互聯(lián)網(wǎng)時代員工培養(yǎng)與激勵【課程內(nèi)容】第一章、培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬業(yè)務(wù)經(jīng)理在人員培養(yǎng)中的定位員工培訓(xùn)的形式OJT（現(xiàn)場作業(yè)）即時培訓(xùn)以師帶徒（一對一深入培訓(xùn)）集中培訓(xùn)什么樣的員工需要輔導(dǎo)？輔導(dǎo)員工的步驟 確定對象 詢問工作狀況 輔導(dǎo)計劃與實施 總結(jié)、反饋與激勵 GROWM五步法輔導(dǎo)模型第一步：闡明目的（Goal）正確行為：直截了當(dāng)、指出問題錯誤行為：拐彎抹角、含糊其辭第二步：理清事實（Reality）正確行為：澄清事實、說明后果錯誤行為：主觀臆斷、似是而非第三步：改善方案（Options）正確行為：引導(dǎo)思考、討論改善錯誤行為：獨斷專行、不切實際第四步：共同行動（Will）正確行為：明確計劃、約定跟進錯

 馮南石查看詳情

《復(fù)盤》兩天版課程大綱什么是復(fù)盤？復(fù)盤的由來復(fù)盤的關(guān)鍵成功要素復(fù)盤的本質(zhì)與精髓復(fù)盤的價值與意義復(fù)盤的應(yīng)用及案例：活動復(fù)盤、階段(項目)復(fù)盤、戰(zhàn)略復(fù)盤案例研討：美國陸軍作戰(zhàn)法——AAR，華為復(fù)盤實踐案例怎么做復(fù)盤？復(fù)盤引導(dǎo)的要點復(fù)盤一般過程與步驟復(fù)盤典型情境應(yīng)用指南實戰(zhàn)演練與引導(dǎo)第一步：目標(biāo)回顧第二步：評估結(jié)果第三步：分析原因第四步：總結(jié)規(guī)律影響復(fù)盤的關(guān)鍵因素引導(dǎo)者因素參與者因素環(huán)境因素復(fù)盤工作坊第一步：工作坊規(guī)則讓所有人在統(tǒng)一的規(guī)則下進行復(fù)盤，并使講師與學(xué)員建立信任和親和關(guān)系；第二步：團隊建設(shè)通過團隊建設(shè)，加強學(xué)員之間的競爭氛圍與集體榮譽感第三步：復(fù)盤澄清明確本次復(fù)盤的對象，將項目/任務(wù)的背景

 馮南石查看詳情

高效溝通技巧【課程背景】人與人之間最重要的是什么？溝通！沒有溝通，世界將會一團糟。領(lǐng)導(dǎo)和員工之間最重要的是什么？溝通！沒有溝通，企業(yè)將會陷入混亂停頓的狀態(tài)。擁有多年華為技術(shù)，中興通訊等500強企業(yè)管理經(jīng)驗的馮南石博士，將會給您解答在企業(yè)管理溝通中遇到的各種問題和解決方案。一個好的教導(dǎo)老師可以建筑人的能力基礎(chǔ)，一個好的學(xué)習(xí)課程可以建筑人的能力棟梁。人與人之間最重要的就是溝通，溝通無處不在。在實際工作中遇到一些瓶頸，比如溝通對象的誤解，沒有按照自己的意愿去辦事，這個時候溝通技巧就非常重要，通過有效的溝通，快速準(zhǔn)確的了解對方的意圖，也讓對方明白自己真正想要的結(jié)果，輕則在日常工作中避免錯誤，重則挽救公

 馮南石查看詳情

高效溝通技巧【課程背景】 人與人之間最重要的是什么？溝通！沒有溝通，世界將會一團糟。 領(lǐng)導(dǎo)和員工之間最重要的是什么？溝通！沒有溝通，企業(yè)將會陷入混亂停頓的狀態(tài)。 擁有多年華為技術(shù)，中興通訊等500強企業(yè)管理經(jīng)驗的馮南石博士，將會給您解答在企業(yè)管理溝通中遇到的各種問題和解決方案。 一個好的教導(dǎo)老師可以建筑人的能力基礎(chǔ)，一個好的學(xué)習(xí)課程可以建筑人的能力棟梁。人與人之間最重要的就是溝通，溝通無處不在。在實際工作中遇到一些瓶頸，比如溝通對象的誤解，沒有按照自己的意愿去辦事，這個時候溝通技巧就非常重要，通過有效的溝通，快速準(zhǔn)

 馮南石查看詳情

高效管理溝通【課程背景】人與人之間最重要的是什么？溝通！沒有溝通，世界將會一團糟。領(lǐng)導(dǎo)和員工之間最重要的是什么？溝通！沒有溝通，企業(yè)將會陷入混亂停頓的狀態(tài)。擁有多年華為技術(shù)，中興通訊等500強企業(yè)管理經(jīng)驗的馮南石博士，將會給您解答在企業(yè)管理溝通中遇到的各種問題和解決方案。一個好的教導(dǎo)老師可以建筑人的能力基礎(chǔ)，一個好的學(xué)習(xí)課程可以建筑人的能力棟梁。人與人之間最重要的就是溝通，溝通無處不在。在實際工作中遇到一些瓶頸，比如溝通對象的誤解，沒有按照自己的意愿去辦事，這個時候溝通技巧就非常重要，通過有效的溝通，快速準(zhǔn)確的了解對方的意圖，也讓對方明白自己真正想要的結(jié)果，輕則在日常工作中避免錯誤，重則挽救公

 馮南石查看詳情

高效人士的七個習(xí)慣【背景介紹】 面對變動與競爭的世界，企業(yè)管理者遭遇的壓力與挑戰(zhàn)與日俱增，雖然我們都想要把事做好，并且創(chuàng)造更高的績效與成就，然而，成功一定要有方法；人的行為受習(xí)慣的影響最大，而習(xí)慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式：愿望，知識和技巧。因為這三個成分是學(xué)來的，所以高效能的習(xí)慣也可以通過學(xué)習(xí)獲得。把這些習(xí)慣應(yīng)用在工作和生活中，以達(dá)到共同的成就。 一個人持續(xù)成熟所顯示的各項修煉是相互關(guān)聯(lián)，相互依賴和連續(xù)的，其有效性的提升始于自我管理、自我約束和自我完善，成于有效地激勵他人、帶領(lǐng)他人和整合團隊；當(dāng)然，經(jīng)理人必須自己先做一

 馮南石查看詳情