基于提口碑、降風(fēng)險(xiǎn)的精裝修質(zhì)量精細(xì)化管控解析
基于提口碑、降風(fēng)險(xiǎn)的精裝修質(zhì)量精細(xì)化管控解析詳細(xì)內(nèi)容
基于提口碑、降風(fēng)險(xiǎn)的精裝修質(zhì)量精細(xì)化管控解析
《基于提口碑、降風(fēng)險(xiǎn)的精裝修質(zhì)量精細(xì)化管控解析》
【課程背景】
精裝修項(xiàng)目也逐步成為房企開發(fā)的主流,萬科、綠城、龍湖、融創(chuàng)等地產(chǎn)商,都逐漸過渡到了精裝交房的時(shí)代。基于精裝修項(xiàng)目管理的客觀難點(diǎn),為保證項(xiàng)目的質(zhì)量,我們從精裝修項(xiàng)目管理的工作流程出發(fā),對(duì)精裝修工程管理的管控要點(diǎn)、施工管理所涉及的專業(yè)、工序復(fù)雜而繁多,往往所出現(xiàn)一些影響裝修質(zhì)量的問題,不僅對(duì)項(xiàng)目銷售和消費(fèi)者使用產(chǎn)生影響,還將妨礙企業(yè)品牌及自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
現(xiàn)階段 我國還比較缺乏高管理水平的精裝修隊(duì)伍,因此,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)自身,如何對(duì)批量精裝修項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理也是經(jīng)營者們的一大困惑。對(duì)從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)和管理能力要求極高。精裝修項(xiàng)目在保證品質(zhì)的前提下,如何對(duì)工程進(jìn)行系統(tǒng)的管控,如何準(zhǔn)確把握各項(xiàng)技術(shù)的要點(diǎn),從而提升產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)而提升客戶滿意度,已成為各大房地產(chǎn)企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的部分。
掌握房地產(chǎn)精裝修應(yīng)該控制的關(guān)鍵點(diǎn)
掌握從房地產(chǎn)精裝修工程管理、工藝難點(diǎn)、交付風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn),難點(diǎn)
大量豐富的案例,幫助您在學(xué)習(xí)精裝修核心要點(diǎn)知識(shí)的同時(shí),全面了解標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐做法
聚焦精裝修管控關(guān)鍵問題,詳細(xì)解答
精裝修的系統(tǒng)管控全傳授,系統(tǒng)掌握
多年標(biāo)桿精裝修實(shí)操經(jīng)驗(yàn),對(duì)標(biāo)綠城
房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)
設(shè)計(jì)總監(jiān)、精裝修設(shè)計(jì)師、裝飾、精裝修總監(jiān)、工程總監(jiān)等
與精裝修工作有關(guān)聯(lián)的從業(yè)人員,如:精裝修/室內(nèi)設(shè)計(jì)師、裝飾工程師、施工單位精裝修項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)管理人員等。
第一部分:精裝行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)解讀
精裝修行業(yè)的機(jī)遇
政府強(qiáng)制性規(guī)定;
更能滿足客戶需求,省時(shí)省事
更能提升產(chǎn)品品質(zhì)和溢價(jià)收益
精裝修專業(yè)管理的價(jià)值
1、管理方面的要求;
結(jié)構(gòu)——系統(tǒng)性
內(nèi)容——專業(yè)性
操作——指導(dǎo)性;
結(jié)果——閉環(huán)性。
2、產(chǎn)品方面的要求:
觀感——裝飾性
操作——好施工
需求——人性化
售后——利于維修
三、精裝修行業(yè)的挑戰(zhàn)
理念層面
相關(guān)資源層面
專業(yè)技術(shù)層面
人力配置層面
第二部分:基于產(chǎn)品質(zhì)量的精裝修工程質(zhì)量管理方法
精裝修品質(zhì)控制541法則:
前期控制50%
中期控制40%
后期糾偏10%
精裝修管控動(dòng)作;
樣板引路;
可視化交底;
工序分級(jí)、設(shè)停止點(diǎn)驗(yàn)收;
質(zhì)量通病和薄弱點(diǎn)管控;
建立品質(zhì)專題例會(huì);
過程督導(dǎo)+建庫
精裝修工序分級(jí)化管控;
關(guān)鍵工序分級(jí);
重要工序分級(jí)
一般工序分級(jí)
精裝修薄弱點(diǎn)的管控要素
煙道常見痛點(diǎn);
陽臺(tái)常見痛點(diǎn);
管道井常見痛點(diǎn)
房地產(chǎn)精裝修工程質(zhì)量通病防治技術(shù)措施;
前端設(shè)計(jì)優(yōu)化
交底、重過程、強(qiáng)驗(yàn)收;
