全面預(yù)算與現(xiàn)代企業(yè)制度管理

  培訓(xùn)講師:楊凌彬

講師背景:
楊凌彬:高級(jí)財(cái)務(wù)分析師,高級(jí)講師楊凌彬【教育背景】畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué)澳大利亞DEAKINuniversity;會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位。CPA;楊凌彬【職業(yè)背景】雀巢中國(guó)SWATCH中國(guó)有限公司VTSCLIMAMFG.C 詳細(xì)>>

楊凌彬
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全面預(yù)算與現(xiàn)代企業(yè)制度管理詳細(xì)內(nèi)容

全面預(yù)算與現(xiàn)代企業(yè)制度管理

一:預(yù)算的基本知識(shí)、預(yù)算與戰(zhàn)略

  1. 預(yù)算的基本概念

  2. 傳統(tǒng)預(yù)算就是落后的一種預(yù)算方法么?

  3. 企業(yè)戰(zhàn)略—戰(zhàn)略和企業(yè)預(yù)算之間的重大關(guān)系

二:財(cái)務(wù)的一些重要知識(shí)了解

  1. 財(cái)務(wù)報(bào)告的解讀

  2. 成本的初步了解和分析

  3. 成本性態(tài)的了解---變動(dòng)成本和固定成本的應(yīng)用

三:全面預(yù)算的構(gòu)成和原則條件

  1. 全面預(yù)算和傳統(tǒng)預(yù)算的相互關(guān)系

  2. 實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理的4大條件

        組織條件

        內(nèi)控條件

        技術(shù)條件和

        管理?xiàng)l件

四: 全面預(yù)算管理目標(biāo)確定和分解

  1. 企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的確定:什么是企業(yè)預(yù)算目標(biāo)?

  2. 利潤(rùn)、收入、成本---不同階段的企業(yè)應(yīng)該建立不同的預(yù)算目標(biāo)

  3. 經(jīng)營(yíng)預(yù)算的形成和制作

     預(yù)算口徑管理

     全面預(yù)算編制的內(nèi)容體系

     全面預(yù)算編制的表格體系

     責(zé)任中心和預(yù)算的制作關(guān)系—分預(yù)算

     預(yù)算合并

  3. 資金預(yù)算—全面預(yù)算管理中的重中之重

     資金管理的要求和要點(diǎn)

     資金管理的授權(quán)

五: 全面預(yù)算的—執(zhí)行監(jiān)控:跟蹤、分析、調(diào)整

  1. 預(yù)算要制作和監(jiān)控兩手都要抓,兩手都要硬

  2. 預(yù)算分析方法和原則

  3. 預(yù)算調(diào)整條件和原則

  4.全面預(yù)算的績(jī)效考核體系

  5. 全面預(yù)算制作過(guò)程中的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和誤區(qū)

  6. 預(yù)算時(shí)間安排

注意:1)本課程設(shè)置原則為2天,課程設(shè)置內(nèi)容除了案例分析以外,還有一定量的練習(xí);

      2)課程終內(nèi)容可能根據(jù)講課的時(shí)間、階段或者客戶的要求進(jìn)行調(diào)整。

 

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精通財(cái)務(wù)出利潤(rùn)-----------------非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理【課程目的】■有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流■從專業(yè)角度理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策,并從財(cái)務(wù)分析角度加強(qiáng)管理工作■從必要性和適當(dāng)性重點(diǎn)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo),從而理解企業(yè)控制的重點(diǎn)■促進(jìn)公司各類財(cái)務(wù)信息傳遞的效率■強(qiáng)化財(cái)務(wù)意識(shí),發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),提升財(cái)務(wù)管理和企業(yè)價(jià)值【課程對(duì)象】主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)

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從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中讀懂公司-----------------------------------企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)分析【課程目的】■了解財(cái)務(wù)報(bào)告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;■學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動(dòng)背后可能隱藏的信息;■微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題;【課程對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等【課程收益】財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)質(zhì)就是在以會(huì)計(jì)為文字

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從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中讀懂公司-------------------------企業(yè)高級(jí)管理人員財(cái)務(wù)分析【課程目的】■了解財(cái)務(wù)報(bào)告分析手段和具體分析方法;■學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動(dòng)背后可能隱藏的信息;【課程對(duì)象】擁有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)人員等【課程收益】本課程針對(duì)財(cái)務(wù)分析部分目標(biāo)是幫助企業(yè)的高級(jí)管理者能更加深刻了解財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的含

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