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畢可敏老師
畢可敏 老師
  •  所在地區(qū): 遼寧 大連
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:中層管理 通用管理 創(chuàng)新管理 匠人精神
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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畢可敏

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畢可敏

畢可敏老師的內(nèi)訓(xùn)課程

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)與中美貿(mào)易摩擦國際貿(mào)易實(shí)務(wù)第一章:導(dǎo)論 (Introduction)1.1:國際貨物買賣合同訂立所適用的法律法規(guī)(Law and Rules of International Contracts)1.2:國際貨物買賣合同的基本內(nèi)容(Contents of International Contracts)1.3:進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程(Exporting and Importing Procedures)第二章:國際貿(mào)易術(shù)語 (International Trade Terms) 2.1:國際貿(mào)易術(shù)語概述(Generalization)2.2:國際貿(mào)易術(shù)語《2000通則》 A Guide t

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國外工廠管理,合同風(fēng)控與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù)國外工廠管理尋找工廠設(shè)立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)考察工廠不找中間人新廠合作需謹(jǐn)慎要求做產(chǎn)前樣從發(fā)單開始追貨期生產(chǎn)過程跟單按時(shí)交貨按質(zhì)交貨管理流程:下達(dá)生產(chǎn)通知書分析生產(chǎn)能力制定生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度交期延誤訂單的更改問題在越南開工廠需要注意的事勞動(dòng)者必須滿15歲勞動(dòng)合同分為三種工作不超過 8小時(shí)/天雇10人+須備勞動(dòng)規(guī)定文件可簽集體勞動(dòng)協(xié)議來保障權(quán)益雇主須證勞動(dòng)者的錯(cuò)誤才能進(jìn)行處分外國人必須持有工作許可證國際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)貿(mào)易合同法律效力風(fēng)險(xiǎn)交貨與合同不符風(fēng)險(xiǎn)利用合同條款進(jìn)行欺詐的風(fēng)險(xiǎn)國際合同風(fēng)險(xiǎn)管理涉外交往訂立合同合同履行企業(yè)治理勞動(dòng)用工知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化差異與跨文化內(nèi)外部管理

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國際貿(mào)易基礎(chǔ)知識(shí)壹.國際貿(mào)易實(shí)務(wù)第一章:導(dǎo)論 (Introduction)1.1:國際貨物買賣合同訂立所適用的法律法規(guī)(Law and Rules of International Contracts)1.2:國際貨物買賣合同的基本內(nèi)容(Contents of International Contracts)1.3:進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程(Exporting and Importing Procedures)第二章:國際貿(mào)易術(shù)語 (International Trade Terms) 2.1:國際貿(mào)易術(shù)語概述(Generalization)2.2:國際貿(mào)易術(shù)語《2000通則》 A Guide to I

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國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景:在當(dāng)今全球化采購的大潮中,專業(yè)的采購人士掌握全面的國際貿(mào)易知識(shí)、操作流程和技巧及國際采購中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、降低成本等方面對組織來說是非常必要的。目前由美國次貸危機(jī)所引發(fā)的金融危機(jī),使國際間合作的運(yùn)行速度和運(yùn)作模式都正在并將繼續(xù)發(fā)生著深刻本質(zhì)性的變化。面對這些深刻而快速變化,我們應(yīng)該更進(jìn)一步規(guī)范國際采購中國際貿(mào)易的操作,以及迅速掌握市場行情及政策變化,及時(shí)做采購策略的調(diào)整。另外,對新興的跨國采購企業(yè)來說,挑戰(zhàn)更大,掌握相關(guān)知識(shí)更為重要。企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過縝密分析和研究采購在國際貿(mào)易活動(dòng)中所出現(xiàn)的問題,設(shè)計(jì)有針對性的解決方案,規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn),以及在金融危機(jī)

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國際合同風(fēng)險(xiǎn)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù)國際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)貿(mào)易合同法律效力風(fēng)險(xiǎn)交貨與合同不符風(fēng)險(xiǎn)利用合同條款進(jìn)行欺詐的風(fēng)險(xiǎn)國際合同風(fēng)險(xiǎn)管理涉外交往訂立合同合同履行企業(yè)治理勞動(dòng)用工知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化差異與跨文化內(nèi)外部管理國際貿(mào)易“陷阱”知多少熟人“陷阱”代理“陷阱”客戶“陷阱”高利“陷阱”好處“陷阱”資金“陷阱”合同“陷阱”國際貿(mào)易普遍存在的問題不重視對外商資信調(diào)查貨物質(zhì)量有問題,履約不嚴(yán)肅合同條款有紕漏,業(yè)務(wù)操作不規(guī)范國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理來自客戶的風(fēng)險(xiǎn)。談判過程中發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。錯(cuò)用國際貿(mào)易術(shù)語貿(mào)易條件/合同風(fēng)險(xiǎn)。貨物質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。來自運(yùn)輸環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。匯率風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)出口國或者中間商所在國的政策的風(fēng)險(xiǎn)。來自國際結(jié)算

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貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析拓展貿(mào)易融資意義重大貿(mào)易融資是推動(dòng)貿(mào)易增長的引擎。貿(mào)易融資是引領(lǐng)貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要抓手。貿(mào)易融資是規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的有效保障。貿(mào)易融資是金融支持企業(yè)“走出去”的重要工具。貿(mào)易融資業(yè)務(wù)發(fā)展的新趨勢流動(dòng)資金貸款貿(mào)易融資化。業(yè)務(wù)創(chuàng)新多元化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜化。服務(wù)對象與渠道多樣化。貿(mào)易融資業(yè)務(wù)面臨的新問題貿(mào)易融資流貸化與惜貸。貿(mào)易融資對企業(yè)經(jīng)營變化的敏感度較高。貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)信用證期限越來越長。虛假、虛構(gòu)貿(mào)易背景。重復(fù)抵押。貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)向國內(nèi)信用證領(lǐng)域蔓延。供應(yīng)鏈鏈條整體風(fēng)險(xiǎn)。自償性演變后銀行風(fēng)控能力不足對物流及資金流缺乏有效監(jiān)控對核心企業(yè)過度依賴,客戶授信額度過度膨脹。高風(fēng)險(xiǎn)形勢下

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