加強(qiáng)過程的巡檢、影像資料的管控;
建立質(zhì)量通病防治手冊(cè)
案例分享:標(biāo)桿企業(yè)的精裝修工藝工法常見痛點(diǎn)和難點(diǎn)及亮點(diǎn)的分享
【個(gè)人簡(jiǎn)介:】
易美輝老師
精裝修品質(zhì)管控催化師
國內(nèi)多家機(jī)構(gòu)特聘精裝修資深講師
標(biāo)桿房企的精裝修顧問
“實(shí)戰(zhàn)為王”著稱講師
既有工作經(jīng)驗(yàn)(16年精裝修管理經(jīng)驗(yàn),綠城六年、綠地三年,精裝修管理負(fù)責(zé)人)又有培訓(xùn)專業(yè)高度(5年+100+80家+2萬學(xué)員),業(yè)界評(píng)價(jià)為“精專業(yè)、懂業(yè)務(wù)、出成果、接地氣”的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
擅長領(lǐng)域:
精裝修全過程管控、精裝修品質(zhì)管控、精裝修工藝工法解析、精裝修全過程成本管控
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
★ 易美輝老師擁有5年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),專注于精裝修管理落地與精裝修管理人員培養(yǎng)。幫助企業(yè)梳理精裝修管理體系、工具、指引的巧妙應(yīng)用,培訓(xùn)場(chǎng)次超過100+場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員20000人次,課程好評(píng)率達(dá)到95%,是一位擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的精裝修管理與實(shí)操型專家。
★ 易老師2013年至今先后在上海、黑龍江、合肥、西安、湖南等地陸續(xù)實(shí)施近六個(gè)項(xiàng)目的精裝修咨詢顧問,為企業(yè)節(jié)約成本近4千萬,項(xiàng)目交付率為98%,投訴率為2%。
★客戶普遍反應(yīng)課程底層邏輯設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn);老師講授條理清晰,風(fēng)趣幽默;成果輸出可控,落地實(shí)施有效。實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)、學(xué)員、客戶多方共贏。
授課風(fēng)格:
有趣:將復(fù)雜的理論用實(shí)際案例進(jìn)行深層次剖析,深入淺出,表格可視化管控;
有料:講課富有激情,課堂氣氛活躍,互動(dòng)與案例研討有效運(yùn)用。
有效:學(xué)員反饋實(shí)用有效,課程內(nèi)容化繁為簡(jiǎn),貼合工作場(chǎng)景。
易美輝老師的其它課程
酒店項(xiàng)目精裝修精細(xì)化管理與實(shí)操落地解析【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的快速提升,房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展也變得越來越迅速,酒店數(shù)量也變得越來越多,尤其是一些星級(jí)酒店的出現(xiàn),標(biāo)志著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升。隨著人們的生活水平不斷提升,人們的審美水平也有了一定的提高,酒店裝修水平會(huì)影響到顧客的情緒,很多星級(jí)酒店都很注重室內(nèi)裝修,將室內(nèi)精裝修當(dāng)做提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要途徑。五星
講師:易美輝詳情
《批量精裝修全過程精細(xì)化管理解析》房地產(chǎn)精裝修管理之深度55問課件目的:以提問的方式了解精裝修項(xiàng)目管理的底層邏輯,過程管理結(jié)合案例、圖片把枯燥的房地產(chǎn)精裝修趨勢(shì)與未來到項(xiàng)目定位、設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目交付、售后服務(wù)全過程展開高端精裝修項(xiàng)目管控的要點(diǎn)、難點(diǎn)呈現(xiàn)出來。從中學(xué)員可以掌握精裝修重點(diǎn)、難點(diǎn)和常見痛點(diǎn),掌握質(zhì)量管控邏輯、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理體系的建立,學(xué)習(xí)行業(yè)
講師:易美輝詳情
標(biāo)桿房企新一代批量精裝修項(xiàng)目一房一驗(yàn)、交付管控體系解析課時(shí):2天【課題背景】建房容易,交房難”,正在上升成為一個(gè)越來越廣泛、越來越普遍的社會(huì)問題。房企與客戶之間的沖突糾紛(尤其在交房階段的沖突)呈上升趨勢(shì)。交房不僅牽涉到項(xiàng)目成敗、也影響企業(yè)的品牌形象,社會(huì)的安定和諧。因而愈來愈受行業(yè)、客戶、社會(huì)的關(guān)注。如何科學(xué)組織交房?如何有效應(yīng)對(duì)交房導(dǎo)致的糾紛或沖突危機(jī)?
