移動運(yùn)營商的移動互聯(lián)課程內(nèi)訓(xùn)
移動運(yùn)營商的移動互聯(lián)課程內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
移動運(yùn)營商的移動互聯(lián)課程內(nèi)訓(xùn)
移動互聯(lián)課程內(nèi)訓(xùn)
主講人:武威
課程背景
隨著3G時代的到來,移動互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動互聯(lián)是一
個高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機(jī)會進(jìn)入這個最有前景的行業(yè)。
課程目標(biāo)
了解移動互聯(lián)的趨勢和模式
結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn),了解如何應(yīng)用移動互聯(lián)
開拓思路,發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)中新的商業(yè)價值
課程對象
企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、手機(jī)廠商、軟件和電子商務(wù)廠商產(chǎn)品運(yùn)營總
監(jiān)
課程設(shè)計
本課程講師曾經(jīng)負(fù)責(zé)中國聯(lián)通物流新時空項目,是國內(nèi)最早將移動電子商務(wù)付諸實(shí)施并
在全國范圍內(nèi)推廣的專家,對移動電子商務(wù)中的各個環(huán)節(jié)都有大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
課程大綱:
引言部分
第1講 :移動電子商務(wù)的發(fā)展趨勢
1、移動互聯(lián)的10大應(yīng)用
2、行業(yè)應(yīng)用將成為移動電子商務(wù)領(lǐng)域的熱點(diǎn)
3、獲取信息將成為移動電子商務(wù)的主要應(yīng)用
4、移動終端能解決的問題
5、移動電子商務(wù)將與無線廣告捆綁前進(jìn)
6、電子集市案例:push to talk技術(shù)在市場上的應(yīng)用
第2講 :移動互聯(lián)的時代已經(jīng)到來
1. 需求已經(jīng)很明確
2. 運(yùn)營體系趨向健全
3. 技術(shù)和基礎(chǔ)產(chǎn)品基本成熟
4. 各大運(yùn)營商的訴求以及運(yùn)營商的資源優(yōu)勢
5. 位置服務(wù)在物流行業(yè)的應(yīng)用案例
第3講 : 移動互聯(lián)的商業(yè)模式
1.移動電子商務(wù)的4大優(yōu)勢
2.移動互聯(lián)的商業(yè)模式
模式一:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)核心模式。
掌上配貨的應(yīng)用案例
模式二:移動運(yùn)營商核心模式。
模式三:平臺集成商核心模式。
3. web2.0 時代,我們應(yīng)該做什么?
4.移動購物支撐平臺
第4講: 如何發(fā)揮移動在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)勢
1. 哪些產(chǎn)品和服務(wù)適合在移動平臺上銷售
2. 案例:大眾點(diǎn)評網(wǎng)手機(jī)版
3. 手機(jī)支付和手機(jī)購物有多大潛力
4. 手機(jī)銀行是銀行個人業(yè)務(wù)的發(fā)展方向
5. Ipad比手機(jī)功能更強(qiáng)大
第5講: 微博及相關(guān)應(yīng)用
1. 認(rèn)識微博
2. 新浪的微領(lǐng)地對移動運(yùn)營商的挑戰(zhàn)
第6講:運(yùn)營商如何開發(fā)移動互聯(lián)應(yīng)用
1. 認(rèn)識自己的客戶
2. 選擇適合的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品
3. 選擇有資源的合作商
4. 為合作廠商搭建堅實(shí)的平臺
武威老師的其它課程
大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀與未來應(yīng)用熱點(diǎn)培訓(xùn)對象:運(yùn)營商市場部、業(yè)務(wù)支撐人員培訓(xùn)時長:1天課程背景大數(shù)據(jù)帶來的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維,大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型,只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時代潮流,本課程對全體員工進(jìn)行普及教育,系統(tǒng)介紹大數(shù)據(jù)的概念、來源、影響以及相關(guān)技術(shù)和運(yùn)營商及其他企業(yè)的應(yīng)用狀況。課程收益1.掌握大數(shù)據(jù)的思維方式和數(shù)據(jù)創(chuàng)新2.大數(shù)據(jù)
講師:武威詳情
移動金融 05.24
移動金融主講人:武威培訓(xùn)對象:培訓(xùn)時長:1天P2P的泡沫過后,中國的互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)轉(zhuǎn)變成以移動支付為核心的移動金融。本課程專門講述移動金融的現(xiàn)狀,紅包大戰(zhàn)的背后競爭邏輯,移動銀行的強(qiáng)勢盛行,觸手可及的生活支付,移動產(chǎn)品、平臺、模式的營銷等移動金融相關(guān)的問題。?了解移動金融市場?移動金融的產(chǎn)品如何創(chuàng)新第一章:移動金融的現(xiàn)狀、影響和良機(jī)1.移動互聯(lián)網(wǎng)金融概述2.
