生產采購課程體系
單元安全生產的重要性(一)安全事故圖片展示1、煤礦企業(yè)安全圖片展示2、火災產生的災難照片3、設備安全隱患照片(二)安全事故直接與間接所產生的損失1、一組煤礦企業(yè)安全意識淡薄的視頻2、火災產生損失的數據展示3、一份安全缺失所產生的安全隱患(三)國家對于安全生產的政策1、安全，預防為主2、安全大于一切(四)安全生產法律、法規(guī)(五)安全生產折射出來的人性管理第二單...
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單元電網公司生產管理存在的問題分析1職工工作積極性不高，推諉現象嚴重1、崗位本身的問題2、績效考核導致的3、流程本身產生的問題4、中國麻將精神導致的1老職工管理難度較大1、管理倒鉤2、晉升通道問題3、績效考核問題4、無法有效的刺激1班組建設工作不足1、班組建設經驗不足2、不會做班組建設3、班組建設僅僅停留在形式層面4、班組建設成為壓力，成為任務1優(yōu)服導致大家...
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單元中國企業(yè)進入精益生產的時期了嗎？1發(fā)展中國家的勞動力資源競爭所引發(fā)的精益生產需求1、發(fā)展中國家和中國的勞動力成本戰(zhàn)、2、發(fā)展中國家搶占原材料市場3、中國大陸內的區(qū)域競爭1發(fā)達國家的經濟，技術壟斷所引發(fā)的精益生產的需求1、發(fā)達中國家的技術壁壘2、發(fā)達中國家的環(huán)保等法律的制約3、發(fā)達國家高技術，高效率的競爭優(yōu)勢1后80后，90后特質看精益生產的需求1、享受個...
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單元中國企業(yè)進入精益生產的時期了嗎？(一)發(fā)展中國家的勞動力資源競爭所引發(fā)的精益生產需求1、發(fā)展中國家和中國的勞動力成本戰(zhàn)、2、發(fā)展中國家搶占原材料市場3、中國大陸內的區(qū)域競爭(二)發(fā)達國家的經濟，技術壟斷所引發(fā)的精益生產的需求1、發(fā)達中國家的技術壁壘2、發(fā)達中國家的環(huán)保等法律的制約3、發(fā)達國家高技術，高效率的競爭優(yōu)勢(三)后80后，90后特質看精益生產的需...
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單元電力安全形勢分析1飛機誤點引發(fā)的管理思考1、飛機誤點愿意分析2、導入管理存在漏洞3、我們安全的管理現狀如何1現場安全管理綜述1、觸目驚心的數字2、安全生產形勢嚴峻的原因和對策3、電力安全生產的重要意義1安全生產責任制1、安全生產的管理目標2、安全生產責任制3、安全活動促生產第二單元電力企業(yè)安全生產現場管理基礎1班組安全生產現場管理1、現場管理的標準和管理...
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單元電力安全形勢分析飛機誤點引發(fā)的管理思考飛機誤點愿意分析導入管理存在漏洞我們安全的管理現狀如何現場安全管理綜述1、觸目驚心的數字2、安全生產形勢嚴峻的原因和對策3、電力安全生產的重要意義安全生產責任制1、安全生產的管理目標2、安全生產責任制3、安全活動促生產第二單元電力企業(yè)安全生產現場管理基礎班組安全生產現場管理1、現場管理的標準和管理制度2、班組長安全生...
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單元現場管理人員的工作職責1什么是現場管理1、什么是管理2、什么是現場3、什么是現場人員1現場管理者的工作職責1、提升品質2、降低成本3、確保交貨期4、確保人身安全5、做好現場5S管理6、提升員工士氣1現場管理者的基本能力1、掌握科學的管理方法2、具備一定的專業(yè)知識3、良好的人際關系1班組長應該具備的基本素養(yǎng)1、掌握管理工作的相關知識2、熟知職務責任的相關知...
