中沒有人是沒有壓力的。人是職場中最重要的資源，情緒是人的活動的動力源泉。憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨……是員工在日常工作中最常見的消極心理體驗，都可能會引起員工產(chǎn)生工作倦怠、工作積極性降
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從心開始—團隊高效溝通與執(zhí)行課程背景： 我們想表達的是100，與團隊成員溝通的時候卻只能講出80，因為場所干擾、分神等各種原因，對方聽到的最多只是60，能聽懂的部分只有40，真到執(zhí)行時就只剩下20了。好的溝通是成功的一半，好的理解，才會有好的執(zhí)行。但事實是，自己和下屬們溝通后的指令，常常被下屬們肢解得支離破碎，沒有按要求得到應有的執(zhí)行，有的甚至是直接把執(zhí)行之車開到了不同方向的岔道。 企業(yè)溝通決定執(zhí)行，執(zhí)行決定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定市場，市場決定成敗。團隊當中，導致溝通不暢的原因可能有很多，在執(zhí)行上客觀問題如經(jīng)費、天氣、創(chuàng)意、人力等都很好解決
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激活個體—打造團隊凝聚力和執(zhí)行力課程背景： 中國有句古語“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。還有一句話是“兄弟齊心，其利斷金”說明了自古以來，集體的力量，永遠是無窮的。團隊凝聚力是我們實現(xiàn)團隊目標的重要條件，同時也是一個使團隊具備騰飛基礎的前提條件。不懂得怎樣凝聚人心，把團隊的力量聚焦，你是很難帶領一個部門、一家公司走得很遠的，甚至你連最基本的團隊指標都無法完成。 任正非說過一句話：“沒有執(zhí)行力，一切都是空談”！企業(yè)的成功，與其說是取決于決策，不如說是取決于執(zhí)行。戰(zhàn)略再正確，方案再完美，計劃再細致，沒有人去認真執(zhí)行的話，其價值為0。那么
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成長賦能—新生代員工職業(yè)素養(yǎng)修煉課程背景： 在工作的規(guī)則中，有這樣一個不成文的理念：一流的員工有一流的職業(yè)素養(yǎng)，素養(yǎng)的高低直接關系到對企業(yè)的忠誠度和敬業(yè)、職業(yè)道德等。新生代員工初踏職場，將會面臨一系列的問題和困惑。俞敏洪指出，老一代員工，受批評會忍受，挨批之后還可以繼續(xù)工作，部分新生代員工，可以說是‘老虎屁股摸不得’，被批評就會翻臉或者直接辭職。 如何讓新生代以正確的心態(tài)面對工作？如何展現(xiàn)自己的能力獲得賞識？如何能適應快速變化的職場競爭環(huán)境？如何調(diào)整和改善新生代員工的職業(yè)化心智，如何激發(fā)內(nèi)在工作熱情與動力？如何樹立新生代員工的良好的工作