擅長領域：
戰(zhàn)略管理課程體系
一、公司戰(zhàn)略 1、模擬經營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會 2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程 4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略 5、根據模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略 二、產品戰(zhàn)略 學習運用產品組合策略和產品開發(fā)策略...
講師：李博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤實戰(zhàn)課程 課時：12H
企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤實戰(zhàn)課程【課程介紹】企業(yè)管理沙盤模擬培訓來自于歐美，現在已經成為清華、北大光華等高校EMBA首選課程之一，沙盤模擬以其獨特新穎的培訓方式、極其實用的培訓效果，受到國內外企業(yè)高層管理人員的青睞。沙盤模擬課程是以企業(yè)內外部環(huán)境、宏/微觀有機結合的管理創(chuàng)新模式，全面提升企業(yè)整體素質及提升管理品質的一項系統(tǒng)工程。沙盤模擬實戰(zhàn)是一種情景教學方法，即讓學...
