銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  培訓(xùn)講師:武威

講師背景:
武威互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)師知名互聯(lián)網(wǎng)專家國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)際電子商務(wù)師知名互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸公司產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)知名IT公司產(chǎn)品總監(jiān)人保部認(rèn)證高級(jí)程序員武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗(yàn),先后在神州數(shù)碼(中國(guó))公司、匯通天下(G7)、 詳細(xì)>>

武威
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銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講人:武威
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng): 1天






第一章:銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大潛力
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)邏輯
3.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)核心基礎(chǔ)
4.網(wǎng)點(diǎn)的革命
5.金融科技公司的競(jìng)爭(zhēng)


第二章:銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
1.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型羅盤
3. 銀行業(yè)數(shù)字化金融創(chuàng)新的“3+1”轉(zhuǎn)型策略
策略1:建設(shè)全新商業(yè)模式
策略2:以客戶為中心的現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
策略3:全面布局金融科技及全新風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)會(huì)
4.構(gòu)建全新的IT能力
5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大路徑


第三章:金融科技助力銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.兩種思維的碰撞
2.金融科技中的ABCD
3.金融科技如何助力銀行轉(zhuǎn)型
4.金融科技催生銀行業(yè)“新四化”轉(zhuǎn)型


第四章:以客戶為中心的場(chǎng)景化銀行服務(wù)
1.從銀行1.0到4.0的演進(jìn)和改造
2.新技術(shù)全方位的深度滲透到傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型
3.銀行的可獲得性不斷增強(qiáng)
4.“移動(dòng)支付”徹底改變了傳統(tǒng)金融服務(wù)場(chǎng)景
5.第一性原理
6.無處不在的銀行服務(wù)M-Pesa
7.構(gòu)成芝麻分的五個(gè)維度
8.互聯(lián)網(wǎng)金融模式——大數(shù)據(jù)金融
9.互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)踐


第五章:開放銀行
1. 智能化的服務(wù)場(chǎng)景
2.四流合一的服務(wù)
3.銀行嵌入電商服務(wù)
案例:ZestFinance大數(shù)據(jù)承銷
4.浦發(fā)銀行的API BANK
5.開放銀行
8.供應(yīng)鏈金融


第六章:人工智能在銀行的角色
1.拆解AlphaGo——什么是人工智能
2.人工智能在銀行業(yè)務(wù)中的角色
3.智能投顧優(yōu)勢(shì)
4.無感支付
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課程大綱




 

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移動(dòng)金融   05.24

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