《工程款催收攻略與項(xiàng)目經(jīng)理全面能力再提升》

工程款催收攻略與項(xiàng)目經(jīng)理全面能力再提升課程背景：活難攬，活難干，錢難要，已成為現(xiàn)在工程實(shí)際現(xiàn)狀，如何破解矛盾，特別是工程干完了，如何催要工程款，成為很多施工單位一個(gè)頭疼問題本課程從甲方拖欠工程款各種原因和現(xiàn)象說起，結(jié)合相關(guān)案例，深入剖析工程款拖欠的表象與內(nèi)在實(shí)際原因，并有針對(duì)性講解催要工程款的各種技巧與思路，結(jié)合合同，民法典，合同法，最高法相關(guān)解釋，讓大家對(duì)工程款催要有一個(gè)更全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)；同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目高管綜合能力提升也做深入講解，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)，溝通能力等做一項(xiàng)目高管綜合素質(zhì)再梳理?！菊n程目標(biāo)與收益】1. 掌握工程款拖欠各種表現(xiàn)形式；2、掌握催繳工程款關(guān)鍵點(diǎn)幾技巧3、掌握房企進(jìn)度款撥付流程要點(diǎn)4

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《建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理》

《建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理》【課程背景】本課程根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理的特點(diǎn)，結(jié)合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（ 有關(guān)項(xiàng)目資源管理的相關(guān)章節(jié)進(jìn)行編寫。主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容和程序、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目材料管理、項(xiàng)目機(jī)槭設(shè)備管理、項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目資金管理等。理論聯(lián)系實(shí)際，內(nèi)容豐富實(shí)用，具有很強(qiáng)的可操作性。本課程系統(tǒng)地介紹項(xiàng)目資源管理，以便大家能在項(xiàng)目管理中達(dá)到合理配置資源、優(yōu)化組織資源、平衡各項(xiàng)資源以及最終節(jié)約資源的目的。本課程立足實(shí)用和新穎，相信會(huì)為施工項(xiàng)目資源管理帶來一定的方便，從中尋找到一個(gè)適合您參與的施工項(xiàng)目的資源管理方式。本課程可供廣大建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員使用?！菊n程收益】（1）

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《建設(shè)工程造價(jià)管理專項(xiàng)實(shí)務(wù)》1天

《建設(shè)工程造價(jià)管理專項(xiàng)實(shí)務(wù)》【課程背景】本課程擬站在施工單位的角度，分別從項(xiàng)目前期利潤(rùn)點(diǎn)分析要點(diǎn)、設(shè)計(jì)單位的溝通、經(jīng)營(yíng)策劃、合同解讀級(jí)運(yùn)用、方案簽證洽商、結(jié)算級(jí)跟蹤審計(jì)等方面對(duì)施工單位的造價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)管理等可能存在合同潛在的糾紛、影響施工企業(yè)利潤(rùn)的角度進(jìn)行討論與分析，結(jié)合項(xiàng)目各階段經(jīng)營(yíng)經(jīng)典案例進(jìn)行討論與分析?！菊n程收益】1.掌握項(xiàng)目前期利潤(rùn)點(diǎn)分析要點(diǎn)；2.理解設(shè)計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)溝通理念和方法；3.掌握施工單位的工程經(jīng)營(yíng)策劃技巧，了解可能存在的合同糾紛；4. 從造價(jià)構(gòu)成的角度詳細(xì)對(duì)施工合同進(jìn)行解讀，并針對(duì)可能存在的糾紛運(yùn)用技巧；5. 合同履行過程中存在的方案簽證洽商的編寫技巧及糾紛的應(yīng)對(duì)技巧；6. 掌握

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智能建造工程技術(shù)應(yīng)用

智能建造工程技術(shù)應(yīng)用【課程大綱】以土木工程專業(yè)為主線，介紹智慧建造基本知識(shí)，包含以下幾個(gè)方面：概述、智慧工地應(yīng)用、智能建造與BIM技術(shù)應(yīng)用、智能建造與GIS技術(shù)應(yīng)用、智能建造與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)技術(shù)應(yīng)用、智能建造與裝配式建筑技術(shù)應(yīng)用、智能建造與智能設(shè)備技術(shù)應(yīng)用、智能建造與大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用。一、概述（1）智能建造背景（2）智能建造概念（3）智能建造概況（4）智能建造特點(diǎn)（5）智能建造的意義（6）智能建造體系二、智慧工地應(yīng)用（1）智慧工地的背景及現(xiàn)狀（2）智慧工地的技術(shù)支撐（3）智慧工地的實(shí)踐應(yīng)用（4）BIM技術(shù)與智慧工地（5）智慧工地的發(fā)展對(duì)工地信息

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住建部新版《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》解讀

住建部新版《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》解讀一、《示范文本》的出臺(tái)和編寫背景二、《示范文本》核心亮點(diǎn)內(nèi)容解讀1.體現(xiàn)了設(shè)計(jì)采購(gòu)施工相融合的理念，同時(shí)考慮到各階段工作的特點(diǎn)2. 明確了發(fā)包人要求的定義、內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任承擔(dān)3. 引入了“工程師”概念，并明確其管理職權(quán)4.雙方風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任分擔(dān)更為平衡對(duì)等5.對(duì)聯(lián)合體和分包的相關(guān)條款進(jìn)行完善和細(xì)化6.完善多級(jí)爭(zhēng)議解決機(jī)制，鼓勵(lì)雙方友好高效解決爭(zhēng)議三、《示范文本》對(duì)企業(yè)開展工程總承包業(yè)務(wù)的影響1.《示范文本》的適用要求2.《示范文本》對(duì)合同管理提出的新要求3.《示范文本》上下游合同體系的整體構(gòu)建四、住建部新版《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》應(yīng)用1

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裝配式建筑（三課題）

主題：裝配式建筑整體設(shè)計(jì)與生產(chǎn)、施工一體化的造價(jià)組成與管控，裝配式工程總承包項(xiàng)目管理全流程BIM技術(shù)與造價(jià)的應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容0引言裝配式建筑是什么？怎么生產(chǎn)、施工？成本造價(jià)如何？（一）政策解讀（二）裝配式建筑全流程整體設(shè)計(jì)方法創(chuàng)新與應(yīng)用1、裝配式建筑主體結(jié)構(gòu)與建筑平面設(shè)計(jì)、建筑集成設(shè)計(jì)、建筑外圍護(hù)設(shè)計(jì)、內(nèi)裝設(shè)計(jì)、設(shè)備管線設(shè)計(jì)；2、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程及方法、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)案例；3、新型預(yù)應(yīng)力裝配式建造體系概述、性能特點(diǎn)與減隔震技術(shù)的結(jié)合以及相關(guān)算例分析；4、預(yù)制混凝土構(gòu)件設(shè)計(jì)內(nèi)容方法，典型構(gòu)件剪力墻板、疊合板設(shè)計(jì)方法；5、裝配式建筑設(shè)計(jì)存在的問題；6、裝配式建筑評(píng)價(jià)

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