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孟志強(qiáng)老師
孟志強(qiáng) 老師
孟志強(qiáng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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孟志強(qiáng)

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孟志強(qiáng)

孟志強(qiáng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程

5i自運(yùn)營管理咨詢項(xiàng)目【項(xiàng)目類型】 管理咨詢項(xiàng)目【項(xiàng)目目的】 1、解決中層責(zé)任心不強(qiáng),執(zhí)行力不強(qiáng),管理缺少方法,工作計(jì)劃完不成的問題; 2、解決企業(yè)運(yùn)營缺少系統(tǒng)和規(guī)范,效率不高,總經(jīng)理陷入具體事務(wù)太累的問題; 3、解決培訓(xùn)持續(xù)效果不長(zhǎng),希望能夠落地并自我復(fù)制運(yùn)營能力的問題?!卷?xiàng)目時(shí)間】 項(xiàng)目周期1-2個(gè)月(根據(jù)企業(yè)規(guī)模及項(xiàng)目?jī)?nèi)容確定,以調(diào)研后匯報(bào)為準(zhǔn)),售后免費(fèi)遠(yuǎn)程服務(wù)跟蹤1年,解答消化落實(shí)中的問題?!卷?xiàng)目方法】 老師深入到企業(yè)中去,“手把手”地教會(huì)中高層定職責(zé),定指標(biāo),定計(jì)劃,做檢查,做獎(jiǎng)罰,做改進(jìn),提供工具與方法的訓(xùn)練,最

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《企業(yè)“自運(yùn)營”實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》課程大綱2020版【課程分類】工商管理類課程,運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)專題課,區(qū)別于國內(nèi)其它運(yùn)營課程的地方在于:實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用?!緡鴥?nèi)地位】國內(nèi)高端總裁班首選課程,是《總裁人力資源管理實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》的姊妹篇。人力資源的課程回答的是如何選拔和培養(yǎng)執(zhí)行人才的問題,運(yùn)營課程回答的是怎么執(zhí)行的問題。【課程內(nèi)容】課程從運(yùn)營的概念、5i運(yùn)營管理模式,以及文化導(dǎo)入,詳細(xì)講解了企業(yè)自運(yùn)營系統(tǒng)的操作過程與基本原理,是孟志強(qiáng)老師與顧問團(tuán)隊(duì)做管理咨詢項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。2020版是升級(jí)版,增加了《部門職能說明書》,《崗位職責(zé)說明書》、《月計(jì)劃和月報(bào)模板》,《改進(jìn)表

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《企業(yè)“自運(yùn)營”實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》課程大綱2020版【課程分類】工商管理類課程,運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)專題課,區(qū)別于國內(nèi)其它運(yùn)營課程的地方在于:實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用?!緡鴥?nèi)地位】國內(nèi)高端總裁班首選課程,是《總裁人力資源管理實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》的姊妹篇。人力資源的課程回答的是如何選拔和培養(yǎng)執(zhí)行人才的問題,運(yùn)營課程回答的是怎么執(zhí)行的問題?!菊n程內(nèi)容】課程從運(yùn)營的概念、5i運(yùn)營管理模式,以及文化導(dǎo)入,詳細(xì)講解了企業(yè)自運(yùn)營系統(tǒng)的操作過程與基本原理,是孟志強(qiáng)老師與顧問團(tuán)隊(duì)做管理咨詢項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。2020版是升級(jí)版,增加了《部門職能說明書》,《崗位職責(zé)說明書》、《月計(jì)劃和月報(bào)模板》,《改進(jìn)表

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國內(nèi)高端總裁班管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典課程 運(yùn)營的力量-建立以結(jié)果為導(dǎo)向的運(yùn)營管控系統(tǒng) 【課程背景】 馬云說,中國的企業(yè),重經(jīng)營,輕管理,并提醒中國的企業(yè),雖然創(chuàng)新決定企業(yè)命運(yùn), 但只有管理才能讓創(chuàng)新成功,讓成功持續(xù)。 在管理上,中國的企業(yè)都比較弱,企業(yè)家都是憑經(jīng)驗(yàn)做管理,成本高,效率低,自己累 ,如果一家企業(yè)工作效率低,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差,有計(jì)劃,無結(jié)果,或者完成的結(jié)果不到位 ,就說明是運(yùn)營出問題了。 到哪里學(xué)運(yùn)營呢?國內(nèi)在運(yùn)營管理方面最有造詣的老師是孟志強(qiáng)老師,他在十四年的企 業(yè)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷中,總結(jié)了一整套適合中國企業(yè),

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戰(zhàn)略突破----如何解決利潤的問題 | ||戰(zhàn)略問題|中國企業(yè)戰(zhàn)略面臨的10大問題: || |1、公司戰(zhàn)略不清楚,員工比較迷茫。2、員工很努力,企業(yè)不贏利;3、競(jìng)|| |爭(zhēng)對(duì)手突然增多,市場(chǎng)份額大大減少;4、行業(yè)太亂,無法正常經(jīng)營;5、 || |產(chǎn)品非常好,但是銷售不出去;6、產(chǎn)業(yè)太多,不知道如何取舍;7、價(jià)格 || |戰(zhàn)太慘烈,一不小心就會(huì)虧損;8、總裁有戰(zhàn)略,但是沒有系統(tǒng)的梳理;9 || |、公司有戰(zhàn)略,但是沒有分解,不落地;10、高管對(duì)公司戰(zhàn)略不認(rèn)

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《總裁人力資源實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng) 》課程介紹與內(nèi)容大綱【課程分類】工商管理類課程,人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專題課,區(qū)別于國內(nèi)其它人力資源課程的地方在于:解難題,給方法,做互動(dòng)?!緡鴥?nèi)地位】國內(nèi)高端總裁班首選課程,是《企業(yè)“自運(yùn)營”實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》的姊妹篇。運(yùn)營課程回答的是怎么執(zhí)行的問題,人力資源的課程回答的是如何選拔和培養(yǎng)執(zhí)行人才的問題?!菊n程內(nèi)容】課程從招聘、錄用、培養(yǎng)、薪酬、績(jī)效、股權(quán)、晉級(jí)等幾個(gè)方面,系統(tǒng)講解“人力資源管理”的實(shí)戰(zhàn)體系,是孟志強(qiáng)老師與顧問團(tuán)隊(duì)做管理咨詢項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。【課程目的】幫助總裁學(xué)習(xí)人力資源管理的基本實(shí)戰(zhàn)方法,解決企業(yè)“招不來,留不住,用不好,太依賴”的問

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