移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析方法及營銷推廣策略(武威)
移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析方法及營銷推廣策略(武威)詳細內(nèi)容
移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析方法及營銷推廣策略(武威)
移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析方法及營銷推廣策略
主講人:武威
課程背景
隨著3G時代的到來,移動互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動互聯(lián)是一
個高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。
課程目標
通過培訓(xùn),使學(xué)員了解移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢、發(fā)展思路,掌握移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營銷
推廣策略,提升推廣技巧
課程設(shè)計
結(jié)合各行業(yè)成功模式以及消費者消費心理行為的分析,開展互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)/電子
支付專題培訓(xùn),提升策劃人員運營水平;必須包括移動互聯(lián)模式下的產(chǎn)品營銷和消費者
心理行為兩方面內(nèi)容。
課程大綱:
引言部分
第1講 :移動電子商務(wù)的發(fā)展趨勢
1、移動互聯(lián)的10大應(yīng)用
2、行業(yè)應(yīng)用將成為移動電子商務(wù)領(lǐng)域的熱點
3、獲取信息將成為移動電子商務(wù)的主要應(yīng)用
4、移動終端能解決的問題
5、移動電子商務(wù)將與無線廣告捆綁前進
6、電子集市案例:push to talk技術(shù)在市場上的應(yīng)用
第2講 :移動互聯(lián)的時代已經(jīng)到來
1. 需求已經(jīng)很明確
2. 運營體系趨向健全
3. 技術(shù)和基礎(chǔ)產(chǎn)品基本成熟
4. 各大運營商的訴求以及運營商的資源優(yōu)勢
5. 位置服務(wù)在物流行業(yè)的應(yīng)用案例
第3講 : 移動互聯(lián)的商業(yè)模式
1.移動電子商務(wù)的4大優(yōu)勢
2.移動互聯(lián)的商業(yè)模式
模式一:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)核心模式。
掌上配貨的應(yīng)用案例
模式二:移動運營商核心模式。
模式三:平臺集成商核心模式。
3. web2.0 時代,我們應(yīng)該做什么?
4.移動購物支撐平臺
第4講: 如何發(fā)揮移動在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)勢
1. 哪些產(chǎn)品和服務(wù)適合在移動平臺上銷售
2. 案例:大眾點評網(wǎng)手機版
3. 手機支付和手機購物有多大潛力
4. 手機銀行是銀行個人業(yè)務(wù)的發(fā)展方向
5. Ipad比手機功能更強大
第5講: 微博及相關(guān)應(yīng)用
1. 認識微博
2. 新浪的微領(lǐng)地對移動運營商的挑戰(zhàn)
第6講:139社區(qū)的推廣
1. 認識自己的客戶——139的客戶識別
2. 電信公司與互聯(lián)網(wǎng)公司的差別
3. 移動運營商的定位
4. 139的產(chǎn)品定位
5. 移動社區(qū)
6. 產(chǎn)品的核心價值
7. 手機小應(yīng)用
8. 產(chǎn)品其他應(yīng)用
第7講:移動MM應(yīng)用程序商店分析與發(fā)展策略
1.MM的SWOT分析
2.市場現(xiàn)狀和客戶識別
3.市場定位
4.推廣方案與實施
第8講:飛信(Fetion)分析與發(fā)展策略
1. IM類應(yīng)用的SWOT分析
2. 飛信發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變
3. 從客戶感受看產(chǎn)品
4. 從客戶互動看營銷手段
5. 飛信的營銷部署
第9講: OPHONE發(fā)展分析與發(fā)展策略
1. OPHONE平臺簡介
2. OPHONE與MM的結(jié)合
3. OPHONE與社交網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合
武威老師的其它課程
大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀與未來應(yīng)用熱點培訓(xùn)對象:運營商市場部、業(yè)務(wù)支撐人員培訓(xùn)時長:1天課程背景大數(shù)據(jù)帶來的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維,大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型,只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時代潮流,本課程對全體員工進行普及教育,系統(tǒng)介紹大數(shù)據(jù)的概念、來源、影響以及相關(guān)技術(shù)和運營商及其他企業(yè)的應(yīng)用狀況。課程收益1.掌握大數(shù)據(jù)的思維方式和數(shù)據(jù)創(chuàng)新2.大數(shù)據(jù)
講師:武威詳情
移動金融 05.24
移動金融主講人:武威培訓(xùn)對象:培訓(xùn)時長:1天P2P的泡沫過后,中國的互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)轉(zhuǎn)變成以移動支付為核心的移動金融。本課程專門講述移動金融的現(xiàn)狀,紅包大戰(zhàn)的背后競爭邏輯,移動銀行的強勢盛行,觸手可及的生活支付,移動產(chǎn)品、平臺、模式的營銷等移動金融相關(guān)的問題。?了解移動金融市場?移動金融的產(chǎn)品如何創(chuàng)新第一章:移動金融的現(xiàn)狀、影響和良機1.移動互聯(lián)網(wǎng)金融概述2.
