5S6S課程體系
6S銷售服務新思維【課程大綱】海外零售終端6S銷售服務從服務開始的銷售技巧服務不需要轟轟烈烈中國消費者不在乎服務嗎面對面服務的三大構成分享：中國顧客秋葉原購物感受適合店員的站姿訓練切勿模仿禮儀小姐的姿勢顧客真心期待的店員形象站姿的關鍵要素和作用店員標準站姿訓練操分享：生搬硬套的店員訓練面對面銷售必要的表情亞洲人的性格與情感表現(xiàn)同樣是微笑為何不能傳情微笑訓練的...
講師：李愛咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越現(xiàn)場管理——5S與可視化管理的實戰(zhàn)應用課程背景：現(xiàn)場管理是企業(yè)綜合管理水平中最直接的體現(xiàn)，也是企業(yè)與客戶現(xiàn)場交流中的一張重要的名片。您也許為了打造卓越現(xiàn)場管理，絞盡腦汁，學習了很多管理工具，用了很多方法，但卻是理想很美好，現(xiàn)實很殘酷，一旦這些管理“神器”到企業(yè)后效果卻如子彈卡殼一般，失去了傳說中的功效。您也許會很疑惑，為什么有些卓越企業(yè)的各類現(xiàn)場管理工具...
講師：何有志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6S管理實戰(zhàn)應用》 課時：12H
6S管理實戰(zhàn)應用課程背景：企業(yè)的現(xiàn)場管理是企業(yè)綜合管理水平中最直接的體現(xiàn)，也是企業(yè)與客戶現(xiàn)場交流中的一張重要的名片。您也許為了打造卓越6S現(xiàn)場管理，絞盡腦汁，翻閱了各類書籍或參觀了優(yōu)秀企業(yè)，嘗試用了很多方法，但卻是理想很美好，現(xiàn)實很殘酷，一旦這些管理“神器”到企業(yè)后效果卻如子彈卡殼一般，失去了傳說中的功效。您也許會很疑惑，為什么有些企業(yè)的6S現(xiàn)場管理工具方法...
講師：何有志咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場5S及目視化管理 課時：1H
現(xiàn)場5S及目視化管理主講：張四華課程背景：隨著改革開放的推進和市場競爭的加劇，工廠現(xiàn)場管理越來越受到重視，從文明生產(chǎn)、清潔工廠、定置管理，力度、水平逐日提升，近幾年，5S也在不少企業(yè)推廣，對企業(yè)發(fā)展和形象塑造起了重要作用。本課程結(jié)合我國企業(yè)管理現(xiàn)狀，對5S和目視化管理的基礎知識和推進技巧作詳細介紹。課程圖文結(jié)合、理論和案例結(jié)合、知識和經(jīng)驗結(jié)合，有很強的針對性...
講師：張四華咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S活動推行輔導（咨詢案參考） 課時：24H
卓越工廠管理基礎5S活動推行輔導（咨詢參考資料）項目概要………………………………………………………3項目特色………………………………………………………4項目流程………………………………………………………5項目執(zhí)行………………………………………………………6項目進度………………………………………………………7輔導事項………………………………………………………8...
講師：王德友咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內(nèi)容：一、什么是5S活動？?學員報告：談談對5S活動的????????????認識和理解?整理：概念、目的、要領?整頓：概念、目的、要領?清掃：概念、目的、要領?清潔：概念、目的、要領?素養(yǎng)：概念、目的、要領?5S內(nèi)部各個S之間的關系?5S與其它改善活動的關系二、為何要推行5S活動?圖片案例：現(xiàn)場臟、亂、差?實戰(zhàn)案例報告：??案例1、煮熟的鴨子也會飛！?...
講師：王德友咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S推行專案輔導培訓對象工廠全體人員,4人以內(nèi)/次課程收獲深入準確的訓前問題診斷、專業(yè)嚴謹?shù)恼n程執(zhí)行體系、訓后長期持續(xù)的跟蹤輔導是保證培訓效果的必需過程和有效手段！適應企業(yè)：1、對5S有強烈的興趣2、想夯實工廠管理基礎3、工廠準備實施5S活動4、5S雖已實施但需強化訓練目標：1、了解5S的基本概念和推行課程大綱一、推行5S的必要性與現(xiàn)實意義◇5S推行理念導入...
講師：王德友咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S推行知識測試問卷（45分鐘）5S知識小測試填空題（每題3分，共計18分）1、5S活動始于（），終于（）。2、定置管理是企業(yè)在工作現(xiàn)場活動中研究（）、（）、（）三者之間的關系，科學地將物品放在場所空間的特定位置的一門管理科學。3、5S的三大支柱是（）、（）和（）。4、定置管理常說的物品三定是指（）、（）、（）。5、在5S中，（）將崗位保持在無垃圾、無灰塵、...
