生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
部分一、電力生產(chǎn)事故的引發(fā)因素案例分析：血的教訓(xùn)二、電力事故發(fā)生的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原因三、電力安全生產(chǎn)零事故的路徑四、案例分析：人因差錯(cuò)，人、機(jī)、物、環(huán)方面引例五、事故關(guān)聯(lián)人員心理原因第二部分一、電力企業(yè)常見(jiàn)違章心理與行為二、電力生產(chǎn)常見(jiàn)（作業(yè)、管理、裝置）違章行為分析三、違章操作的心理分析四、受迫性心理、主動(dòng)性心理、下意識(shí)心理五、事故遭遇理論六、如何杜絕違章行為第...
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精益生產(chǎn)管理黒帶訓(xùn)練營(yíng)（4 1） 課時(shí)：24H
周：精益系統(tǒng)培訓(xùn)¨構(gòu)建企業(yè)新核心競(jìng)爭(zhēng)力2h¨精益改善思維訓(xùn)練1h¨精益概論3h¨精益價(jià)值與浪費(fèi)分析3h¨VSM價(jià)值流圖分析18h¨精益導(dǎo)師/黒帶體系3h第二周：精益系統(tǒng)培訓(xùn)¨精益JIT創(chuàng)造連續(xù)流12h¨精益沙盤演練3h¨IE基礎(chǔ)改善技術(shù)3h¨精益工廠布局與單元設(shè)計(jì)2h¨精益工廠物流與配送12h¨看板拉動(dòng)技術(shù)3h¨精益PMC計(jì)劃與物控6h第三周：精益系統(tǒng)培訓(xùn)¨...
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一、破冰與學(xué)員分組n破冰與學(xué)員分組n課程介紹二、精益物流需求n開(kāi)始精益之旅n創(chuàng)建連續(xù)流生產(chǎn)n新的問(wèn)題產(chǎn)生n多余的庫(kù)存的持續(xù)改善n價(jià)值流持續(xù)改進(jìn)三、精益物流概述n物流的歷史n物流的基本概念n精益管理的本質(zhì)n物流管理的現(xiàn)狀n精益物流管理nDELL物流與銷售模式n物流的基本職能要素四、物流管理的要素n要素一：零件定購(gòu)n要素二：供應(yīng)商管理n要素三：包裝管理n要素四：...
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一、精益思想、理念及工具概述n生產(chǎn)方式變革歷程n精益生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)成要素n精益管理的屬性與精髓n精益生產(chǎn)的原則與核心思想n精益浪費(fèi)的認(rèn)知和識(shí)別n實(shí)現(xiàn)精益節(jié)拍管理(TaktTime)n創(chuàng)建連續(xù)流生產(chǎn)模式(FlowProduction)n建立柔性的精益單元布局(CellProduction)n導(dǎo)入拉動(dòng)式生產(chǎn)(PullProduction)n應(yīng)用看板管理技術(shù)（Kanb...
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一、破冰與學(xué)員分組n學(xué)員分組n課程內(nèi)容及進(jìn)程介紹二、精益生產(chǎn)概述n精益生產(chǎn)發(fā)展與工業(yè)n精益生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)成要素n精益管理的屬性與精髓n精益生產(chǎn)的原則與核心思想n傳統(tǒng)生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式n精益浪費(fèi)的認(rèn)知à增值與非增值活動(dòng)à如何進(jìn)行價(jià)值分析à七大浪費(fèi)透析三、精益核心工具方法n精益節(jié)拍管理(TaktTime)n實(shí)現(xiàn)連續(xù)流生產(chǎn)(FlowProduction)n精益單元布局...
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一、精益生產(chǎn)概述1.工業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)展里程碑2.精益生產(chǎn)的起源及發(fā)展3.精益生產(chǎn)之含義4.精益生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)成5.精益生產(chǎn)的基本思想6.精益生產(chǎn)的原則7.精益生產(chǎn)的核心8.關(guān)注于價(jià)值活動(dòng)改善的思想9.精益七大浪費(fèi)10.TPM在精益生產(chǎn)中的地位和作用二、TPM概述1.TPM的起源與發(fā)展2.傳統(tǒng)PM與TPM比較3.TPM定義4.TPM的理念體系5.TPM的三大思想6....
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一、精益推行的策略n精益的本質(zhì)n精益不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗n如何從小范圍的改善到全面改善n精益文化宣傳的一些顧慮n精閃宣傳的三個(gè)階段n宣傳的對(duì)象與內(nèi)容二、宣傳方式一：活性化方式n精益愿景n精益使命n精益規(guī)劃n精益口號(hào)n精益Logo圖標(biāo)n精益標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告格式三、標(biāo)準(zhǔn)靜態(tài)化方式n精益標(biāo)語(yǔ)n精益橫幅n精益流動(dòng)旗n精益宣傳欄n精益文化長(zhǎng)廊n精益精益路n精益旅程n精益海報(bào)n精益...
