數(shù)字化課程體系
數(shù)字化時代的團(tuán)隊管理（2天） 課時：12H
《數(shù)字化時代的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》覃老師課程簡介：英國劍橋大學(xué)貝爾賓博士和他的同事們經(jīng)過多年在澳洲和英國的研究與實踐，提出了著名的貝爾賓團(tuán)隊角色理論，即一支結(jié)構(gòu)合理的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該由八種角色組成。貝爾賓團(tuán)隊角色理論提出高效的團(tuán)隊工作有賴于默契協(xié)作。團(tuán)隊成員應(yīng)該清楚其他人所扮演的角色，了解如何相互彌補(bǔ)不足，發(fā)揮優(yōu)勢，從而提高生產(chǎn)力，鼓舞士氣，激勵創(chuàng)新。課程收益：一、了解數(shù)字...
講師：覃芹咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 課時：6H
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人：武威培訓(xùn)時長：1天第一章：銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大潛力2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)邏輯3.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個核心基礎(chǔ)4.網(wǎng)點的革命5.金融科技公司的競爭第二章：銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略1.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型羅盤3.銀行業(yè)數(shù)字化金融創(chuàng)新的“3+1”轉(zhuǎn)型策略策略1：建設(shè)全新商業(yè)模式策略2：以客戶為中心的現(xiàn)有業(yè)務(wù)...
講師：武威咨詢電話：010-82593357下載需求表
電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人：武威培訓(xùn)時長：1天本課程按照國家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實要體現(xiàn)時代性、規(guī)律性和全局性的要求，在認(rèn)真學(xué)習(xí)研究“建設(shè)具有中國特色世界領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求，結(jié)合能源革命和數(shù)字革命相融并進(jìn)大趨勢，提出轉(zhuǎn)型目標(biāo)思路、發(fā)展重點和關(guān)鍵舉措而創(chuàng)新的課程。課程緊扣當(dāng)前公司發(fā)展脈絡(luò)講解了國家電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景，構(gòu)建了未來公司數(shù)字發(fā)...
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數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化----“雙輪驅(qū)動”推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展課程大綱：前言第一部分?jǐn)?shù)字化主要政策法規(guī)梳理解讀一、國家部委數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)主要政策法規(guī)解讀二、地方各省數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)主要政策法規(guī)解讀三、地方市（區(qū)）縣數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)主要政策法規(guī)解讀第二部分?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)形勢熱點解析一、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)背景下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思維二、經(jīng)濟(jì)修復(fù)背景下的產(chǎn)業(yè)變革：擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)是必然趨勢三、...
講師：馬海順咨詢電話：010-82593357下載需求表
《電網(wǎng)數(shù)字化項目管理》課程背景：電網(wǎng)數(shù)字化項目度量規(guī)范、可研報告、概設(shè)報告的編制和評審相關(guān)內(nèi)容、安全防護(hù)方案的編制和評審、信息系統(tǒng)測試、電網(wǎng)數(shù)字化項目建設(shè)過程及技術(shù)架構(gòu)管控、電網(wǎng)數(shù)字化項目規(guī)范性管理檢查與后評估等。課程內(nèi)容要求：以加強(qiáng)公司項目管理機(jī)制的系統(tǒng)化建設(shè)，強(qiáng)化項目資源整體協(xié)調(diào)調(diào)配能力，提升項目管理人員綜合素質(zhì)為目標(biāo)，開展電網(wǎng)數(shù)字化項目各環(huán)節(jié)工作要點的...
講師：馬海順咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：五步成課-數(shù)字化課程開發(fā)與呈現(xiàn)課程時長：直播3小時+面授4天3晚課程對象：業(yè)務(wù)專家、管理者、內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、培訓(xùn)從業(yè)者課程大綱：課程導(dǎo)入：模塊1：講師趣味介紹與學(xué)員互識聯(lián)接模塊2：線上培訓(xùn)四大優(yōu)勢模塊3：開發(fā)線上課程需要具備的四項能力第一步：線上課程認(rèn)知與目標(biāo)第一節(jié)：線上課程認(rèn)知模塊1：線上課程開發(fā)的定義模塊2：線上課程開發(fā)的價值與意義模塊3：面...
講師：肖興咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化學(xué)習(xí)項目設(shè)計培訓(xùn)人群：專職講師、兼職講師、企業(yè)管理者、培訓(xùn)管理人員課程大綱：課程導(dǎo)入：模塊1：講師趣味介紹模塊2：學(xué)員互識團(tuán)建：四個小角、團(tuán)隊檔案模塊3：快速導(dǎo)入課程：數(shù)字化浪潮與數(shù)字化學(xué)習(xí)能力模型模塊4：精準(zhǔn)介紹要點：課程目錄和培訓(xùn)目標(biāo)第一章：統(tǒng)一認(rèn)知-從傳統(tǒng)到數(shù)字第一節(jié)：數(shù)字化學(xué)習(xí)項目定義模塊1：面授學(xué)習(xí)場景圖模塊2：數(shù)字化學(xué)習(xí)場景圖模塊3：培訓(xùn)的...