講師:易美輝詳情
《乘風(fēng)破浪、行業(yè)變革已至——裝配式建筑深度解析及案例分享》【課程背景】今年是“十四五”開局之年,就裝配式建筑而言,進(jìn)入了國家層面大力發(fā)展裝配式建筑10年頂層規(guī)劃的“下半場(chǎng)”。從今年上半年各地政策方面動(dòng)作來看,地方支持裝配式建筑發(fā)展的力度繼續(xù)加大。發(fā)展裝配式建筑是牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,按照適用、經(jīng)濟(jì)、安全、綠色、美觀要求推
講師:易美輝詳情
-6838950-234315-192405行動(dòng)學(xué)習(xí):精裝修設(shè)計(jì)定位、防滲漏裂、交付風(fēng)險(xiǎn)管控的技術(shù)要點(diǎn)及痛點(diǎn)分析行動(dòng)學(xué)習(xí):精裝修設(shè)計(jì)定位、防滲漏裂、交付風(fēng)險(xiǎn)管控的技術(shù)要點(diǎn)及痛點(diǎn)分析-171450-732155課程編號(hào):DCE037課程編號(hào):DCE037-168275316230課時(shí):2天課時(shí):2天近年來,精裝修風(fēng)險(xiǎn)控制話題日漸升溫,業(yè)主維權(quán)事件頻發(fā),讓很多房
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行業(yè)內(nèi)卷之下——房地產(chǎn)工程技術(shù)走向管理的英雄之旅——七個(gè)攻略助你成為卓越管理者——一、【課程背景,高度融合實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景】內(nèi)卷之下,多少房企里的員工都在“虛假繁忙”?早在996、007這些詞火起來之前,加班強(qiáng)度大就已經(jīng)是地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)志。只是在內(nèi)卷之下,虛假繁忙的襲擊范圍更廣了,幾乎沒有公司或個(gè)人能幸免。房企對(duì)員工的期望值拔高了,員工則發(fā)現(xiàn)自己努力也達(dá)不到預(yù)期。條件
講師:易美輝詳情
基于房地產(chǎn)寒冬局勢(shì)下的精裝修全過程成本管控的七大攻略目前,精裝修以及成為趨勢(shì),房企之間的差距也越來越拉大,標(biāo)桿企業(yè)的精裝修已經(jīng)成為產(chǎn)品的重要溢價(jià)點(diǎn)。有的房企一做精裝修就賠錢,沒能成為“溢價(jià)點(diǎn)”,反而成為了“投訴點(diǎn)”,這是為什么?很多人會(huì)回答:這是因?yàn)槌杀竞推焚|(zhì)控制不到位!但實(shí)際上,答案遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有這么簡(jiǎn)單。從最初的設(shè)計(jì),采招,再到最后的施工維護(hù),很多房企更多缺少
講師:易美輝詳情
精裝修全過程精細(xì)化管控及案例解析 03.24
精裝修全過程精細(xì)化管控及案例解析課程大綱【課程背景】“毛坯房”將逐步退出房地產(chǎn)的歷史舞臺(tái)。面對(duì)撲面而來的全裝修時(shí)代,及開發(fā)商“全裝修”交付趨勢(shì)的迫近,精裝修交付已成為一種趨勢(shì),不少?zèng)]有接觸過精裝修或接觸得少的房企必須開始學(xué)習(xí)精裝修并著手建立自己的精裝管理體系。房企都在追求完善精裝修管理,建立標(biāo)準(zhǔn)化管理,有些房企有標(biāo)準(zhǔn)化,但是落地執(zhí)行出現(xiàn)偏差,從設(shè)計(jì)源頭到項(xiàng)目
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精裝修項(xiàng)目全過程管理復(fù)盤工作坊【課程簡(jiǎn)介】:復(fù)盤是圍棋術(shù)語,指的是下完一盤棋之后,要重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,對(duì)下得好和不好的,都要進(jìn)行分析和推演,是一種學(xué)習(xí)方法。同樣,精裝修管理體系實(shí)施、項(xiàng)目營造實(shí)施、團(tuán)隊(duì)工作及個(gè)人工作也需要進(jìn)行復(fù)盤分析,從而總結(jié)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),是提升組織、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人能力的重要手段。復(fù)盤作為一項(xiàng)行動(dòng)學(xué)習(xí)工具,一般分為四個(gè)步驟:
講師:易美輝詳情
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