移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢

  培訓講師:武威

講師背景:
武威互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓師知名互聯(lián)網(wǎng)專家國家企業(yè)培訓師國際電子商務(wù)師知名互聯(lián)網(wǎng)獨角獸公司產(chǎn)品運營總監(jiān)知名IT公司產(chǎn)品總監(jiān)人保部認證高級程序員武威老師畢業(yè)于西安交通大學。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗,先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下(G7)、 詳細>>

武威
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移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢詳細內(nèi)容

移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢

移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢

主講人:武威
培訓對象: 公司中高層(省公司部門副經(jīng)理,分公司副總以上)
培訓時長: 1天





3G時代的手機用戶應(yīng)該使用哪些移動應(yīng)用?如何讓移動用戶真正進入移動互聯(lián)的時代
,享受運營獨特的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)服務(wù),是每個運營商亟待解決的問題。電子商務(wù)現(xiàn)在發(fā)展到
了什么階段?電子商務(wù)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律是什么?移動電子商務(wù)有哪些特點和優(yōu)勢?
本課程配合大量實際移動互聯(lián)的案例,為您生動講述移動互聯(lián)發(fā)展趨勢。






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掌握移動互聯(lián)網(wǎng)基本概念和前沿理論,了解熟悉移動互聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)帶來的變革,理
清方向






第一章:移動互聯(lián)網(wǎng)概述
一、移動互聯(lián)的10大應(yīng)用
二、企業(yè)應(yīng)用將成為移動電子商務(wù)領(lǐng)域的熱點
三、獲取信息將成為移動電子商務(wù)的主要應(yīng)用
四、移動終端的機會
五、移動電子商務(wù)將與無線廣告捆綁前進
六、移動運營上的移動互聯(lián)時代的機遇
1、需求已經(jīng)很明確
2、運營體系趨向健全
3、技術(shù)和基礎(chǔ)產(chǎn)品基本成熟
4、各大運營商的訴求
七、發(fā)揮移動在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)勢
1、哪些產(chǎn)品和服務(wù)適合在移動平臺上銷售
2、案例:大眾點評網(wǎng)手機版
3、手機支付和手機購物有多大潛力
4、手機銀行是銀行個人業(yè)務(wù)的發(fā)展方向
5、Ipad比手機功能更強大
案例:電子集市案例:push to talk技術(shù)在市場上的應(yīng)用


第二章:移動互聯(lián)網(wǎng)前沿發(fā)展趨勢
一、移動互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展趨勢
1、手機電子商務(wù)和手機游戲份額逐步提升
2、手機應(yīng)用商店模式受行業(yè)追捧
3、終端廠商角逐移動互聯(lián)網(wǎng),帶動市場進一步細分和深化
4、移動應(yīng)用服務(wù)平臺方向凸顯
5、平臺化及開放逐步成為產(chǎn)業(yè)鏈參與共識
二、移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
1、商業(yè)模式多元化
2、業(yè)務(wù)類型“長尾化”
3、業(yè)務(wù)產(chǎn)品融合化
三、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢
1、網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)多元化
2、移動終端解決方案多樣化
3、網(wǎng)絡(luò)瀏覽Web化


第三章:移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的產(chǎn)業(yè)變革,移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
一、移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的產(chǎn)業(yè)變革
1、最大的藍海
2、五大需求的融合
3、價值鏈
①更長更寬
②三大戰(zhàn)場的爭奪
4、業(yè)務(wù)
①豐富多彩,好用易用
②隨時隨地隨身
5、商業(yè)模式:提高虛擬商品比重
6、盈利模式:組合盈利模式
7、技術(shù):與云計算的結(jié)合
二、、10大移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
1、iPhone:移動終端
2、廣電集團:手機電視
3、NTT:移動門戶
4、淘寶網(wǎng):移動商務(wù)
5、微軟MSN:移動IM
6、SKT電信:移動支付
7、百度:移動搜索
8、分眾傳媒:手機廣告
9、空中網(wǎng):手機游戲
10、You Tube:網(wǎng)絡(luò)視頻
三、不同類型廠商的移動互聯(lián)商業(yè)模式
1、IT廠商
①通過終端獲取利潤
②基于終端提供長期持續(xù)的內(nèi)容服務(wù)
③Apple“把終端作為交付渠道,以內(nèi)容、應(yīng)用服務(wù)為核心”的競爭策略
2、終端廠商
NOKIA的OVI戰(zhàn)略
3、互聯(lián)網(wǎng)廠商
Google 收購Moto
第四章:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的網(wǎng)絡(luò)營銷
一、網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)絡(luò)營銷
1、網(wǎng)絡(luò)推廣的基本手段和步驟
2、網(wǎng)絡(luò)推廣的成本核算
二、制訂網(wǎng)絡(luò)推廣的計劃
1、網(wǎng)絡(luò)推廣要把握的關(guān)鍵點
2、實施計劃
3、費用預(yù)算
4、人員預(yù)算
5、方案調(diào)整
三、提高用戶的訪問量
1、訪問量和轉(zhuǎn)化率
2、網(wǎng)絡(luò)廣告的投放
3、搜索引擎推廣
4、短彩信的宣傳推廣
5、社會化媒體的推廣
四、提高客戶體驗
1、UI的提升
2、設(shè)計合理的著陸頁
3、服務(wù)流程的優(yōu)化
五、網(wǎng)絡(luò)推廣渠道的管理
1、網(wǎng)站推廣管理
2、信息發(fā)布管理
3、在線顧客服務(wù)管理
4、網(wǎng)上市場調(diào)研管理
5、對網(wǎng)絡(luò)推廣效果的評估




第五章:海外移動互聯(lián)網(wǎng)案例研究
一、日本的手機廣告業(yè)務(wù)
二、韓國的二維碼應(yīng)用
三、日本的手機支付
四、美國的foursquare[pic][pic]
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課程背景

課程收益



課程大綱




 

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