講師：肖興咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：從線下到線上-數(shù)字化課程開發(fā)與呈現(xiàn)課程時長：直播3小時+面授4天3晚課程對象：業(yè)務(wù)專家、管理者、內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、培訓(xùn)從業(yè)者課程大綱：課程導(dǎo)入：模塊1：講師趣味介紹與學(xué)員互識聯(lián)接模塊2：線上培訓(xùn)的4大優(yōu)勢模塊3：將線下課程轉(zhuǎn)換成線上課程需要具備的四項能力第一篇：解構(gòu)大課第一節(jié)：明確課程目標(biāo)第一步：明確業(yè)務(wù)目標(biāo)第1步：厘清干系人第2步：澄清問題第3步...
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課程名稱：五步成課-數(shù)字化課程開發(fā)與呈現(xiàn)課程時長：直播3小時+面授4天3晚課程對象：業(yè)務(wù)專家、管理者、內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、培訓(xùn)從業(yè)者課程大綱：課程導(dǎo)入：模塊1：講師趣味介紹與學(xué)員互識聯(lián)接模塊2：線上培訓(xùn)四大優(yōu)勢模塊3：開發(fā)線上課程需要具備的四項能力第一步：線上課程認(rèn)知與目標(biāo)第一節(jié)：線上課程認(rèn)知模塊1：線上課程開發(fā)的定義模塊2：線上課程開發(fā)的價值與意義模塊3：面...
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數(shù)字化學(xué)習(xí)項目設(shè)計培訓(xùn)人群：專職講師、兼職講師、企業(yè)管理者、培訓(xùn)管理人員課程大綱：課程導(dǎo)入：模塊1：講師趣味介紹模塊2：學(xué)員互識團(tuán)建：四個小角、團(tuán)隊檔案模塊3：快速導(dǎo)入課程：數(shù)字化浪潮與數(shù)字化學(xué)習(xí)能力模型模塊4：精準(zhǔn)介紹要點：課程目錄和培訓(xùn)目標(biāo)第一章：統(tǒng)一認(rèn)知-從傳統(tǒng)到數(shù)字第一節(jié)：數(shù)字化學(xué)習(xí)項目定義模塊1：面授學(xué)習(xí)場景圖模塊2：數(shù)字化學(xué)習(xí)場景圖模塊3：培訓(xùn)的...
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課程名稱：從線下到線上-數(shù)字化課程開發(fā)與呈現(xiàn)課程時長：直播3小時+面授4天3晚課程對象：業(yè)務(wù)專家、管理者、內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、培訓(xùn)從業(yè)者課程大綱：課程導(dǎo)入：模塊1：講師趣味介紹與學(xué)員互識聯(lián)接模塊2：線上培訓(xùn)的4大優(yōu)勢模塊3：將線下課程轉(zhuǎn)換成線上課程需要具備的四項能力第一篇：解構(gòu)大課第一節(jié)：明確課程目標(biāo)第一步：明確業(yè)務(wù)目標(biāo)第1步：厘清干系人第2步：澄清問題第3步...
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銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 課時：6H
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人：武威培訓(xùn)時長：1天第一章：銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大潛力2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)邏輯3.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個核心基礎(chǔ)4.網(wǎng)點的革命5.金融科技公司的競爭第二章：銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略1.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型羅盤3.銀行業(yè)數(shù)字化金融創(chuàng)新的“3+1”轉(zhuǎn)型策略策略1：建設(shè)全新商業(yè)模式策略2：以客戶為中心的現(xiàn)有業(yè)務(wù)...
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銀行數(shù)字化經(jīng)營 課時：6H
銀行數(shù)字化經(jīng)營主講人：武威培訓(xùn)時長：1天第一章：數(shù)字化運(yùn)營1.數(shù)字化運(yùn)營建設(shè)的實踐路徑2.有數(shù)據(jù)——基于需求場景設(shè)計采集方案3.分析數(shù)據(jù)——建設(shè)分析場景，沉淀分析方法論4.應(yīng)用數(shù)據(jù)——精準(zhǔn)營銷，把對的信息送達(dá)給對的人5.精準(zhǔn)營銷三步走第二章：數(shù)字化營銷1.微信的人設(shè)打造2.朋友圈的內(nèi)容3.如何通過微信朋友圈打造個人專家形象？4.打造個人層次5.招行掌上生活5...
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運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人：武威培訓(xùn)時長：半天第一章：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、本質(zhì)與目標(biāo)1.運(yùn)營商轉(zhuǎn)型的目標(biāo)2.運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型了兩大主題3.轉(zhuǎn)型三大前提條件4.三大運(yùn)營商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的異同5.運(yùn)營商的開放合作6.運(yùn)營商數(shù)字轉(zhuǎn)型的范圍7.數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同路線的目標(biāo)和要求第二章：以數(shù)字化推動內(nèi)部轉(zhuǎn)型發(fā)展1.多變的外部環(huán)境對運(yùn)營商內(nèi)部IT的需求2.企業(yè)ERP的數(shù)字化升級...
講師：武威咨詢電話：010-82593357下載需求表
電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人：武威培訓(xùn)時長：1天本課程按照國家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實要體現(xiàn)時代性、規(guī)律性和全局性的要求，在認(rèn)真學(xué)習(xí)研究“建設(shè)具有中國特色世界領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求，結(jié)合能源革命和數(shù)字革命相融并進(jìn)大趨勢，提出轉(zhuǎn)型目標(biāo)思路、發(fā)展重點和關(guān)鍵舉措而創(chuàng)新的課程。課程緊扣當(dāng)前公司發(fā)展脈絡(luò)講解了國家電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景，構(gòu)建了未來公司數(shù)字發(fā)...
