易美輝 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 無錫
- 主打行業(yè)：裝飾 房地產(chǎn)
- 擅長領(lǐng)域：精裝修領(lǐng)域
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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易美輝老師的內(nèi)訓課程
酒店項目精裝修精細化管理與實操落地解析【課程背景 】 隨著我國經(jīng)濟水平的快速提升，房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展也變得越來越迅速，酒店數(shù)量也變得越來越多，尤其是一些星級酒店的出現(xiàn)，標志著社會經(jīng)濟水平的提升。隨著人們的生活水平不斷提升，人們的審美水平也有了一定的提高，酒店裝修水平會影響到顧客的情緒，很多星級酒店都很注重室內(nèi)裝修，將室內(nèi)精裝修當做提升酒店競爭力的一個重要途徑。五星級酒店的起點規(guī)格相對于一般酒店而言要高很多，而且五星級酒店的功能也更加完善，功能區(qū)的種類較多，比如會議區(qū)、餐飲區(qū)、客房區(qū)、娛樂區(qū)等，五星級酒店的室內(nèi)裝修是一個十分復雜的工程，在進行裝修的時候，要對各個功能區(qū)域的基本功能進行考慮，同時
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《批量精裝修全過程精細化管理解析》房地產(chǎn)精裝修管理之深度55問課件目的：以提問的方式了解精裝修項目管理的底層邏輯，過程管理結(jié)合案例、圖片把枯燥的房地產(chǎn)精裝修趨勢與未來到項目定位、設計、施工、項目交付、售后服務全過程展開高端精裝修項目管控的要點、難點呈現(xiàn)出來。從中學員可以掌握精裝修重點、難點和常見痛點，掌握質(zhì)量管控邏輯、標準化、精細化的管理體系的建立，學習行業(yè)內(nèi)品牌企業(yè)老練的精裝管理模式。課件內(nèi)容：一.精裝修行業(yè)的趨勢1問：精裝修的行業(yè)未來？2問：精裝修行業(yè)對房產(chǎn)公司的要求？二.精裝修項目的定位階段3問：精裝修的定位的前置條件是什么？ 4問：精裝修精準定位的要素是什么？ 5問：精裝修的產(chǎn)品配置標
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標桿房企新一代批量精裝修項目一房一驗、交付管控體系解析 課時：2天【課題背景】建房容易，交房難”，正在上升成為一個越來越廣泛、越來越普遍的社會問題。房企與客戶之間的沖突糾紛(尤其在交房階段的沖突)呈上升趨勢。交房不僅牽涉到項目成敗、也影響企業(yè)的品牌形象，社會的安定和諧。因而愈來愈受行業(yè)、客戶、社會的關(guān)注。如何科學組織交房？如何有效應對交房導致的糾紛或沖突危機？如何系統(tǒng)化減少交房風險，提升客戶滿意度，成為眾多房企的必修課題！本次課程以標桿企業(yè)房企交房策劃、組織流程以及應對糾紛沖突的實際案例，剖析成敗規(guī)律，總結(jié)
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《乘風破浪、行業(yè)變革已至——裝配式建筑深度解析及案例分享》【課程背景】今年是“十四五”開局之年，就裝配式建筑而言，進入了國家層面大力發(fā)展裝配式建筑10年頂層規(guī)劃的“下半場”。從今年上半年各地政策方面動作來看，地方支持裝配式建筑發(fā)展的力度繼續(xù)加大。發(fā)展裝配式建筑是牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，按照適用、經(jīng)濟、安全、綠色、美觀要求推動建造方式創(chuàng)新的重要體現(xiàn)，是穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要手段?，F(xiàn)階段PC+全裝修的交付模式已成為一種趨勢，各大房企在面臨精裝修交付的同時也面臨嚴峻的交付投訴。傳統(tǒng)裝修暴露缺陷，行業(yè)面臨發(fā)展難題，主要面臨人工成本不斷增長、裝修質(zhì)量良莠不齊、能
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-6838950-234315-192405行動學習：精裝修設計定位、防滲漏裂、交付風險管控的技術(shù)要點及痛點分析行動學習：精裝修設計定位、防滲漏裂、交付風險管控的技術(shù)要點及痛點分析-171450-732155課程編號：DCE037課程編號：DCE037 -168275316230課時：2天課時：2天近年來，精裝修風險控制話題日漸升溫，業(yè)主維權(quán)事件頻發(fā)，讓很多房企到了交房期如臨大敵。本課程從精裝修質(zhì)量管理的三個最核心環(huán)節(jié)切入：精裝修設計定位、防
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行業(yè)內(nèi)卷之下——房地產(chǎn)工程技術(shù)走向管理的英雄之旅——七個攻略助你成為卓越管理者——一、【課程背景，高度融合實戰(zhàn)場景】內(nèi)卷之下，多少房企里的員工都在“虛假繁忙”？早在996、007這些詞火起來之前，加班強度大就已經(jīng)是地產(chǎn)行業(yè)的標志。只是在內(nèi)卷之下，虛假繁忙的襲擊范圍更廣了，幾乎沒有公司或個人能幸免。房企對員工的期望值拔高了，員工則發(fā)現(xiàn)自己努力也達不到預期。條件變苛刻了，成果要求提高了，經(jīng)驗失效了，新技能還沒來得及get，工作太忙，忙到?jīng)]時間成長，低效加班太多，不斷自我損耗。在房企有很多員工在基礎(chǔ)崗位和技術(shù)崗位有著優(yōu)良的表現(xiàn)，但是提升至管理崗位后卻“水土不服”，出現(xiàn)表現(xiàn)差，自信心嚴重受挫，甚至離職