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部分危機(jī)意識(shí)1.危機(jī)意識(shí)宣導(dǎo)，樹(shù)立、輻射憂患意識(shí)2.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示3.危機(jī)事件處置的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)4.危險(xiǎn)--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機(jī)演變5.相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)6.電力生產(chǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)第二部分危機(jī)應(yīng)對(duì)1.危機(jī)應(yīng)對(duì)處置相關(guān)法律法規(guī)2.電力安全工作規(guī)程3.電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程4.反事故斗爭(zhēng)二十五條重點(diǎn)措施5.反事故安全技術(shù)...
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一、PMC生產(chǎn)計(jì)劃物料控制概述1.現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點(diǎn)2.PMC的核心理念：約束出效率3.企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展的組織機(jī)構(gòu)演變過(guò)程4.企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心業(yè)務(wù)流程5.PMC基本含義及其原理分析6.PMC人員的工作職責(zé)7.PMC組織在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的地位與作用8.基于單個(gè)工廠的PMC組織架構(gòu)9.基于集團(tuán)公司的PMC組織架構(gòu)10.PMC計(jì)劃物控的關(guān)鍵工作流程11.PMC職能建...
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課程模塊單元內(nèi)容部分安全意識(shí)進(jìn)而危機(jī)意識(shí)1.安全科學(xué)發(fā)展觀對(duì)電力安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用2．危機(jī)意識(shí)宣導(dǎo)，樹(shù)立、輻射憂患意識(shí)3．社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示4．安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、價(jià)值理念及安全心理引導(dǎo)5．危險(xiǎn)--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機(jī)演變6．相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)7.火電廠危險(xiǎn)源辨識(shí)8.火電廠違章現(xiàn)象剖析第二部分危機(jī)應(yīng)對(duì)進(jìn)而風(fēng)險(xiǎn)管控...
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部分：精益西格瑪改善周介紹一、成功實(shí)施精益三步曲1.成功的戰(zhàn)略部署2.全面的價(jià)值流分析3.持續(xù)的突破性改善活動(dòng)4.項(xiàng)目實(shí)施方法一：自主改善5.項(xiàng)目實(shí)施方法二：專業(yè)改善6.項(xiàng)目實(shí)施方法三：系統(tǒng)改善7.項(xiàng)目實(shí)施方法四：突破改善8.精益西格瑪改善結(jié)合二、改善周介紹1.什么是改善周2.改善周一般工作流程3.可期待的改善效果4.改善周分類5.改善周實(shí)施范圍6.改善周的...
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模塊導(dǎo)入生產(chǎn)班組規(guī)范管理一、電力作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理綜述二、觸目驚心的數(shù)字三、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的原因和對(duì)策四、電力企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵五、電力安全生產(chǎn)的重要意義六、為什么要規(guī)范化管理？七、規(guī)范化與安全生產(chǎn)的聯(lián)系八、《電網(wǎng)生產(chǎn)班組規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》之安全管理解讀九、安全生產(chǎn)責(zé)任制十、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)十一、安全活動(dòng)十二、安全工器具、消防設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品管理十三、消防設(shè)...
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部分危機(jī)意識(shí)及危險(xiǎn)源辯識(shí)1.危機(jī)意識(shí)宣導(dǎo)，樹(shù)立、輻射憂患意識(shí)2.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示3.危機(jī)事件處置的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)4.危險(xiǎn)--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機(jī)演變5.危險(xiǎn)源辨識(shí)（電力物資閉環(huán)分析）第二部分危機(jī)應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)知預(yù)控1.危機(jī)應(yīng)對(duì)處置相關(guān)法律法規(guī)2.電力安全工作規(guī)程3．消防法4．電力消防規(guī)程5.突發(fā)事件應(yīng)急救援管理，現(xiàn)...
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一、破冰：團(tuán)隊(duì)建設(shè)二、構(gòu)建企業(yè)新核心競(jìng)爭(zhēng)力n生物進(jìn)化法則n企業(yè)經(jīng)營(yíng)的境界n企業(yè)新核心競(jìng)爭(zhēng)力n農(nóng)業(yè)文明與工業(yè)文明轉(zhuǎn)變n管理提升的誤區(qū)n各種生產(chǎn)管理技術(shù)的比較n精益型企業(yè)的構(gòu)建三、精益概論n工業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)展里程碑n精益生產(chǎn)的起源及發(fā)展n影片欣賞n精益生產(chǎn)之含義n精益生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)成n精益生產(chǎn)的基本思想n精益生產(chǎn)的原則n精益生產(chǎn)的核心四、認(rèn)識(shí)浪費(fèi)n價(jià)值分析n關(guān)注于價(jià)值...
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部分安全意識(shí)進(jìn)而危機(jī)意識(shí)1.安全科學(xué)發(fā)展觀對(duì)電力安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用2．危機(jī)意識(shí)宣導(dǎo)，樹(shù)立、輻射憂患意識(shí)3．社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示4．安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、價(jià)值理念及安全心理引導(dǎo)5．危險(xiǎn)--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機(jī)演變6．相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)7.火電廠危險(xiǎn)源辨識(shí)8.火電廠違章現(xiàn)象剖析第二部分危機(jī)應(yīng)對(duì)進(jìn)而風(fēng)險(xiǎn)管控1.危機(jī)應(yīng)對(duì)處置...