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單元精益化管理概論1疊塔游戲1、初的思維是什么2、有沒有好的辦法3、我們初的思維是否都有些誤區(qū)4、接受改變，重新認識自我1精細化管理概論1、何為精細2、精細化管理概念1從5個方面理解精細化管理1、精細化管理是一種理念2、精細化管理是一項科學的管理方法3、精細化管理是組織管理的各單元和各環(huán)節(jié)及其相互配合4、精細化管理崇尚規(guī)則意識5、訓練使組織成員素質不斷提升是...
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單元精益化管理概論1精益化管理概念1、精益化管理的概念2、精益化管理的目標3、精益化之心、技、體4、精益化追求的目標1精益化的思想1、精益化思想核心2、精益思想的五項原則3、實施精益化的過程全貌4、精益化思想的核心1精益管理的五項原理1、逆向原理2、系統(tǒng)理論3、斜坡原理4、準時原則5、完善原則1精益化常用工具1、自働化2、JIT3、5S目視管理4、TQM5、...
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單元中國企業(yè)進入精益生產的時期了嗎？(一)發(fā)展中國家的勞動力資源競爭所引發(fā)的精益生產需求1、發(fā)展中國家和中國的勞動力成本戰(zhàn)、2、發(fā)展中國家搶占原材料市場3、中國大陸內的區(qū)域競爭(二)發(fā)達國家的經濟，技術壟斷所引發(fā)的精益生產的需求1、發(fā)達中國家的技術壁壘2、發(fā)達中國家的環(huán)保等法律的制約3、發(fā)達國家高技術，高效率的競爭優(yōu)勢(三)后80后，90后特質看精益生產的需...
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單元精細化管理概論1疊塔游戲1、初的思維是什么2、有沒有好的辦法3、我們初的思維是否都有些誤區(qū)4、接受改變，重新認識自我1精細化管理概論1、何為精細2、精細化管理概念1從5個方面理解精細化管理1、精細化管理是一種理念2、精細化管理是一項科學的管理方法3、精細化管理是組織管理的各單元和各環(huán)節(jié)及其相互配合4、精細化管理崇尚規(guī)則意識5、訓練使組織成員素質不斷提升是...
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節(jié)為什么要推行班組標準化建設？1.電力企業(yè)推行班組標準化建設的目的？2.電力企業(yè)推行班組標準化建設應注意的幾個問題3.班組標準化的工作經驗◆小組互動：交流意見進行討論◆案例分析：某供電公司推行標準化管理的前后變化◆案例分析：銅山供電借鑒管理理論抓安全第二節(jié)電力班組標準化的建設1.建立班組標準化工作工作情況◆班組標準化取得一定成效：◆班組標準化存在的問題：◆推...
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火電廠安全生產 成永亮老師 課時：12H
課程模塊單元內容課程目標天：上午8:30-11:30，下午14:30-17:30模塊檢修安全防護講師講授1.火電檢修過程中危險點管理-火電發(fā)電廠設備檢修作業(yè)危險點控制基本流程圖-火電發(fā)電廠突發(fā)事件應急管理標準-火電發(fā)電廠主要檢修作業(yè)危險點及控制措施2.如何加強檢修過程中的自我安全防護-火災危險源辨識與安全防護-爆炸危險源辨識與安全防護-人身觸電危險源辨識與安...
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單元電力安全形勢分析1飛機誤點引發(fā)的管理思考1、飛機誤點愿意分析2、導入管理存在漏洞3、我們安全的管理現狀如何1現場安全管理綜述1、觸目驚心的數字2、安全生產形勢嚴峻的原因和對策3、電力安全生產的重要意義1安全生產責任制1、安全生產的管理目標2、安全生產責任制3、安全活動促生產第二單元電力企業(yè)安全生產現場管理基礎1班組安全生產現場管理1、現場管理的標準和管理...
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單元精細化管理概論1疊塔游戲1、初的思維是什么2、有沒有好的辦法3、我們初的思維是否都有些誤區(qū)4、接受改變，重新認識自我1精細化管理概論1、何為精細2、精細化管理概念1從5個方面理解精細化管1、精細化管理是一種理念2、精細化管理是一項科學的管理方法3、精細化管理是組織管理的各單元和各環(huán)節(jié)及其相互配合4、精細化管理崇尚規(guī)則意識5、訓練使組織成員素質不斷提升是做...
