董波浪老師的內訓課程
center-302260《結果管理?——打造高效團隊執(zhí)行力》》00《結果管理?——打造高效團隊執(zhí)行力》》主講：董波浪 eq \o\ac(○,￠)課程目的-1143000571055500-1143000348907400-557147114757600企業(yè)的發(fā)展離不開正確的戰(zhàn)略及正確的執(zhí)行，更離不開強大的推動力組織，多少企業(yè)因人才內耗，資源消耗，溝通隱耗，組織執(zhí)行力拖延，效率低下，管理成本代價高導致企業(yè)存活的重要因素！后疫情時代，如何提升全員效率、組織績效，是贏在下行環(huán)境的最好競爭力，持續(xù)打造執(zhí)行結果型團隊，以結果說話，以價值交換，以市場導向，以服務價值，以客戶為中心，持續(xù)研發(fā)產品核心競爭力
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-872656-294198《沖突問題管理與決策思維》》 00《沖突問題管理與決策思維》》 主講：董波浪 eq \o\ac(○,￠)課程目的企業(yè)的發(fā)展離不開正確的決策思維，沖突問題就是危機，處理技巧與水平都是關鍵要素，如何將管理學問與決策學問合二為一，是每一位管理者必備重要能力，決策成本與問題成本是企業(yè)發(fā)展的重要關鍵節(jié)點，中層管理干部處于承上啟下的位置，在各項工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用，他們既是決策的參與者、制定者，又是決策的傳達者執(zhí)行者，每一個正確的決策傳達指令及決策成本都將影響企業(yè)的機會與危機！ eq \o\ac(○,￠)課程
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《賦能高效團隊正能量》主講：董波浪 eq \o\ac(○,￠)課程目的后疫情不確定因素中，企業(yè)的風險成本成幾何勢頭增長，降本增效最好的風險護城河就是加大組織的生命力，提升企業(yè)的軟實力，咨詢數據顯示”賦能組織生命力”是決定組織效率及生產力的關鍵要素，賦能團隊正能量，激活人才內驅力，提升團隊士氣活力和提高人才軟實力是企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要行為。 eq \o\ac(○,￠)企業(yè)探索★為什么團隊成員狀態(tài)不好——團隊形成了死海效應，缺失了團隊榜樣的力量 ★為什么團隊人才思維被動——工作中形成被動思維方式，缺失主動自發(fā)意識★為什么團隊責任意識缺失——工作沒有合理機制，缺失利弊對等的體系管理★為什么團隊人才沒有
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《賦能全員團隊生命力》主講：董波浪 eq \o\ac(○,￠)課程目的后疫情時代，大環(huán)境更加嚴謹，競爭生態(tài)更加艱難，利潤率正在趨于平線，人力成本正在升高，如何提升效率抗衡大環(huán)境績效？——賦能全員人才提升組織績效，全員提升工作效率是贏在下行環(huán)境的最好競爭力，持續(xù)打造執(zhí)行結果型團隊，以結果說話，以價值交換，以市場導向，以服務價值，以客戶為中心，持續(xù)研發(fā)產品核心競爭力是關鍵的護城河！ eq \o\ac(○,￠)課程價值★為什么團隊成員狀態(tài)不好——團隊形成了死海效應，缺失了團隊榜樣的力量！★為什么團隊人才思維被動——工作中形成被動思維方式，缺失自動自發(fā)意識！★為什么團隊責任意識缺失——工作沒有合理機制
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-875581-431321 《高效溝通管理學問》情景式沙盤》 00 《高效溝通管理學問》情景式沙盤》 主講：董波浪 eq \o\ac(○,￠)沙盤推演企業(yè)的發(fā)展離不開正確的決策管理依據、戰(zhàn)略落實、溝通管理、沖突管理、人員能力、組織協(xié)調、市場管理、目標績效、若不能形成商業(yè)閉環(huán)管理就要面對不可估量的成本代價，商業(yè)競爭如履薄冰戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢， 今天企業(yè)的內耗嚴重，一定離不開溝通管理，人才消耗與內耗的隱形成本非常高，情景式沙盤推演能很好的解決在項目當中，發(fā)現問題，聚焦問題，解決問題，提升溝通能力，為企業(yè)降低溝通成本，減少人才消耗和管理成本，將
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center-302260《高效溝通與跨部門協(xié)作》00《高效溝通與跨部門協(xié)作》主講：董波浪 eq \o\ac(○,￠)課程探索★為什團隊么溝通不順利------因為溝通不到位，不明確，不及時，不反饋！★為什么對下溝通不執(zhí)行------因為沒有執(zhí)行標準，不清楚，無法自我定量！★為什么平行溝通沒效率------因為溝通沒有量化，沒有檢查，沒有流程化！★為什么團隊溝通有障礙------因為沒有同頻溝通的意識，沒明白雙向參量！★為什么團隊協(xié)作難阻力------因為團隊沒有達成共識，未達成三觀共同體！★為什么團隊不團結協(xié)作------因為沒有集體團結意識，缺失合作的意愿心！★為什么團隊不配合工作---