MTP大綱【領(lǐng)導(dǎo)力提升、時間管理、目標(biāo)管理、授權(quán)激勵、團(tuán)隊建   課時：1H

《MTP管理者技能提升》主講：張瑞陽老師【課程收益】■大量案例分析和案例討論，幫助管理者們梳理日程管理工作的盲點(diǎn)和誤區(qū)，厘清管理重點(diǎn)及難點(diǎn)，并學(xué)會在管理過程中抓住核心關(guān)鍵因素。■幫助管理者找準(zhǔn)自己的角色定位，實現(xiàn)管理過程中對事情的管理過渡到對人和對事的管理。■掌握從做業(yè)務(wù)到做管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變，以及所用到的管理工具和方法?！鰳?gòu)建管理者的四個習(xí)慣：結(jié)...

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