李振勇 老師
- 所在地區(qū)： 湖南 長(zhǎng)沙
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：創(chuàng)新管理 戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)略規(guī)劃 商業(yè)模式
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
李振勇老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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李振勇老師的內(nèi)訓(xùn)課程
第三代商業(yè)模式創(chuàng)新與再造（傳統(tǒng)企業(yè)如何彎道超車，逆勢(shì)逆襲，業(yè)績(jī)爆增）課程稿導(dǎo)言一、商業(yè)模式的演變1、第一代工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式特征：基于物的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)2、第二代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式的特征：基于關(guān)系的入口的競(jìng)爭(zhēng)3、第三代產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式的特征：基于賦能與鏈接的入口與接口的綜合運(yùn)用的競(jìng)爭(zhēng)分別展示圖片以示區(qū)別，并舉7一11和OYO案例說明賦能型模式二、時(shí)代為什么選擇了S2B2C商業(yè)模式三、S2B2C商業(yè)模式的本質(zhì)特征及類型1、F升S類型：海瀾之家2、B整合小P升S類型：匯通達(dá)3、B端內(nèi)部裂變升S：百果園4、B端外部接入升S：OYO5、用戶裂變升S：云集四、企業(yè)轉(zhuǎn)型為什么這么難？三大定勢(shì)：思維定
講師：李振勇查看詳情
商業(yè)模式診斷系統(tǒng)1、您的企業(yè)能被巴菲特看上嗎2、企業(yè)成長(zhǎng)性檢測(cè)系統(tǒng)（檢測(cè)企業(yè)商業(yè)模式成長(zhǎng)性模型與價(jià)值創(chuàng)造能力）客戶價(jià)值（客戶需求、價(jià)值主張、性價(jià)比）盈利模型（價(jià)值獲取、戰(zhàn)略定位、目標(biāo)成本規(guī)劃）戰(zhàn)略控制（客戶忠誠(chéng)、戰(zhàn)略地位、模仿障礙）商業(yè)模式創(chuàng)新系統(tǒng) 商業(yè)模式設(shè)計(jì)九大關(guān)鍵要素：知名、精準(zhǔn)的商業(yè)模式定義1.客戶價(jià)值大化2.利益相關(guān)者結(jié)構(gòu)3.價(jià)值整合（產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度）4.管理高效率5.系統(tǒng)思維6.盈利模式7.實(shí)現(xiàn)形式8.核心競(jìng)爭(zhēng)力9.整體解決方案價(jià)值創(chuàng)新與價(jià)值整合是商業(yè)模式創(chuàng)新的靈魂與核心1. 突破客戶邊界2. 突破需求邊界3. 突破行業(yè)邊界4. 突破原有產(chǎn)業(yè)鏈邊界產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈創(chuàng)新1. 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈創(chuàng)新