經銷商課程體系
移動互聯(lián)時代的經銷商公司化運營與團隊管理主講人/盛斌子老師上篇：解讀經銷商公司化發(fā)展密碼1.企業(yè)發(fā)展的生命與規(guī)律1.-企業(yè)發(fā)展生命的成長之路2.－企業(yè)生命周期下的企業(yè)經營任務－企業(yè)生命周期下的老板角色變化2.經銷商做強做大的四大瓶頸1.—從傳統(tǒng)買賣向營銷的轉變的瓶頸2.－從親人幫向團隊化運營轉型的瓶頸3.－從一般代理向自建贏利模式轉變的瓶頸4.－從粗放式經營...
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謀變·破局-經銷商7大困局與破解主講人/盛斌子老師困局一：終端賣場流量銳減，如何360度引流？問題賣場人流量越來越少獲客成本越來越高顧客忠誠度越來越低成交越來越困難破解：跨界引流3種方式精準引流2種招術會員引流的2種方式微營銷社群引流的裂變模式三層分銷引流裂變“微信眼引流”隱性渠道引流其他困局二：終端爆破效果銳減，主動營銷如何創(chuàng)新？問題：成本越來越高單值越來...
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謀變·破局-經銷商公司化運營與團隊管理主講人/盛斌子老師制約經銷商發(fā)展的核心障礙經銷商做強做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買賣向營銷的轉變的瓶頸－從親人幫向團隊化運營轉型的瓶頸－從一般代理向自建贏利模式轉變的瓶頸－從粗放式經營向系統(tǒng)化、精細化運營轉變的瓶頸經銷商做強做大的必由之路－從生意向事業(yè)的轉型－經驗管理向規(guī)范化管理轉型－人情管理轉向制度管理－決策的隨意性向科學性...
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精準營銷之區(qū)域市場開發(fā)與管理動作分解主講人/盛斌子老師第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃（區(qū)域市場管理地圖）一、你在市場開發(fā)上有以下三大難題嗎？難題之一：市場開發(fā)屢不成功難題之二：開發(fā)成功沒有銷量難題之三：有銷量卻沒有利潤國內80的二三線品牌都存在以上難題，但不知道失敗的KPI因素在哪里？二、品牌企業(yè)老總的困惑與迷茫：1、新產品如何快速打入成熟的目標市場？2、面對通街...
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經銷商系統(tǒng)營銷與管理 課時：12H
經銷商系統(tǒng)營銷與管理主講人/盛斌子老師【課程培訓對象】經銷商、代理商、加盟商等【授課時間】1-2天（標準課時：6小時/天）【課程收益】◎幫助經銷商調整心態(tài)，改變經營思想；◎幫助經銷商精確市場定位，明晰方向；◎幫助經銷商樹立品牌意識，長遠發(fā)展；◎幫助經銷商提高管理能力，業(yè)績倍增；◎幫助經銷商加強渠道建設，擴大規(guī)模；◎幫助經銷商明確自身職責，合作共贏?！菊n程大綱...
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經銷商如何制定營銷管理計劃-移動互聯(lián)時代的模式突圍講師/盛斌子老師課程背景本課程專門針對傳統(tǒng)行業(yè)經銷商、操盤手及企業(yè)營銷人員，就如何制訂區(qū)域市場經銷商經營管理計劃，提出了一系列的策略、方法；尤其難能可貴的是，盛斌子老師還提供了大量的原創(chuàng)一手工具，這些工具實戰(zhàn)、實在、實用；這些工具是盛斌子老師長期擔任著名大企業(yè)高管（歐普渠道總監(jiān)、榮事達家居廚電總裁、美的空調分...
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精準渠道開發(fā)與經銷商過程管理動作分解-2天 課時：12H
精準營銷之區(qū)域市場開發(fā)與管理動作分解主講人/盛斌子老師第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃（區(qū)域市場管理地圖）一、你在市場開發(fā)上有以下三大難題嗎？難題之一：市場開發(fā)屢不成功難題之二：開發(fā)成功沒有銷量難題之三：有銷量卻沒有利潤國內80的二三線品牌都存在以上難題，但不知道失敗的KPI因素在哪里？二、品牌企業(yè)老總的困惑與迷茫：1、新產品如何快速打入成熟的目標市場？2、面對通街...
