阿米巴課程體系
關(guān)彬老師·系列精品培訓·課程大綱《阿米巴經(jīng)營在中國的應用與實踐》解讀課程前言：您的企業(yè)是否正遭遇到或正在思考這樣的問題：●企業(yè)如何用相同的成本，保有或獲取更高的利潤？●怎樣確保在相同銷售額的前提下，費用卻越來越低？●如何讓每一個員工都像老板一樣思考、決策、行動？●學了很多新的理念，但有什么工具讓理論與經(jīng)營更落地？………如果您真的有上面的任何一個思考，那就預示...
講師：關(guān)彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
關(guān)彬老師·系列精品培訓·課程大綱《阿米巴經(jīng)營》解讀課程介紹：●源于經(jīng)營之圣稻盛和夫的經(jīng)營哲學與實學的阿米巴經(jīng)營課程，具有原創(chuàng)性和中國化特點；●課程簡單實用，循序漸進，便于了解掌握；●本課程在國內(nèi)企業(yè)學習導入阿米巴經(jīng)營過程中，已被多次采用；課程背景：?企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，阿米巴經(jīng)營的助力；?如何打造升級版的團隊管理？?基層人才如何快速復制和培養(yǎng)？?希望了解阿米巴，...
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關(guān)彬老師·系列精品培訓·課程大綱《阿米巴經(jīng)營》解讀課程介紹：●源于經(jīng)營之圣稻盛和夫的經(jīng)營哲學與實學的阿米巴經(jīng)營課程，具有原創(chuàng)性和中國化特點；●課程簡單實用，循序漸進，便于了解掌握；●本課程在國內(nèi)企業(yè)學習導入阿米巴經(jīng)營過程中，已被多次采用；課程背景：?企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，阿米巴經(jīng)營的助力；?如何打造升級版的團隊管理？?基層人才如何快速復制和培養(yǎng)？?希望了解阿米巴，...
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《阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與落地》課程大綱【課程簡介】阿米巴經(jīng)營模式是指將公司分成許多的業(yè)務單元（可以是一個部門、一條生產(chǎn)線、一個班組甚至到每個員工），每個單元就是一個阿米巴，都是一個獨立的利潤中心，就像一個中小企業(yè)那樣活動，經(jīng)營計劃、實績管理、勞務管理等所有經(jīng)營上的事情都由他們自行運作，能讓公司對市場的變化做出迅捷反應。阿米巴經(jīng)營模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行...
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《阿米巴經(jīng)營模式解析》課程大綱【課程簡介】阿米巴經(jīng)營模式是指將公司分成許多的業(yè)務單元（可以是一個部門、一條生產(chǎn)線、一個班組甚至到每個員工），每個單元就是一個阿米巴，都是一個獨立的利潤中心，就像一個中小企業(yè)那樣活動，經(jīng)營計劃、實績管理、勞務管理等所有經(jīng)營上的事情都由他們自行運作，能讓公司對市場的變化做出迅捷反應。阿米巴經(jīng)營模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效...
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阿米巴經(jīng)營會計2天 課時：12H
《阿米巴經(jīng)營會計》課程大綱【課程背景】阿米巴經(jīng)營模式是指將公司分成許多的業(yè)務單元，每個單元就是一個阿米巴，都是一個獨立的利潤中心，就像一個中小企業(yè)那樣活動。阿米巴模式是被實踐證明的成功模式！阿米巴經(jīng)營會計是實現(xiàn)劃小經(jīng)營單元，自主經(jīng)營必不可以少的手段，也是實施阿米巴經(jīng)營模式的重點和難點。松下電器（日本）松下電器在日本最早開始實行事業(yè)部制（戰(zhàn)略經(jīng)營單位），成為當...
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《成本管理實戰(zhàn)與落地》課程大綱——阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)系列課程【課程簡介】成本是體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平高低的一個綜合指標，成為制約企業(yè)能否盈利和瓶頸，也是獲得市場競爭能力的重要手段。成本管理需要充分動員和組織企業(yè)全體人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)進行科學合理的管理，力求以最少生產(chǎn)耗費取得最大的生產(chǎn)成果。成本管理不僅僅是企業(yè)層面的事...
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《人人成為經(jīng)營者——阿米巴經(jīng)營模式》——揭秘“稻盛和夫”55年高收益的經(jīng)營秘訣“經(jīng)營之圣”稻盛和夫：京瓷和KDDI能取得現(xiàn)在的成功、在于稻盛哲學和阿米巴經(jīng)營模式的推動！?所謂的阿米巴經(jīng)營就是以各個阿米巴的領導為核心，讓其自行制定各自的計劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。我還開創(chuàng)性地構(gòu)建了精細的部門獨立核算管理機制，從而能夠準確地掌握各阿米巴的經(jīng)營內(nèi)容...