講師:武威詳情
《移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)技能提升與發(fā)展趨勢展望》主講人:武威培訓(xùn)時長:1天課程大綱:第1講:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)最新發(fā)展趨勢1.移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)精細(xì)化的營銷理念2.國內(nèi)移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r3.主要移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r及趨勢4.主要移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用狀況5.移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)第2講:全球運(yùn)營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷案例精選1.境外運(yùn)營商的部分?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)介紹和記黃埔VodafoneNTT
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移動互聯(lián)網(wǎng)場景營銷 05.24
移動互聯(lián)網(wǎng)場景營銷主講人:武威培訓(xùn)對象:培訓(xùn)時長:1天移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,又為企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇!越來越多的人,看到了移動互聯(lián)網(wǎng)的價值與前景,但是在具體操作時,移動互聯(lián)網(wǎng)具體如何玩?企業(yè)如何向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?如何通過移動互聯(lián)網(wǎng)做營銷?等等一系列問題,接踵而至。本課程為大家呈現(xiàn)一個系統(tǒng)、全面的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷體系。讓大家從思維模式到戰(zhàn)術(shù)方面,有一個全面的認(rèn)知
講師:武威詳情
移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析方法及營銷推廣策略主講人:武威課程背景隨著3G時代的到來,移動互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動互聯(lián)是一個高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機(jī)會進(jìn)入這個最有前景的行業(yè)。課程目標(biāo)通過培訓(xùn),使學(xué)員了解移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢、發(fā)展思路,掌握移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營銷推廣策略,提升推廣技巧課程設(shè)計結(jié)合各行業(yè)成功模式以及消費(fèi)者消費(fèi)心理
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移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢主講人:武威培訓(xùn)對象:公司中高層(省公司部門副經(jīng)理,分公司副總以上)培訓(xùn)時長:1天3G時代的手機(jī)用戶應(yīng)該使用哪些移動應(yīng)用?如何讓移動用戶真正進(jìn)入移動互聯(lián)的時代,享受運(yùn)營獨(dú)特的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)服務(wù),是每個運(yùn)營商亟待解決的問題。電子商務(wù)現(xiàn)在發(fā)展到了什么階段?電子商務(wù)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律是什么?移動電子商務(wù)有哪些特點(diǎn)和優(yōu)勢?本課程配合大量實(shí)際移動互聯(lián)的案
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移動電子商務(wù)(武威) 05.24
移動電子商務(wù)課程主講人:武威課程背景隨著3G時代的到來,移動電子商務(wù)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動電子商務(wù)是一個高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機(jī)會進(jìn)入這個最有前景的行業(yè)。課程目標(biāo)了解移動電子商務(wù)的趨勢和模式結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn),了解如何應(yīng)用移動電子商務(wù)開拓思路,發(fā)現(xiàn)移動電子商務(wù)中新的商業(yè)價值課程對象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、
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移動互聯(lián)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)主講人:武威培訓(xùn)對象:核心骨干(室經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,一線服務(wù)人員)(省公司室經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,分公司部門經(jīng)理)培訓(xùn)時長:2天手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入了3G時代,移動互聯(lián)的技術(shù)條件已經(jīng)成熟,通信和手機(jī)的產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的知識技能,同時還要掌握在網(wǎng)絡(luò)時代進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的技能,本課程專門培訓(xùn)移動互聯(lián)領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理。?掌握移動互聯(lián)網(wǎng)基本概念和目標(biāo)用戶行為
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講師:武威詳情
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銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人:武威培訓(xùn)時長:1天第一章:銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大潛力2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)邏輯3.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個核心基礎(chǔ)4.網(wǎng)點(diǎn)的革命5.金融科技公司的競爭第二章:銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略1.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型羅盤3.銀行業(yè)數(shù)字化金融創(chuàng)新的“3+1”轉(zhuǎn)型策略策略1:建設(shè)全新商業(yè)模式策略2:以客戶為中心的現(xiàn)有業(yè)務(wù)
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