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楓影老師
楓影 老師
  •  所在地區(qū): 四川 成都
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:數(shù)字化轉型 新媒體 新零售 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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楓影老師的內(nèi)訓課程

[pic] 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化 智慧物流 ——政策引領 科技創(chuàng)新 技術賦能——【課程背景】 當下,互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化技術在物流行業(yè)已有非常成功、豐富的應用,嫁接互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化技術,可以有效地幫助物流行業(yè)實現(xiàn)高效低成本的撰寫,本節(jié)課重點從產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型內(nèi)容以及如何借助數(shù)字化技術賦能物流實現(xiàn)智慧、綠色物流?!緟⑴c人員】物流行業(yè)【課程時長】1天(6小時/天)【學習收

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《互聯(lián)網(wǎng)營銷實務》——數(shù)字化營銷系列主講:楓影【課程背景】垂類To B電商平臺,一般是行業(yè)專屬的電子商務解決方案服務商。具備本行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈整合,可以為行業(yè)提供強有力的營銷及品牌推廣渠道,利用電子商務影響面廣,傳播速度快,成本低的特點為全行業(yè)商家服務,平臺通過電子商務信息流,資金流,物流等系統(tǒng)支持為行業(yè)渠道扁平化服務。B2B的垂類電商平臺,囿于行業(yè)內(nèi)部發(fā)展,所以其營銷核心聚焦在是否能夠整合行業(yè)整個業(yè)務鏈條,實現(xiàn)客戶對電商網(wǎng)站的需求滿足和高粘性。本節(jié)課將從B2B垂類電商平臺的特點到營銷實務系統(tǒng)分享如何做好B2B垂類電商平臺的營銷運營?!菊n程收獲】了解B2B垂類電商平臺的特點了解B2B垂類電商平臺營

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電商運營訂單履約管理——業(yè)務協(xié)同及小率提升——【課程背景】訂單履約是提升電商平臺公信力很重要的要素。有助于提升客戶體驗,所以對于訂單履約,電商平臺需要引起足夠的重視。本課程參照國內(nèi)電商平臺淘寶、京東在訂單履約方面的設計,分享如何做好訂單履約,為學員來帶系統(tǒng)性色思考和重點破解?!緟⑴c人員】產(chǎn)品部門【課程時長】1天(6小時/天)【學習收獲】了解訂單履約的相關內(nèi)容重點了解訂單履約的流程及每個環(huán)節(jié)的注意事項【課程綱要】一、訂單履約1.什么是訂單履約——訂單從交易到結束的生命周期管理2.訂單履約的內(nèi)容:發(fā)票、運費、試銷、預約、優(yōu)惠等3.OFC:購買和倉儲生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的履約系統(tǒng)4.訂單履約系統(tǒng)架構圖(1)訂

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《互聯(lián)網(wǎng)營銷思維》——數(shù)字新商業(yè)系列主講:楓影【課程背景】由彼得.德魯克提出的現(xiàn)代管理學其核心思想提出了“企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客”,需要感覺敏銳、超前意識的企業(yè)家去發(fā)現(xiàn)、喚醒和創(chuàng)造。與今天企業(yè)提出的“用戶為中心”的思想是高度統(tǒng)一的。圍繞以“用戶為中心”,數(shù)字化時代的企業(yè)較工業(yè)時代的傳統(tǒng)企業(yè)來講在商業(yè)模式、戰(zhàn)略制定、營銷策略等方面都進行了卓有成效的創(chuàng)新,而這些都離不開在實踐中摸索出的一些行之有效的方法論。我們在總結后,提出了在數(shù)字化時代、數(shù)字化時代的一些創(chuàng)新思維。今天這些思維正在主導或引領者企業(yè)走向進一步的創(chuàng)新?!菊n程收獲】了解現(xiàn)代管理學的內(nèi)容和創(chuàng)新的來源深刻理解互聯(lián)網(wǎng)時代和數(shù)字化時代的主要思想及

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《工商銀行app運營》Part1 《App產(chǎn)品整體運營策略》AARRR模型解讀A:借助全渠道+全媒體的拉新引流全渠道:線上+線下,渠道+媒體全觸點:內(nèi)容、社交、網(wǎng)點等A:創(chuàng)意策劃內(nèi)容,依托任務、積分實現(xiàn)用戶的高頻次的活躍定義用戶促活用戶活躍的的判定標準常見的用戶促活的策略R:強化“爆款”思維,和“定向”思維,實現(xiàn)個性化差異化場景轉化用戶成交的心理決策爆款思維,讓更多人參與成交定向思維,不同類用戶群體的精準營銷R:設計權益模型,依托場景任務和權益驅動用戶的留存復購用戶在什么情況下會選擇離開?用戶在什么情況下會選擇復購常見的用戶留存策略R:依托社交分享,實現(xiàn)老帶新的裂變老帶新的核心原理老帶新所具備

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數(shù)字化商業(yè)系列數(shù)字化運營——產(chǎn)業(yè)數(shù)字化 全鏈條連動 價值新創(chuàng)造——【場景問題】數(shù)字化時代,面臨著用戶(價值創(chuàng)造)、渠道、競爭、資源等全方位立體的變化,銀行行業(yè)需要在這個復雜多變的數(shù)字化時代完成運營,但在實際過程中,往往存在以下問題:對數(shù)字化運營理解不夠深入,往往半途而廢誤以為上了數(shù)字化軟件就實現(xiàn)了運營,投入了費用,并沒有產(chǎn)生結果缺少實際運營人員,無法招募到合適的人才,致使數(shù)字化運營無法落地【解決方案】10985549530方案解讀:數(shù)字化運營,首先會引發(fā)新增長機會,會對商業(yè)模式、整體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略進行改造其次是圍繞業(yè)務效率的改造,針對每一個業(yè)務環(huán)節(jié)場景展開提效降本的改造數(shù)字化運營,需要業(yè)務、技

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