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《人人成為經(jīng)營者——阿米巴經(jīng)營管理培訓》————用經(jīng)營思想把管理做簡單[pic]【課程背景】1、阿米巴經(jīng)營是有“經(jīng)營之圣”美譽的稻盛和夫先生在實踐中總結(jié)出來的經(jīng)營管理體系，是他掌舵京瓷、KDDI、日航三家世界級企業(yè)并創(chuàng)造高收益的法寶。2、曾白手起家創(chuàng)辦了兩家世界500強企業(yè)——日本京瓷公司和日本KDDI公司。3、78歲時以門外漢的身份接受負債累累的日航企業(yè)，...
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明道篇：部分：經(jīng)營之圣稻盛和夫的啟示一、稻盛和夫的“五匹馬”與“五個身份”二、稻盛和夫特質(zhì)對團隊管理的幫助1、菩薩心腸，霹靂手段（愛與嚴）2、公私分明、善惡分明3、斗爭心與謙卑心的統(tǒng)一4、膽大與心細的統(tǒng)一三、稻盛和夫獨特的經(jīng)營與管理手法1、關(guān)于團隊三種人2、關(guān)于客戶的原理3、關(guān)于目標的原理4、關(guān)于干部管理5、關(guān)于經(jīng)營的原則6、關(guān)于戰(zhàn)略與預算的原理四、稻盛和夫...
講師：關(guān)彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
從20年前的一部小說說起阿米巴經(jīng)營模式的誕生一、對阿米巴經(jīng)營的理解(一)阿米巴經(jīng)營的目的(二)設立阿米巴的條件(三)討論阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)(四)結(jié)合各自企業(yè)探討能否引入阿米巴模式二、阿米巴的組織構(gòu)建(一)各種組織結(jié)構(gòu)模式(二)阿米巴的優(yōu)勢(三)細分阿米巴組織的條件(四)細分阿米巴組織的注意事項(五)經(jīng)營管理部門的設置(六)案例討論(七)結(jié)合各自企業(yè)初步構(gòu)建阿米...
講師：藺漢成咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組阿米巴經(jīng)營模式培訓 課時：6H
開場：1.自我介紹、分組2.培訓目標、內(nèi)容與基本要求介3.學員焦點問題收集4.小故事：《老李創(chuàng)業(yè)——競爭博弈成功經(jīng)營的真諦》講：“阿米巴”的理論與實施背景1.稻盛和夫的阿米巴ü什么是“阿米巴”ü“阿米巴”的經(jīng)營組織2.為什么要采用“阿米巴”——劃小的核心價值ü當前運營運營機制的弊端ü“阿米巴”產(chǎn)生與發(fā)展ü“阿米巴”經(jīng)營的目的：讓每個員工都成為經(jīng)營主角確立與市...
講師：余尚祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴思維與中國商業(yè)實踐 課時：3H
一、課程介紹：●阿米巴是提升企業(yè)經(jīng)營水平的有效模式?！癜⒚装徒?jīng)營的國內(nèi)外實踐。二、課程背景：l希望了解阿米巴，但確實不知道阿米巴為何物；l希望運用阿米巴，但不知道從何下手；三、課程對象：●企業(yè)中高管；●部門骨干、負責人；四、課程收益：l了解阿米巴及其在中國的商業(yè)實踐；l了解阿米巴的內(nèi)涵與應用；l了解阿米巴操作的誤區(qū)；五、課程時間：3小時l≥三小時u下午13:...
講師：關(guān)彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
講為什么進行阿米巴經(jīng)營1、從“管理人”到“經(jīng)營人”2、真正的能本管理模式3、企業(yè)管理的高境界4、21世紀員工經(jīng)營新模式5、把企業(yè)從大做小第二講阿米巴經(jīng)營概述1、稻盛和夫和他的經(jīng)營哲學2、阿米巴概念闡述3、阿米巴經(jīng)營四要素模型4、阿米巴經(jīng)營的效果第三講阿米巴經(jīng)營的法則1、創(chuàng)新為王2、人單合一3、共同愿景4、用戶為師5、自主管理6、自負盈虧第四講如何經(jīng)營阿米巴1...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、稻盛和夫的經(jīng)營哲學1、做人何為正確2、堅守企業(yè)價值觀——《堅守底線》3、不迷信常識，追求事物本質(zhì)4、“以人心為基礎”的經(jīng)營法則——《心靈管理》5、銷售大化與費用小化6、創(chuàng)造高收益——《創(chuàng)造高收益》7、沒有回報的成本費用就沒有任何價值8、稻盛和夫的水庫經(jīng)營法則9、利潤是制造部門創(chuàng)造的二、稻盛和夫的會計學1、不懂會計就不能成為真正的經(jīng)營者2、稻盛和夫的七項會...