講師:武威詳情
《移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)技能提升與發(fā)展趨勢展望》主講人:武威培訓(xùn)時長:1天課程大綱:第1講:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)最新發(fā)展趨勢1.移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)精細化的營銷理念2.國內(nèi)移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展狀況3.主要移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場發(fā)展狀況及趨勢4.主要移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用狀況5.移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)第2講:全球運營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷案例精選1.境外運營商的部分數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)介紹和記黃埔VodafoneNTT
講師:武威詳情
移動互聯(lián)課程內(nèi)訓(xùn)主講人:武威課程背景隨著3G時代的到來,移動互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動互聯(lián)是一個高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。課程目標了解移動互聯(lián)的趨勢和模式結(jié)合本企業(yè)特點,了解如何應(yīng)用移動互聯(lián)開拓思路,發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)中新的商業(yè)價值課程對象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、手機廠商、軟件和電子
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移動互聯(lián)網(wǎng)場景營銷 05.24
移動互聯(lián)網(wǎng)場景營銷主講人:武威培訓(xùn)對象:培訓(xùn)時長:1天移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,又為企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇!越來越多的人,看到了移動互聯(lián)網(wǎng)的價值與前景,但是在具體操作時,移動互聯(lián)網(wǎng)具體如何玩?企業(yè)如何向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?如何通過移動互聯(lián)網(wǎng)做營銷?等等一系列問題,接踵而至。本課程為大家呈現(xiàn)一個系統(tǒng)、全面的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷體系。讓大家從思維模式到戰(zhàn)術(shù)方面,有一個全面的認知
講師:武威詳情
移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢主講人:武威培訓(xùn)對象:公司中高層(省公司部門副經(jīng)理,分公司副總以上)培訓(xùn)時長:1天3G時代的手機用戶應(yīng)該使用哪些移動應(yīng)用?如何讓移動用戶真正進入移動互聯(lián)的時代,享受運營獨特的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)服務(wù),是每個運營商亟待解決的問題。電子商務(wù)現(xiàn)在發(fā)展到了什么階段?電子商務(wù)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律是什么?移動電子商務(wù)有哪些特點和優(yōu)勢?本課程配合大量實際移動互聯(lián)的案
講師:武威詳情
移動電子商務(wù)(武威) 05.24
移動電子商務(wù)課程主講人:武威課程背景隨著3G時代的到來,移動電子商務(wù)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動電子商務(wù)是一個高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。課程目標了解移動電子商務(wù)的趨勢和模式結(jié)合本企業(yè)特點,了解如何應(yīng)用移動電子商務(wù)開拓思路,發(fā)現(xiàn)移動電子商務(wù)中新的商業(yè)價值課程對象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、
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移動互聯(lián)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)主講人:武威培訓(xùn)對象:核心骨干(室經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,一線服務(wù)人員)(省公司室經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,分公司部門經(jīng)理)培訓(xùn)時長:2天手機已經(jīng)進入了3G時代,移動互聯(lián)的技術(shù)條件已經(jīng)成熟,通信和手機的產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的知識技能,同時還要掌握在網(wǎng)絡(luò)時代進行網(wǎng)絡(luò)營銷的技能,本課程專門培訓(xùn)移動互聯(lián)領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理。?掌握移動互聯(lián)網(wǎng)基本概念和目標用戶行為
講師:武威詳情
電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人:武威培訓(xùn)時長:1天本課程按照國家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實要體現(xiàn)時代性、規(guī)律性和全局性的要求,在認真學(xué)習(xí)研究“建設(shè)具有中國特色世界領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求,結(jié)合能源革命和數(shù)字革命相融并進大趨勢,提出轉(zhuǎn)型目標思路、發(fā)展重點和關(guān)鍵舉措而創(chuàng)新的課程。課程緊扣當(dāng)前公司發(fā)展脈絡(luò)講解了國家電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景,構(gòu)建了未來公司數(shù)字發(fā)
講師:武威詳情
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 05.24
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人:武威培訓(xùn)時長:1天第一章:銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大潛力2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)邏輯3.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個核心基礎(chǔ)4.網(wǎng)點的革命5.金融科技公司的競爭第二章:銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略1.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型羅盤3.銀行業(yè)數(shù)字化金融創(chuàng)新的“3+1”轉(zhuǎn)型策略策略1:建設(shè)全新商業(yè)模式策略2:以客戶為中心的現(xiàn)有業(yè)務(wù)
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