楊凌彬 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)稅管理
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楊凌彬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中讀懂公司 -----------------------------------企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)分析【課程目的】 ■ 了解財(cái)務(wù)報(bào)告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段； ■ 學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動(dòng)背后可能隱藏的信息； ■ 微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重大影響，如何規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題 ；【課程對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等【課程收益】財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)質(zhì)就是在以會(huì)計(jì)為文字，簡(jiǎn)明扼要地闡述企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在，更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員和投資者昭示未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員制定和調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策，提供重大的參考依據(jù)。真正理
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從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中讀懂公司 -------------------------企業(yè)高級(jí)管理人員財(cái)務(wù)分析【課程目的】 ■ 了解財(cái)務(wù)報(bào)告分析手段和具體分析方法； ■ 學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動(dòng)背后可能隱藏的信息；【課程對(duì)象】擁有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)人員等【課程收益】本課程針對(duì)財(cái)務(wù)分析部分目標(biāo)是幫助企業(yè)的高級(jí)管理者能更加深刻了解財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的含義，以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息，從而及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及早避免問(wèn)題，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小?！菊n程提綱】第一天：財(cái)務(wù)分析一：財(cái)務(wù)分析基本思路1. 財(cái)務(wù)分析的流程2. 比較分析法3. 趨勢(shì)分析法4. 結(jié)構(gòu)分析法5. 比率分析法
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從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中讀懂公司 -------------------------------財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)分析【課程目的】 ■ 了解財(cái)務(wù)報(bào)告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段； ■ 學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動(dòng)背后可能隱藏的信息； ■ 微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重大影響，如何規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題 ；【課程對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人等【課程收益】財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)質(zhì)就是在以會(huì)計(jì)為文字，簡(jiǎn)明扼要地闡述企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在，更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員和投資者昭示未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員制定和調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策，提供重大的參考依
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一：資金循環(huán)路徑以及資本成本 1. 資金從哪里來(lái)，到哪里去？ 2. 降低資本成本---財(cái)務(wù)人員的終極價(jià)值 3. 現(xiàn)金為王---為什么說(shuō)現(xiàn)金流量更加可靠？ 4. 經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流和凈利潤(rùn)的差額 二：應(yīng)收賬款告訴我們的信息 1. 應(yīng)收賬款的定義以及本質(zhì) 2. 影響應(yīng)收賬款的信息 3. 應(yīng)收賬款帶來(lái)的危害 4. 應(yīng)收賬款的成本和計(jì)算 三：信用管理 1. 信用定義以及現(xiàn)代企業(yè)信用管理的問(wèn)題 2. 信用風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源 3. 信用管理的誤區(qū)：究竟是市場(chǎng)大還是風(fēng)險(xiǎn)控制大？平衡的故事 4. 信用技術(shù)管理的手段和方法 1） 客戶信息分類(lèi) 2） 信息風(fēng)險(xiǎn)模型選擇 #61548; 特征
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一：預(yù)算的基本知識(shí)、預(yù)算與戰(zhàn)略 1. 預(yù)算的基本概念 2. 傳統(tǒng)預(yù)算就是落后的一種預(yù)算方法么？ 3. 企業(yè)戰(zhàn)略—戰(zhàn)略和企業(yè)預(yù)算之間的重大關(guān)系 二：財(cái)務(wù)的一些重要知識(shí)了解 1. 財(cái)務(wù)報(bào)告的解讀 2. 成本的初步了解和分析 3. 成本性態(tài)的了解---變動(dòng)成本和固定成本的應(yīng)用 三：全面預(yù)算的構(gòu)成和原則條件 1. 全面預(yù)算和傳統(tǒng)預(yù)算的相互關(guān)系 2. 實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理的4大條件 組織條件 內(nèi)控條件 技術(shù)條件和 管理?xiàng)l件 四： 全面預(yù)算管理目標(biāo)確定和分解 1. 企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的確定：什么是企業(yè)預(yù)算目標(biāo)？ 2. 利潤(rùn)、收入、成本---不同階段的企業(yè)應(yīng)該建立不同的預(yù)算目標(biāo) 3. 經(jīng)
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一：會(huì)計(jì)是什么？ 1. 為什么我們需要關(guān)注財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作 2. 會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)概念導(dǎo)入（認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)從基礎(chǔ)開(kāi)始，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作不簡(jiǎn)單?。? 3. 會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作的區(qū)別：會(huì)計(jì)做什么工作，財(cái)務(wù)做什么工作 4. 會(huì)計(jì)工作中的六大元素我們應(yīng)該關(guān)注什么方面？為什么 5. 從會(huì)計(jì)工作中延伸出來(lái)的原則、假設(shè) 二. 會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀 1. 財(cái)務(wù)報(bào)表體系介紹：三大財(cái)務(wù)報(bào)表 1） 資產(chǎn)負(fù)債表 你的公司值多少錢(qián)？ 利用財(cái)務(wù)杠桿為企業(yè)發(fā)展壯大牟利 什么樣的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)才是合理的？ 固定資產(chǎn)的作用 企業(yè)信用制度和應(yīng)收賬款政策的關(guān)系 為什么說(shuō)關(guān)注企業(yè)就是關(guān)注企業(yè)的資產(chǎn)？ 2） 利潤(rùn)表 利潤(rùn)從何而來(lái)？