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經銷商品牌運營及經營管理能力提升【培訓對象】經銷商、或操盤手，企業(yè)銷售經理【培訓方式】講授、現(xiàn)場練習、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風暴【課程目標】盛老師根據自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結集而成，拋棄多數渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程，您可以通過系統(tǒng)的講解與互動，與盛老師一起分享其獨家觀點（最難能可貴的是，盛老師還贈...
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經銷商品牌運營及經營管理能力提升【培訓對象】經銷商、或操盤手【培訓方式】講授、現(xiàn)場練習、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風暴【課程目標】盛老師根據自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結集而成，拋棄多數渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程，您可以通過系統(tǒng)的講解與互動，與盛老師一起分享其獨家觀點（最難能可貴的是，盛老師還贈送價值100萬...
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家電建材家居經銷商培訓“六脈神劍”講師/盛斌子老師課程背景本課程專門針對傳統(tǒng)建材家居行業(yè)經銷商、經銷商的操盤手、企業(yè)操盤手及企業(yè)營銷人員，就如何有效的產品管理，如何制訂區(qū)域市場經銷商經營管理計劃，如何針對市場推廣，終端實戰(zhàn)、市場分析與診斷、全網營銷、區(qū)域市場的營銷管理等提出了一系列的策略、方法、動作分解；尤其難能可貴的是，盛斌子老師還提供了大量的原創(chuàng)一手工具...
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傳統(tǒng)渠道開發(fā)與經銷商管理 課時：1H
傳統(tǒng)渠道開發(fā)與經銷商管理主講人/盛斌子老師●課程大綱第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃（區(qū)域市場管理地圖）一、你在市場開發(fā)上有以下三大難題嗎？難題之一：市場開發(fā)屢不成功難題之二：開發(fā)成功沒有銷量難題之三：有銷量卻沒有利潤國內80的二三線品牌都存在以上難題，但不知道失敗的KPI因素在哪里？二、二三線品牌企業(yè)老總的困惑與迷茫：1、新產品如何快速打入成熟的目標市場？2、面對...
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《經銷商管理與終端銷量提升》 課時：12H
經銷商管理與終端銷量提升課程背景：在市場渠道日益激烈競爭的現(xiàn)代社會，企業(yè)如何開發(fā)和保持經銷渠道？我們如何選擇經銷渠道呢，我們又如何和他們共贏發(fā)展呢？經銷商銷售又有哪些特點呢？你能賣進經銷商，你還能幫忙賣出嗎？如何應對渠道之間的沖突，如何和經銷商達成共識？這門課程對需要開發(fā)渠道銷售，需要經銷商績效的企業(yè)提供了管理方法。幫助企業(yè)渠道管理人員掌握如何有效選擇合適的...
講師：王翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
《經濟轉型背景下經銷商成長之路》課綱 課時：2H
《如何做一名會賺錢的贏銷商——經濟轉型背景下經銷商成長之路》講師：崔自三破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵引子：獅子和羚羊的故事有何啟發(fā)第一部分：門店未來經營方向與策略一、鳳凰涅槃，勇于重生從坐商到行商二、學會引導需求、創(chuàng)造需求案例：最牛的營業(yè)員三、從機會型向能力型轉變從投機到理性，從膽商到智商四、挑戰(zhàn)自己，超越...
講師：崔自三咨詢電話：010-82593357下載需求表
市場開發(fā)與經銷商管理 課時：12H
《市場開發(fā)與經銷商管理》課程教學大綱課程名稱：《市場開發(fā)與經銷商管理》課程性質：內訓教學時數：學時6-12小時（1-2天）課程對象：全體營銷人員課程簡介：企業(yè)做大必須有渠道和經銷商的支撐，形成廠商一體化的局面，打造強有力的營銷體系，激法渠道及零售的活力，才能實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績增長。企業(yè)做大做強主要的方法就是進行新市場的開發(fā)和對利基市場的維護，新市場的開發(fā)困難重重...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
經銷商有效管理與溝通 課時：6H
經銷商有效管理與溝通主講：胡金華課程目標：掌握管理經銷商的技巧，讓經銷商真正成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴讓您的經銷商管理政策超越競爭對手有效防止竄貨并能降低竄貨管理費；提升整體產品利潤水平；確保提升經銷商的忠誠度和銷售熱忱；能夠大幅度提升銷售金額；課程對象：總經理、營銷副總、銷售經理一線營銷人員課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程提...
