批量精裝修全過程精細(xì)化管理解析之深度55問

  培訓(xùn)講師:易美輝

講師背景:
既有工作經(jīng)驗(深耕精裝修行業(yè)16年的精裝修管理經(jīng)驗,6年的施工企業(yè)項目經(jīng)理,綠城集團(tuán)六年、綠地集團(tuán)三年,現(xiàn)任某標(biāo)桿企業(yè)的精裝修總監(jiān)),又有培訓(xùn)專業(yè)高度(5年+100+80家+2萬學(xué)員),業(yè)界評價為“精專業(yè)、懂業(yè)務(wù)、出成果、接地氣”的實戰(zhàn)派培 詳細(xì)>>

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批量精裝修全過程精細(xì)化管理解析之深度55問詳細(xì)內(nèi)容

批量精裝修全過程精細(xì)化管理解析之深度55問

《批量精裝修全過程精細(xì)化管理解析》
房地產(chǎn)精裝修管理之深度55問
課件目的:
以提問的方式了解精裝修項目管理的底層邏輯,過程管理結(jié)合案例、圖片把枯燥的房地產(chǎn)精裝修趨勢與未來到項目定位、設(shè)計、施工、項目交付、售后服務(wù)全過程展開高端精裝修項目管控的要點、難點呈現(xiàn)出來。
從中學(xué)員可以掌握精裝修重點、難點和常見痛點,掌握質(zhì)量管控邏輯、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理體系的建立,學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)品牌企業(yè)老練的精裝管理模式。
課件內(nèi)容:
一.精裝修行業(yè)的趨勢
1問:精裝修的行業(yè)未來?
2問:精裝修行業(yè)對房產(chǎn)公司的要求?
二.精裝修項目的定位階段
3問:精裝修的定位的前置條件是什么?
4問:精裝修精準(zhǔn)定位的要素是什么?
5問:精裝修的產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)是什么?
6問:精裝修項目的成本如何適配?
7問:房產(chǎn)精裝修項目業(yè)主的敏感點是什么?
三、精裝修項目的前期策劃階段
8問:房產(chǎn)精裝修現(xiàn)有管理體系能否支撐項目運(yùn)營?
9問:房產(chǎn)精裝修項目竣備模式有哪些以及他的管理措施?
10問:高端房產(chǎn)精裝修管理人員配置標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的?
11問:精裝修項目的配套資源如何選擇(施工、設(shè)計、材料供應(yīng)等單位)?
12問:精裝修的界面如何劃分?
13問:精裝修項目標(biāo)段劃分的原則是什么?
14問:精裝修項目的標(biāo)準(zhǔn)化工期如何設(shè)置?
四:精裝修項目的設(shè)計階段
15問:房產(chǎn)精裝修設(shè)計管理工作什么時候介入?
16問:房產(chǎn)精裝修設(shè)計管理介入的深度及維度?
17問:房產(chǎn)精裝修方案設(shè)計階段注意事項有哪些?
18問:房產(chǎn)精裝修擴(kuò)初設(shè)計階段注意事項有哪些?
19問:房產(chǎn)精裝修施工圖設(shè)計階段注意事項有哪些?
20問:房產(chǎn)精裝修樣板房竣工圖評審的注意事項有哪些?
21問:精裝修樣板房開放應(yīng)注意哪些問題?
22問:精裝修樣板房的交付標(biāo)準(zhǔn)如何明確?
五.精裝修項目的工程實施落地階段
23問:精裝修單位進(jìn)場前如何交底?
24問:精裝修與土建的移交方案如何設(shè)置?
25問:批量精裝修施工工藝工法為何那么重要?
26問:批量精裝修施工如何確保品質(zhì)管控有效落地?
27問:批量精裝修項目管理的標(biāo)注化動作是什么?
28問:精裝修項目現(xiàn)場放線的難點和痛點是什么?
29問:房產(chǎn)批量精裝修防水施工看是簡單為何總做不好?
30問:批量精裝修吊頂施工的難點和痛點是什么?
31問:批量精裝修濕作業(yè)施工的難點和痛點是什么?
32問:批量精裝修地板安裝施工的難點和痛點是什么?
33問:批量精裝修隔墻施工的難點和痛點是什么?
34問:批量精裝修水地暖施工的難點和痛點是什么?
35問:批量精裝修抹灰施工的難點和痛點是什么?
36問:批量精裝修水電安裝施工的難點和痛點是什么?
37問:房地產(chǎn)批量精裝修施工進(jìn)度如何控制落實?
39問:房地產(chǎn)批量精裝修甲供材料如何管理?
40問:房產(chǎn)批量精裝修施工簽證如何管理?
六.精裝修項目的一房一驗、交付、售后階段
41問:交付(竣工)階段重點工作的要求?
42問:批量精裝修一房一驗的前提條件是什么?
42問:批量精裝修一房一驗方案如何組織?
43問:批量精裝修一房一驗如何有效落地?
44問:批量精裝項目交付前的風(fēng)險評估如何管理?
45問:批量精裝項目交付方案如何組織?
46問:實際交付時,陪同人員應(yīng)當(dāng)怎樣處理才妥當(dāng)?
47問:又應(yīng)當(dāng)如何掌握交房過程中的溝通技巧?
48問:房產(chǎn)精裝交付應(yīng)急維修小組如何管理?
49問:房產(chǎn)批量精裝空關(guān)房如何管理?
50問:售后維修的關(guān)鍵性動作有哪些?
51問:房產(chǎn)交付后施工單位維修如何管理?
52問:房產(chǎn)批量精裝客服備品備料如何管理?
53問:售后階段業(yè)主滿意度如何提升?
54問:“干得好不如寫的好”為何項目總結(jié)很重要?
55問:學(xué)員問
講師簡介:易澤老師1、既有工作經(jīng)驗:
深耕精裝修行業(yè)16年,施工單位六年,綠城六年、綠地三年,現(xiàn)任某精裝修管理負(fù)責(zé)人,2、又有培訓(xùn)專業(yè)高度:
(5年+100+80家+2萬學(xué)員),業(yè)界評價為“精專業(yè)、懂業(yè)務(wù)、出成果、接地氣”的實戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
擅長領(lǐng)域:
精裝修全過程管控、精裝修品質(zhì)管控、精裝修工藝工法解析、精裝修全過程成本管控
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
★ 易老師擁有5年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗,專注于精裝修管理落地與精裝修管理人員培養(yǎng)。幫助企業(yè)梳理精裝修管理體系、工具、指引的巧妙應(yīng)用,培訓(xùn)場次超過100+場,培訓(xùn)學(xué)員20000人次,課程好評率達(dá)到95%,是一位擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的精裝修管理與實操型專家。
★ 易老師2013年至今先后在上海、黑龍江、合肥、西安、湖南等地陸續(xù)實施近六個項目的精裝修咨詢顧問,為企業(yè)節(jié)約成本近2千萬,項目交付率為98%。
★客戶普遍反應(yīng)課程底層邏輯設(shè)計嚴(yán)謹(jǐn);老師講授條理清晰,風(fēng)趣幽默;成果輸出可控,落地實施有效。實現(xiàn)了機(jī)構(gòu)、學(xué)員、客戶多方共贏。

 

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