陳久松 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 揚(yáng)州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：電力裝備設(shè)計(jì) DCS過(guò)程控制 火電廠輔機(jī)程控 氣力除灰工程 閥門驅(qū)動(dòng)裝置 核電 軍工
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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陳久松老師的內(nèi)訓(xùn)課程
技術(shù)開(kāi)發(fā)與管理智慧第一講（3小時(shí)）第一章 從技術(shù)精英到管理精英的角色轉(zhuǎn)換第一節(jié)：標(biāo)準(zhǔn)化與合理化第二節(jié)：好人與壞人第三節(jié)：溝通第四節(jié)：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成就感第二章 研發(fā)技術(shù)人員的特點(diǎn)第一節(jié)：技術(shù)權(quán)威與無(wú)知第二節(jié)：認(rèn)同與績(jī)效第三節(jié)：核心與向心第四節(jié)：用心與用形課堂研討：1、普通技術(shù)人員有什么特點(diǎn)？2、技術(shù)管理管什么？第二講（3小時(shí)）第三章 項(xiàng)目合作與分工第一節(jié)：合作第二節(jié)：分工第三節(jié)：閑人與閑事第四節(jié)：獎(jiǎng)勵(lì)與前景第五節(jié)：揚(yáng)名與歸過(guò)第六節(jié)：組織與個(gè)人第四章 項(xiàng)目的申報(bào)與獲獎(jiǎng)第一節(jié)：行業(yè)協(xié)會(huì)第二節(jié)：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)：專利與著作權(quán)第四節(jié)：論文與會(huì)議第五節(jié)：產(chǎn)學(xué)研第六節(jié)：經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益 課堂研討：1、如何管理好人
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如何成為營(yíng)銷高手第一講 銷售概述1.銷售現(xiàn)狀2.怎樣做銷售第二講 目標(biāo)與計(jì)劃1.專業(yè)銷售新模式2.銷售目標(biāo)與計(jì)劃第三講 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)1.誰(shuí)是準(zhǔn)客戶2.目標(biāo)市場(chǎng)3.獵犬計(jì)劃4.客戶網(wǎng)絡(luò)第四講 準(zhǔn)備工作（上）1.物質(zhì)準(zhǔn)備2.心態(tài)準(zhǔn)備第五講 準(zhǔn)備工作（下）1.電話約訪2.電話拒絕處理原則第六講 建立信任1.第一印象2.寒暄開(kāi)門3.欣賞贊美第七講 營(yíng)銷流程回顧1.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)2.準(zhǔn)備工作3.電話約訪4.建立信任第八講 發(fā)現(xiàn)需求1.需求分析2.人性行銷秘訣第九講 展示說(shuō)明1.展示說(shuō)明的框架與技巧2.說(shuō)明公式第十講 促成交易1.成交恐懼與時(shí)機(jī)2.促成的方法技巧第十一講 拒絕處理（上）1.銷售流程回顧2.拒絕無(wú)處不
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胸懷與領(lǐng)導(dǎo)力第1講：西游記，取經(jīng)之路第2講：世界上最遠(yuǎn)的距離第3講：拴心猿鎖意馬第4講：主動(dòng)擔(dān)當(dāng) - 山不過(guò)來(lái)，我就過(guò)去第5講：決定人命運(yùn)的影響圈和關(guān)注圈第6講：調(diào)動(dòng)外部資源第7講：積極的態(tài)度可以決定一切第8講：開(kāi)會(huì)第9講：快速行動(dòng)的重要性第10講：?jiǎn)栴}員工第11講：如何用干部第12講：如何培養(yǎng)干部第13講：聰明人...
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用智慧規(guī)劃人生第1講：不要讓心中的畫(huà)面阻礙自己去接受新的色彩第2講：什么是學(xué)習(xí)第3講：國(guó)學(xué)的誤讀第4講：大學(xué)之道第5講：開(kāi)發(fā)自己的右腦第6講：思維的轉(zhuǎn)換第7講：認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)第8講：給自己算命第9講：做自己的人生規(guī)劃。第10講：用營(yíng)銷的觀點(diǎn)做技術(shù)第11講：用技術(shù)的觀點(diǎn)做營(yíng)銷第12講：茶道...
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中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)第一講（3小時(shí)）第一章 什么樣的人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)：彈琴與熬夜第二節(jié)：“平庸”當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)第三節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)的境界第四節(jié)：激勵(lì)下屬第五節(jié)：用人的策略第二章 領(lǐng)導(dǎo)憑什么說(shuō)了算第一節(jié)：樹(shù)立威信的策略第二節(jié)：捻死大象給螞蟻看第三節(jié)：只有一個(gè)核心第四節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)是熟人第五節(jié)：別樣紅第六節(jié)：溫柔一刀 課堂研討：1、談?wù)勀銓?duì)“領(lǐng)導(dǎo)”的認(rèn)知和理解？2、領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)忙什么？第二講（3小時(shí)）第三章 管好自己第一節(jié)：取天下從自己開(kāi)始第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)缺什么？第三節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)算卦第四節(jié)：管住自己第五節(jié)：遇事要“靜”第六節(jié)：溫柔一刀第四章 如何用人無(wú)用之人第一節(jié)：用人如器第二節(jié)：小人的作用第三節(jié)：庸人的作用第四節(jié)：仇人的作用第