擅長領域：
上市課程體系
擬上市公司管理架構 課時：12H
課程目標：1、基于“六驅頂層設計”的體系轉型升級2、基于“六維新領導力”的企業(yè)家蛻變成長3、基于資本價值的企業(yè)績效提升4、基于四個共同體的生態(tài)圈營造課程大綱：第一篇、總論商業(yè)拉力賽與冠軍企業(yè)頂層設計三部曲冠軍企業(yè)的秘密：6驅給力六驅診斷：企業(yè)動力一目了然21點掃瞄：績效對策顯而易見新經濟形式下的新領導力第二篇、戰(zhàn)略驅動：企業(yè)導航系統(tǒng)市場霧區(qū)：尋找“藍?！辈蝗?..
講師：程闊咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一部分產品開發(fā)最佳實踐的體系架構簡介理解產品開發(fā)管理體系的基本概念理解產品開發(fā)基本流程的目的和相關運作團隊理解產品開發(fā)項目里程碑的意義和相應目標產品開發(fā)最佳實踐的核心思想產品開發(fā)最佳實踐的體系架構項目從何而來需求從哪里來需要怎樣的項目團隊產品開發(fā)流程介紹第二部分項目管理體系簡介理解項目和項目管理的基本概念理解研發(fā)項目管理的管理范疇、典型問題與解決思路項目與...
講師：嚴光衡咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一部分產品開發(fā)最佳實踐的體系架構簡介1、理解產品開發(fā)管理體系的基本概念2、理解產品開發(fā)基本流程的目的和相關運作團隊3、理解產品開發(fā)項目里程碑的意義和相應目標4、產品開發(fā)最佳實踐的核心思想5、產品開發(fā)最佳實踐的體系架構6、項目從何而來7、需求從哪里來8、需要怎樣的項目團隊9、產品開發(fā)流程介紹第二部分項目管理體系簡介1、理解項目和項目管理的基本概念2、理解研發(fā)...