講師：王德友咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S活動推行高級研討會邀請函貴公司的制造現(xiàn)場總被下面的問題困擾嗎：設備保養(yǎng)不良，故障頻繁，安全事故時有發(fā)生；擁擠、混亂不堪，標識不清，時常大量尋找和等待；不良率偏高且不穩(wěn)定，客戶投訴，卻無有效改善對策；到處存在“跑、冒、滴、漏、飛、濺、流”，現(xiàn)場臟污不堪；員工作業(yè)時接受低標準，抗拒高標準，認為差不多就好了；大客商看到臟、亂、差的制造現(xiàn)場后，簽單的機會就沒有了...
講師：王德友咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)代醫(yī)院6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)體系》課題大綱為了適應當前醫(yī)院的現(xiàn)代管理,提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,提升醫(yī)務工作者的工作效率,養(yǎng)成良好的工作習慣，提高醫(yī)院的兩個效益，現(xiàn)代醫(yī)院引進了當前先進的醫(yī)院現(xiàn)場管理方法,即6S現(xiàn)場管理。謝彥彬老師結(jié)合多年的醫(yī)院現(xiàn)場管理經(jīng)驗，匯編了《現(xiàn)代醫(yī)院6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)體系》專題培訓大綱，具體內(nèi)容如下：一、6S現(xiàn)場管理的定義和目的什么是6S？6S...
講師：謝彥彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于精益的企業(yè)現(xiàn)場6S管理 課時：12H
《基于精益的現(xiàn)場6S管理》〖課程背景〗現(xiàn)場管理直接反映出一個企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平，是企業(yè)的“名片”。目前，國內(nèi)的一些中小企業(yè)，現(xiàn)場管理水平很不盡人意?，F(xiàn)場管理仍屬粗放式管理，沒有區(qū)域劃分，物品擺放凌亂、隨意，空間擁擠、臟污不堪，跑、冒、滴、漏隨處可見，物品尋找困難，員工士氣低落、工作效率低下，浪費隨處可見。在競爭激烈的環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營管理者們都在尋求最佳的良...
講師：朱建農(nóng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S活動推行實戰(zhàn)訓練（2天版） 課時：12H
5S活動推行實戰(zhàn)訓練【課程背景】貴公司的制造現(xiàn)場總被下面的問題困擾嗎：←設備保養(yǎng)不良，故障頻繁，安全事故時有發(fā)生；←擁擠、混亂不堪，標識不清，時常大量尋找和等待；←不良率偏高且不穩(wěn)定，客戶投訴，卻無有效改善對策；←到處存在“跑、冒、滴、漏、飛、濺、流”，臟污不堪；←員工作業(yè)時接受低標準，抗拒高標準，認為差不多就好了；←大客商看到臟、亂、差的制造現(xiàn)場后，簽單的...
講師：王德友咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)6S管理實戰(zhàn)技巧訓練營 課時：12H
企業(yè)6S管理實戰(zhàn)技巧訓練營課程背景：如何做6S才有效果？許多企業(yè)都在面臨的一個現(xiàn)實。但，大多數(shù)企業(yè)都無法持續(xù)成功，為什么呢？怎么做才能有效？如何使6S理念與文化形成，生根于企業(yè)？本課程從打造企業(yè)文化的角度，培養(yǎng)團隊6S文化，啟發(fā)精益思維和員工個人職場素養(yǎng)、人格品質(zhì)與團隊素質(zhì)、形象入手，從精益生產(chǎn)與精益管理案例分析去感悟體驗，從企業(yè)實戰(zhàn)去訓練學員，做一個高素質(zhì)...
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S實戰(zhàn)培訓 課時：6H
5S實戰(zhàn)培訓課程目標:①全面了解5S是什么；②掌握實施5S的各類工具；③掌握5S的實施步驟；④能夠運用所學有效地進行5S的推行活動；⑤通過實施5S，提高員工素質(zhì)，造就優(yōu)秀企業(yè)課程內(nèi)容設置:|單元名稱|主要學習內(nèi)容|時間||第一講|5S產(chǎn)生的背景？|第一天9:00-||5S的基本|5S的定義|11:00|||世界各大公司都非常重視5S||||我們是什么樣的企業(yè)...
講師：錢宏峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S管理培訓課綱 課時：12H
6S管理培訓課綱【課程背景】6S是精益管理的基礎，在經(jīng)濟下行的大宏觀環(huán)境下，實施6S管理是企業(yè)推行精益管理、消除浪費、降低成本的必由之路。雖然很多企業(yè)已經(jīng)開始推行5S、6S管理，但大部分只是轟轟烈烈一時，隨后又恢復原狀，6S的精髓和推行關鍵到底在哪里？如何有效的推行和實施6S管理成為每個企業(yè)的急切需解決的問題。本課程結(jié)合老師生產(chǎn)管理現(xiàn)場工作經(jīng)歷及6S管理咨詢...
